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やる気を引き出し、人を動かす リーダーの現場力 単行本(ソフトカバー) – 2017/1/26

5つ星のうち 4.4 5件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

ライフネット生命保険株式会社 代表取締役社長 岩瀬 大輔氏推薦!
「MBAでは教えられない「ビジネスで一番大切なこと」 が、圧倒的なリアリティで書かれている」

過去10年間に渡って業績は右肩下がり。
本社からの無茶な指示に現場は疲弊し、管理職は続々と鬱で休職、あるいは退職。
そんな典型的な「ダメ企業」だったミスターミニットを、若干29歳の社長・迫俊亮は見事V字回復に導いた。
いったい、彼は何をしたのか? カリスマ的なリーダーシップで会社を引っ張った? 外資系からエリートを大量採用した?
違う。彼がしたことはただひとつ、ただひたすらに、会社のすべてを「現場中心」につくりなおしたのだ。

部下との関係に悩むすべての営業リーダー・管理職たちへ贈る、現場に寄り添い、現場を動かす「リーダーシップ」と「仕組み」論。

内容(「BOOK」データベースより)

10年連続右肩下がりの会社をV字回復に導いた、現場が自ら動き出す「リーダーシップ」と「仕組み」のすべて。部下との関係に悩む営業リーダー・管理識必読!

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 239ページ
  • 出版社: ディスカヴァー・トゥエンティワン (2017/1/26)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4799320300
  • ISBN-13: 978-4799320303
  • 発売日: 2017/1/26
  • 商品パッケージの寸法: 18.8 x 12.8 x 2.5 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.4 5件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 4,873位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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カスタマーレビュー

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トップカスタマーレビュー

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表層的な戦術やコミニケーションを取らず本質的に解決するためにどうするかのPDCAを回している方だな、と感じました。

私もマーケティングをしている身として、確かに戦術を作る側と実行する側で、何か壁を作っている場面があったように思える。
実行できていないと、『論理的には正しいのに何で実行しない、できないんだろう』と。
それは勿論、信頼関係を築けているかどうか、という事も大前提だし、現場の声を大事にし、実行し易いように環境を作れているか、ということも考えなくてはいけなかったのだ。

迫氏は徹底的に現場を重視し、戦略を実行しやすい土壌を作った、その上で本来会社が持っていた良さを引き出し、成長への道筋を作った。
自身でも仰っているように、迫氏は凡人だと思う。しかし徹底的に追求し、実行する力は、非凡で参考にしたいと思った。
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
この本をたくさんの人に読んでほしいと純粋に思います。
飾ることの無いリーダーとして今後迫さんがどのような道に進み、どんなビジョンを持っているのか、これからも注目したいと思います。
ミスターミニットの今後には期待しかありません!
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
著者と同世代のビジネスパーソンとして、ここまで真摯に人間に、仕事に向き合えているか?と自問自答を繰り返しながら一気に読了した。
ファンドから送り込まれてきたマネージャーとしての仮面を脱ぎ捨てて、現場に飛び込んでいく姿は圧巻だった。その反面、自らの力不足に直面して思い悩むシーンの心情が素直に描かれていて、それゆえ「自らの弱さと向き合うことができる」ことも、経営者としての強みになりうることを示唆している。
組織人としてのあり方に悩み始めた若いビジネスパーソンには、格好の処方箋を与えてくれるだろう。著者はまだ32歳。次世代の「日本の経営者」像を提示したこと一点においても、本書は一読に値する。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
会社の経営企画部門で、新規事業や人事を担当しています。
弊社は迫さんが入社した当時のミスターミニットとは違うフェーズというか雰囲気なんですが(さすがにここまで雰囲気は悪くないかな…)、新規事業作りや人材のフォローアップ・人事の仕組み作りなど「会社を発展させるためにやれること」はとても参考になりました。
現場をベースに、やれることはまだまだたくさんある。最近沈みがちだったのですが、目線がちょっとクイッと上がりました。ありがとうございます。
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