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ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術 3分間コーチ 単行本 – 2008/3/13

5つ星のうち 4.3 78件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介


わが国のコーチング界をリードする第一人者による、誰にでも、今すぐできて、自然に続く、
究極の人材マネジメント・メソッド。それが、この「3分間コーチ」です。
骨子は、著者がニューヨーク大学での講演でも話し、世界中から集まったコーチ達の喝采を浴びました。
もともとは、アメリカで生まれ、著者は、はじめてそれを本格的に日本に導入したことで知られますが、
それを、日本ならではの人材マネジメント手法として進化させ、それが、欧米からも注目されているのです。

その基本は、コーチングのスキルではなく、まず、部下のために3分の時間をとること、部下のことを考える時間をとることです。
マニュアル通りの質問技術を覚えることではなくて、部下を理解し、部下に話させ、部下を成長させることを目的とします。

では、具体的に、どんなときに、部下は、上司との会話を求めているのか?
本書では、その「場面」をあげることに重点が置かれています。
なぜなら、さまざまなマネジメント法はあっても、実際に、いつ、どんな場面で、
どんなふうにつかったらいいのかがわからず、結局はつかわれないのがほとんどだからです。

さらに、今すぐにでも可能で、部下にも上司にも負担がかからず、かつ、効果が高い。

そんな方法があるの? と思われるかもしれませんが、あるのです。
まずは、お読みになってみてください。
二人きりのお店から、部下が何百人もいるような大企業まで、部下がひとりでもいる人なら、必ず役立ちます。

もし、みんなが「3分間コーチ」になったら、仕事は、会社は、日本は、どんなにか、毎日が生き生きと、右肩上がりの成長となることでしょう。

なお、おまけとして、随所につけた、マネジメントの小さなチップス、「3秒間ナレッジ」も、これは、いい!

内容(「BOOK」データベースより)

部下のために3分の時間をとってください。それだけで、すべてが変わります。わが国のコーチング界をリードする第一人者による、誰にでも、今すぐできて、自然に続く、究極の人材マネジメント。3秒間ナレッジ付き!

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本: 206ページ
  • 出版社: ディスカヴァー・トゥエンティワン (2008/3/13)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4887596251
  • ISBN-13: 978-4887596252
  • 発売日: 2008/3/13
  • 商品パッケージの寸法: 19.2 x 13.8 x 2.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.3 78件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 3,855位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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カスタマーレビュー

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形式: 単行本 Amazonで購入
「上司は私の話を聞いてくれない」そう感じている部下が世の中ほとんどなのではないだろうか。
実際私もその一人であり、かつそう思われている側の一人でもあると自覚している。

この本を読むまで、コーチングという言葉に私はオリンピック選手のコーチのような【二人三脚、マンツーマンで付きっきり】という印象を抱いていた。
部下が一人しかいないのであればそれができなくもないかもしれないが、ほとんどの場合は部下は複数いるものであり、もっといえば上に行けばいくほど部下の数は増えていくのだから【二人三脚マンツーマン】は難しい。
つまり、コーチングなんて到底できるわけがないと思っていた。

しかし、この本で定義するコーチングはたったの【3分】 というのだから興味をひかれないわけがない。
著者曰く、「すれ違いざまに立ち話でもいい、部下に声をかけること。また、声をかける為に日常的に部下一人ひとりに関心を向ける事。」

…たしかに部下に対し無関心でいたら、声の掛けようもないと気付き反省させられた。
読了後、週の中で部下一人ひとりのことを考える時間をわずかでも取ることを習慣とし、声をかけるチャンスがあれば当人に対し私が感じている事を伝えるように改めた。
その効果もあったのか、チームの団結力があがり今年は前年比越えの実績が収められそうである。
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形式: 単行本 Amazonで購入
タイトルから、「本格的なものすごい成果は出ないが、簡単に出来て、お手軽に少し効果も出る」ようなコーチングの本かと思っていたら、人間に対する深い考察のある、非常に含蓄のある本でした。
この本で書かれているような態度で、部下に(部下でなくても、他人に)接していきたいと思います。
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投稿者 ジョニー 投稿日 2008/3/25
形式: 単行本 Amazonで購入
簡単で、てっとりばやくて、そして、本質を突いている本でした。
いろいろなコーチング本が出ていますが、一番現場で役に立つ本だったと断言します。

コミュニケーションを楽しむことが原点にあることを思い出させてくれる本です。
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形式: 単行本 Amazonで購入
「3分間」。この単語に惹かれて手を伸ばしてみました。
「コーチ」という人材育成スキルは知っていましたが、
果たして3分間で何ができるのだろう?というのが最初のイメージでした。
ところが、購入して読んでみると、みるみる内に内容に引き込まれていく
自分がいました。

中でも心に残ったのが、「コミュニケーションで大切なのは、
常に現在進行形でなければいけない」ということ。

特に「面談などで年に数回、一時間話すよりも、その六十分を二十回に分けて、
業務の流れに沿って会話するほうが効果的」という言葉は、
日ごろ、「部下との時間は、落ち着いたらまとめてとればいいや」と思っていた
私の考えを180度変えさせてくれるものでした。

「もう少しコーチングについて学んでみたい」と思わず感じる一冊です。
コーチング初心者の私にもぴったりの内容でした。
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形式: 単行本 Amazonで購入
3年前よりマネジメント職につき、毎日、正直なところ、右往左往しています。
これまでにもマネジメントに関する本を何冊も読みました。
そのたび、なるほど!と思うことに出会うのですが、忙しい日常に戻るとなかなか実行できず・・・。

しかし、この本の内容なら、ちょっとずつ、どんなに忙しくてもできそうです。
中にある『3秒ナレッジ』を日々意識して仕事をしています。

忙しいからなかなか新しいことまで試す暇はない・・・でも変化させたい、と思っている管理職にお勧めです。
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形式: Kindle版 Amazonで購入
自分に合ったやり方を見つけられるので、コーチング初心者もベテランも使える。持って歩いて参考にします
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形式: 単行本 Amazonで購入
コーチングというとなんだか、「●●クンちょっとこっちに来て」といってじっくりやるようなイメージだったが、この本を読んでどんなタイミングで、どのように声をかければいいのかというイメージがわいて、早速部下につかえるなと思いました。
チームメンバーとのかかわりを変えて、チームのパフォーマンスをあげたいという人にはいいと思います。
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形式: 単行本 Amazonで購入
当たり前のことが書かれています。

「部下」ではなく、誰かに何かをしてもらうときにはしてもらえるように気を遣うこと。
「部下」だからマネジメントするのではなく、人にものを頼むときにはマネジメントが必要なのです。

子供に歯磨きを教えるのでさえ何年もかかるのです。
ましてや他人に何かを教えるのに短期間でできるなんて考えるほうがおかしいのです。

仕事では自分が忙しくて人に頼むしかない、そんなときこそ頼み方が大切なことは当たり前のこと。

“わかるとできるは違う”のです。
読んだだけでできるなら、すでに出来ていますよ。
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