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倉重公太朗

なぜ景気が回復しても給料は上がらないのか (働く・仕事を考えるシリーズ) 新書 – 2013/7/30

倉重公太朗 (著), 内田靖人 (著), 近衞大 (著)

11件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

アベノミクスで景気が回復すれば給料は上がるだろうか?
どれだけ景気が回復しても、企業は給料を挙げることはないだろう。
果たして企業が悪いのか?
労働問題の最先端を走る弁護士3名が、日本を取り巻き労働法制の数々の「ひずみ」をときほぐし、
景気回復だけでは克服できない日本独自の労働問題を鋭く指摘!

内容（「BOOK」データベースより）

労働基準法が施行されて、既に半世紀以上が過ぎ、我が国の経済環境は激変する一方で労働法は驚くほどその当時の姿のままである。こうした時代背景と法律のズレが、いま様々な「ひずみ」を生じさせ、労働者や企業を知らず知らず蝕んでいる。労働法を守らない企業は常にブラック企業なのか?景気が回復しても給料が上がらないのはなぜか?日本の労働市場が抱えている構造的問題を解明する。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

新書: 234ページ
出版社: 労働調査会 (2013/7/30)
言語: 日本語
ISBN-10: 4863193653
ISBN-13: 978-4863193659
発売日： 2013/7/30
梱包サイズ: 17.6 x 11 x 2 cm
おすすめ度： 11件のカスタマーレビュー
Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 391,815位 (本の売れ筋ランキングを見る)
- 295位 ─ 労働法
- 8920位 ─ ビジネス実用本
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おかねくれよん

現在の雇用問題を調べるのにオススメ

2014年6月21日

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ちきりんブログに書いてあったので、取り寄せて読んでみました。
使用者側の立場の人たちが現在の雇用制度の問題点を書いています。
とても参考になりました。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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宮崎憲二

労働者を守るはずの労働法が、実は、硬直化した労務制度を生み出して、労働弱者を生み出している実態を鋭く表現している。

2013年9月3日

形式: 新書Amazonで購入

グローバル化の中で、世界に通じる競争力を持った企業を作り出すには、新たな労働慣行を創成する必要がある。働く者にとっても、経営者にとっても、お互いが利益を得られる活性感のある仕組みを作り出すことが重要であり、本書は、その根本的なところから問題の本質と対策を問うている良書である。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

あきら

偏らない視点に好感しました。

2013年10月22日

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労働問題は労働者サイドに立つ人、経営者サイドに立つ人で考え方が大きく異なることが多い。私は社長の味方だと最初から宣言するようなHPを見るときがあるが、どうもいただけない。
その点　この著者たちは経営側で仕事をしているようだが、叙述は公平で議論の展開も平明である。
賃金が下がりにくいのは不利益変更だという議論は、もう少し吟味が必要に思う。賃金の下方硬直性というのは本来的にあるので、不利益変更の法理だけではないと思われる。
その他　議論や吟味が必要な箇所はあるが、公平な立場を持して議論を進めている態度には好感をもてた。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

とっとこ

今後の日本のあるべき雇用制度とは

2013年7月31日

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今、日本は、今後の雇用制度をどうすべきか、考えなければならない時期に来ている。

問題は「解雇を自由化するか、正社員の地位を守るか」といった単純な話ではない。
今後、一つ一つの家計収入を増やしていくために、ひいては日本経済が上向くために、どのような働き方をするのが良いのかということを考えなければならない。

今の制度が「１００点満点で何も変える必要がない」ということはないだろう。
もちろん、労働者側、使用者側、それぞれの立場があり、両者の中でも多様な意見があることは理解しているが、まずは、「どうあるべきか」という具体論を提示して、
その上で、議論すべきだろう。

その意味では、本書にはその具体的中身が書かれている。必ずしも結論に賛成できない場合でも具体的議論のきっかけとはなるだろう。具体的に対案を考えてみてはどうだろうか。
また、賛成する場合でも、どのような点を付け足すべきかという点から考えてみるのも面白い。

参議院選挙の結果、今後の労働法改正が行われる見込みが相当程度ある中、出来るだけ多くの方に現状の問題点を知って頂き、「どうあるべきか」を考えるきっかけになって欲しい。

多くの方に読んで頂けることを願うばかりである。

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景気回復時に労働条件が向上しないことを労働法の観点から説明する良書

2013年8月13日

形式: 新書Amazonで購入

雇用者側を中心に活動する弁護士3名により筆者によるところの”フェアな立場で”執筆された、労働者にやさしいはずの労働法がかえって労働者の首を絞めている！、それにたいする処方箋はこうだ！！という内容の本。

