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[原マサヒコ]のまんがで身につくPDCA (Business ComicSeries): ―――「その他大勢」から抜け出すために

まんがで身につくPDCA (Business ComicSeries): ―――「その他大勢」から抜け出すために Kindle版

5つ星のうち 4.2 21件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

ブレイクスルーの鍵はPDCAの「C」にあり!

言葉を聞いたことがあっても、
ほとんどのビジネスパーソンが
実行できていないPDCAサイクル。

「数字が作れない…」
「業務効率が上がらない…」
「部下が動いてくれない…」

同じ悩みを抱える主人公たちとともに
PDCAを身につけていこう。



■目次

◆プロローグ

◆第1章「PLAN」計画を立てりゃあいいってもんじゃない

◆第2章「DO」まだ、何も考えずに動いてるの?

◆第3章「CHECK」自分がやったことを振り返れ

◆第4章「ACTION」仕事とはすなわち改善すること

◆エピローグ

◆山瀬社長のPDCAノート

■著者 原マサヒコ
■まんが 兼島信哉

★あさ出版の『まんがシリーズ』配信中です。
・まんがで身につく PDCA ―――「その他大勢」から抜け出すために
・まんがで身につく 孫子の兵法 ―――弱くても勝てる
・まんがで身につく アドラー ―――明日を変える心理学
・まんがで身につく 幸福論 ―――仕事と人生を豊かにするアランの言葉
・まんがで身につく ランチェスター戦略 ―――小が大に勝つ方法
・まんがで身につく 続ける技術 ―――やる気がなくても、努力しなくても、続けられる
・まんがでわかる 論語 ―――失敗するから、成長できる。
・まんがでわかる 新渡戸稲造「武士道」 ―――剣は心なり
・まんがで叶える 引き寄せの法則 ―――思い通りに幸せを手に入れる
・まんがで鍛える 脳の強化書 ―――私、成長したいんです・・・
・まんがで読み解く 般若心経入門 ―――気にしない技術
・まんがで学ぶ 世界の宗教 ―――日本人は無宗教?

内容(「BOOK」データベースより)

ブレイクスルーの鍵はPDCAの「C」にあり。言葉を知っていても、ほとんどのビジネスパーソンが実行できていないPDCAサイクル。「数字が作れない…」「業務効率が上がらない…」「部下が動いてくれない…」同じ悩みを抱える主人公たちとともPDCAを身につけていこう。

登録情報

  • フォーマット: Kindle版
  • ファイルサイズ: 119227 KB
  • 同時に利用できる端末数: 無制限
  • 出版社: あさ出版 (2015/12/17)
  • 販売: Amazon Services International, Inc.
  • 言語: 日本語
  • ASIN: B019J2MEGC
  • X-Ray:
  • Word Wise: 有効にされていません
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.2 21件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング:
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

形式: Kindle版 Amazonで購入
おそらく、PDCAだけ見ても、これ何?と思うと思います。
が、最近流行っているのは確かですよね。だから気になる方も多いと思います。
この本は漫画でPDCAについてとてもわかりやすく解説しています。
漫画の流れは若干うまくいきすぎ感があったり、
そんなみんなすぐ行動に移せないだろう、と思うところはあるのですが、そこは置いといて
もしPDCAをやることになった場合、参考にはなると思います。
ただ、1度だけでは理解できない部分が多く、まして実行するのも難しいと思います。
なので、何回もこの漫画を読む。読んでは実行してみて、また漫画を読んでチェックする。
それが大切かなと思いました。この漫画と他のPDCAについて書かれている本を読むと
尚理解が深まると思います。

漫画ではこのPDCAを使って、自分たちの状況を把握し、会社発展を遂げる話となっています。
PDCAとは
P...PLAN 計画
D...DO  やってみる
C...CHECK チェックする
A...ACTION 改善する
の略です。
例えばPが終わると、その章の最後にまとめが入ります。
まとめと言っても、なぜ漫画内ではこのような会話が出ている
...続きを読む ›
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投稿者 善良なる人畜無害のクマ #1殿堂トップ10レビュアー 投稿日 2016/1/21
形式: 単行本(ソフトカバー)
著者はかつてトヨタ自動車でメカニックとして働いていました。その時「PDCAサイクル」を
叩き込まれたおかげで、現在は自ら立ち上げた会社の経営をしています。

PDCAサイクルはPlan(計画)ーDo(実行)ーCheck(評価)-Action(改善)を繰り返して、
業務を改善していく手法で、ミスの予防と、人を成長させ、成果を最大化できるという
メリットがあります。

「Plan=計画」 計画のない所に結果は出ないと心得る。
「Do=実行」 時間当たりの仕事の質を高める努力をする。
「Check=検証」 ミスが起こる原因を探って、同じミスを繰り返さないようにする。
「Action=改善」 より良いやり方を探し、過去の自分を超える。

ヤフーはトップページの検索窓の大きさを変えることで、検索数が変わるという
予測を立て、実際にその大きさを何度も変えた結果、アクセスは大きく変化した。

このような考え方から、仕事がうまくいかないという人は、一度この方法を実行して
みてもいいかもしれません。何度もこのサイクルを繰り返すことで、良い結果が
出れば、やった甲斐があったというものです。
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形式: Kindle版 Amazonで購入
PDCAという言葉は知っていて実行しているつもりでしたが、要所要所での手法を知りませんでした。ストーリーで事例紹介されていて、わかりやすかったです。

DOの問題発生時にダブルループを回す(Problem Finding(問題発見)、Display(可視化)、Clear(問題解決)、Acknowledge(確認))。
CHECKのミス発生時に5つのMを使って原因を明確にする。
Mission...そもそも使命や目的を取り違えていないか?目的と手段の混同はないか?
Machine...使用した機械やツールに不備やトラブルはなかったか?
Media...関係者とのコミュニケーションや情報伝達のしかたに問題はなかったか?
Management…業務を遂行する際のマネジメント手法に問題はなかったか?
Man...実行した人に問題はなかったか?

実行してみます。
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形式: Kindle版 Amazonで購入
PDCAサイクルを回すコツはまず目的を決める事である。KGIを決め、KPIを設定。具体的なプランの設定がPに当たる。
Do(実行)の段階での問題発生時の対処法は、問題の発見、問題の視覚化、問題解決、問題解消の確認であるダブルループを回す。C(評価)を実施し、ミスの原因特定の為に5つのMに分類、A(改善)となる。

このPDCAサイクルのイメージが漫画なのでイメージがつかめやすい。

最後にPDCAマル秘ノートとして、とるべき行動が整理されてあり、必要な時に読める。
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