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[ビジネス・ブレークスルー大学総合研究所]のもしも、あなたが「最高責任者」ならばどうするか?Vol.1(大前研一監修/シリーズ総集編) (ビジネス・ブレークスルー大学出版(NextPublishing))
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もしも、あなたが「最高責任者」ならばどうするか?Vol.1(大前研一監修/シリーズ総集編) (ビジネス・ブレークスルー大学出版(NextPublishing)) Kindle版

5つ星のうち 4.2 10件のカスタマーレビュー

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紙の本の長さ: 174ページ

商品の説明

内容紹介

※本書はビジネス・ブレークスルー大学出版「BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ(Vol.1~4)」をまとめて収録したシリーズ総集編です。

■BBT大学のケーススタディRTOCSとは
BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study(リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS)」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。
大学内で1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。

多くの起業家を送り出すBBT大学の代表的プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にお勧めです。

■総集編特典付き
総集編発行を記念して、巻末には限定公開動画情報を掲載。
大前氏自身による「CaseStudy/あなたがCoca-Cola Company CEOならばどうするか?」の解説動画を含む4本の動画情報を掲載。

■収録ケース
ケースはすべて「あなたが●●の責任者ならばどうするか?」という質問形式。
まさに今、問題に直面している企業/政府責任者の立場となり、課題解決を考えることが「実践的経営トレーニング」の所以です。

もしも、あなたが
・The Coca-Cola CompanyのCEOならば
・ローソンの社長ならば
・NTTの社長ならば
・UBERのCEOならば
・任天堂の社長ならば
・東京ガスの社長ならば
・沖縄県知事ならば
・イオングループCEOならば
今、何を決断しますか?
【目次】

│1│
はじめに
│2│
本書収録ケーススタディについて
│3│
CaseStudy1 あなたが「Coca-Cola Company CEO」ならばどうするか?
│4│
CaseStudy2 あなたが「株式会社ローソンの社長」ならばどうするか?
│5│
CaseStudy3 あなたが「NTT(日本電信電話)社長」ならばどうするか?
│6│
CaseStudy4 あなたが「UBERのCEO」ならばどうするか?
│7│
CaseStudy5 あなたが「任天堂の社長」ならばどうするか?
│8│
CaseStudy6 あなたが「東京ガスの社長」ならばどうするか?
│9│
CaseStudy7 あなたが「沖縄県知事」ならばどうするか?
│10│
CaseStudy8 あなたが「イオングループCEO」ならばどうするか?
│11│
書籍特典:限定公開動画のご案内
│12│
ビジネス・ブレークスルー大学について

出版社からのコメント

※本書の印刷書籍には単行本版とオンデマンド版の2つの製品形態があります。単行本版は従来型の書籍で、オンデマンド版は注文時製造のため品切れがなくいつでも購入できる特長があります。電子版も含め、用途に応じてご利用ください。

登録情報

  • フォーマット: Kindle版
  • ファイルサイズ: 44611 KB
  • 出版社: good.book (2015/10/16)
  • 販売: Amazon Services International, Inc.
  • 言語: 日本語
  • ASIN: B016MEBAC4
  • X-Ray:
  • Word Wise: 有効にされていません
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.2 10件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: Kindleストア 有料タイトル - 33,186位 (Kindleストア 有料タイトルの売れ筋ランキングを見る)
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カスタマーレビュー

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トップカスタマーレビュー

形式: Kindle版
今回はシリーズ総集編ということで、8つのcaseが掲載されている。
「任天堂」と「UBER」となど、読みたいところからものがあったため購入。
1つのcaseも20~30ページで終わり15分ほどで読め、とっつきやすい。
各ケースの内容は「現状の問題のあぶり出し」→「自社の持っている強みの再確認」→「大前氏の大胆で先鋭的な方向転換の展開」と
テンポもよくどんどん読めてしまう。
ただ、本書にも書かれているが、ページをめくっていく前に自分の力で考える、ということをやらない限りただ読んでいるだけでは
経営のセンスなどは身につかないだろう。
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形式: Kindle版
 課題を抱えた、8つの企業等に対して、自分が最高責任者だったら、どのような戦略で対応していくかを示したケーススタディ集。本書は、「正解」を覚えるためのものではない。どのように、事業環境、自社の強み弱み等を分析して、対応していくかを考えていくためのフレームワークを与えるためのものなのである。
 大切なのは、覚えるより、自分でやってみて、考えること。本書はそのためのガイドブックとして有用だろう。
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形式: Kindle版
これ1つ読めば
経営者としての心構えや
戦略こうした場合にどうするかというところも見えてきます
あわせて経営者として参考になったものがありましたのでご紹介しておきます
【地方経営】起業1年でNo1を取る方法~ [DVD]
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形式: Kindle版 Amazonで購入
タイトルから大前さんのいつもの「教条的・原理原則」をまとめた本かと思ったが、中身は完全にケーススタディ集。

「企業の現状分析(とりまく市場はどうか?財務状況はどうか?)」⇒「課題設定(いろいろ言われてるけど何が根本的に問題なの?)」⇒「解決案の提示(じゃあこれをやるしかないでしょ)」と、各企業の課題解決を考える。

意外と、具体的なケースを読み、分析ロジックをトレースすることで、「じゃあうちはどうするか?」的なプラクティカルな発想には広げやすかった。
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形式: 単行本
データ分析をうまく見せる技術を習得し高めるためには、上手い事例を見て、その手法を自分のものにしていくことが近道です。
そういう意味で、この本では、グラフ化、データ分析のバリエーション事例集となっています。自分が分析に迷った時にパラパラと見ると、ここにはいろいろなアイデアが駆使されていることに気がつきます。

経営企画、営業企画系のスタッフには、使い勝手がいい本だと思います。
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