本書によると、日本においては賃金カット等の労働条件の切り下げ（不利益変更法理）、及び解雇が極めて難しいこと（解雇権乱用法理）等の問題がある。それにより雇用者が業績悪化時に労働条件を切り下げられないことを恐れ、業績がよい時の賃金アップや従業員の雇用に二の足を踏むという自体が起こっている、とのこと。

この本において現実には一定の割合を占めるであろう仕事において向上心のない現状維持派の労働者（ダラダラ社員）の立場への言及が少ないと感じる。そもそも今後の日本においてそういった現状維持派の労働者を守っていくだけの余力があるのかは甚だ疑わしいが。

最後に筆者から雇用流動化等現在の問題を解決するための処方箋が示される。

弁護士の筆者らしく労働条件がよくなりにくくなっている状況を労働法の観点から丁寧に説明するので、特に知識がなくても読みやすい。
筆者からの処方箋も概ね同意できることが多い。

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ソニック・シティ

日本の雇用法制の矛盾を衝く

2013年7月30日

形式: 新書

本書の内容は衝撃である。労働者を守るはずの「労働基準法」「労働契約法」そして、判例法理。これらが実は労働者の首を絞めるものだとしたら？この本はそのような「毒」をも含んだ恐ろしい本である。
さて、この本の指摘するように、日本の雇用法制は、高度成長が当たり前の古き良き時代の遺物である。特に、第１章、２章で取り上げられている「不利益変更法理」「解雇権乱用法理」という二つの判例法理は働かない労働者、それも「正社員」を守るだけのものとなっている。この辺には異論もあろうが、著者は丁寧に論述している。それだけでなく、著者は労働法制のひずみを是正するための７つの処方箋を最終章に用意してあり、きわめて周到である。
本書の著者はいわゆる「経営者側」弁護士といわれる方々である。しかし、本書を熟読すればわかるように、中立的に叙述を展開していて、たとえば、「敵」であるはずのいわゆる「合同ユニオン」に対しても一方的に否定することなく、公平な記述をしている。
この本については、一般の経営者、会社の労務担当者、社労士、中小企業診断士らの会社側コンサルタント等だけでなく、一般の社員、合同ユニオンの方などを含め、幅広く読んでいただきたいと思う。（此の文の筆者は社会保険労務士です。）

17人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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あんさん

「処方箋」の章が良かった。

2013年9月14日

形式: 新書

知り合いに頂いたのがきっかけで読みました。

なるほど！強くオススメしてきた理由がわかる。私はわたしで、さっそく友人２人にすすめました。

1人は経営コンサルをしているハイキャリア♀
もう1人は、パートタイマー、副業で生計をたてている♀
そしてわたし自身はフリーランス。

全ての労働人に目を通してもらいたい1冊です。社会が俯瞰でクリアに見えてくるから。

経済に疎く、興味の薄いわたしのような人でも問題なく読み進めることができます。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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明太男

密度が濃い（いろんな意味で）

2013年9月15日

形式: 新書

友人に、ネタが分からないから教えてくれとこの本を渡されました。
読んでて茶を噴きました。

その後、ゆっくり全部を読みました。
分かりやすく書かれて、偏りすぎない立場を守っているので、良い本だと思いました。
普通のサラリーマンなら難しくて分からない、ということはないでしょう。
本のテーマは実に壮大なものなので、僕なんかがコメントすることはできません。

ただ、各章のあとに書かれた２ページ程度のコラムの破壊力がおかしいレベルです。
全部で６つあって、タイトルは次の通り。

1 会社の賃金も会社の赤字もすべて分け合うんだ
2 解雇限界のドグマ
3 とんでもないものを盗んでいきました。あなたの健康と時間です
4 残業代襲撃、総員、直撃に備えて
5 僕と契約して組合員になってよ
6 親父にもぶたれたことないのに……

ただのパロディならそんなもんかですが、内容のレベルが高いです。というか異常です。本当に弁護士が書いたのでしょうか。
元ネタがすぐ分かってしまった自分もアレですが（１はＭＰ、２はＳＧ、３はＬＣ、４はＥ、５はＭＭ、６はＧ１）。

分かりやすいものとして、第６章のＧネタのコラムの立ち読みから始めてみたらいかがでしょうか。
引用するのもナニですが、僕が電車で噴いたのは第５章の次のネタです。

「合同労組は・・・集団的な関係でなく個別的な労使関係が交渉のテーマとなります。ひとりぼっちは寂しいから、一緒に交渉してやるよ、という構造です。
　そのため、本来会社をよくするために同じ方向を向くべきところが、真逆の方向を向くことがあります。
会社を良くするために社長の自宅に街宣車を回すとか、会社を良くするために取引銀行や取引先に集団で押しかけるとか、わけが分からないよ。」　　

この本のレビューの評価は高いようですが、コラムの点が話題になってないのが実に不思議
と思っているのは僕くらいのものかもしれませんね。オタでごめんなさい。

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