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[ロバート・キーガン, リサ・ラスコウ・レイヒー, 中土井僚, 池村千秋]のなぜ弱さを見せあえる組織が強いのか ― すべての人が自己変革に取り組む「発達指向型組織」をつくる

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なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか ― すべての人が自己変革に取り組む「発達指向型組織」をつくる Kindle版

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Kindle版 (電子書籍)
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販売: Amazon Services International, Inc.
紙の本の長さ: 403ページ タイプセッティングの改善: 有効 Page Flip: 有効
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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

ほとんどのビジネスパーソンが「自分の弱さを隠す仕事」に多大な労力を費やしている―。ハーバードの発達心理学と教育学の権威が見出した、激しい変化に適応し、成長し続ける組織の原則とは。 --このテキストは、tankobon_hardcover版に関連付けられています。

著者について

[著者]
ロバート・キーガン Robert Kegan
リサ・ラスコウ・レイヒー Lisa Laskow Lahey

リーダーシップ学習の専門サービス会社「マインズ・アット・ワーク」の共同創設者。ロバート・キーガンとリサ・レイヒーは、30年にわたって一緒に研究と実践に取り組んできた。二人の共著に、『なぜ人と組織は変われないのか』(英治出版)、『あの人はなぜウンと言わないのか』(朝日選書)がある。キーガンは、ハーバード大学教育学大学院教授(成人学習・職業発達論)。レイヒーは、同大学院教員。

[監訳者]
中土井 僚 Ryo Nakadoi
オーセンティックワークス株式会社代表取締役。広島県呉市出身。同志社大学法学部政治学科卒。リーダーシップ・プロデューサー。「自分らしさとリーダーシップの統合と、共創造(コ・クリエイション)の実現」をテーマに、マインドセット変革に主眼を置いたリーダーシップ開発及び組織開発支援を行う。コーチング、グループファシリテーション、ワークショップリードなどの個人・チーム・組織の変容の手法を組み合わせ、経営者の意思決定支援、経営チームの一枚岩化、理念浸透、部門間対立の解消、新規事業の立ち上げなど人と組織にまつわる多種多様なテーマを手掛ける。過去携わったプロジェクトは食品メーカーの理念再構築、業績低迷と風土悪化の悪循環が続いていた化粧品メーカーのV字回復や、製造と販売が対立していた衣類メーカーの納期短縮など100社以上に及ぶ。アンダーセンコンサルティング(現:アクセンチュア)とその他2社を経て独立。2005年よりマサチューセッツ工科大学上級講師であるオットー・シャーマー博士の提唱するU理論の日本における啓蒙と実践にも携わり、現在に至る。著書に『U理論入門』(PHP研究所)、『マンガでやさしくわかるU理論』(日本能率協会マネジメントセンター)、共訳書に『U理論』『出現する未来から導く』(英治出版)がある。

[訳者]
池村千秋 Chiaki Ikemura
翻訳者。主な訳書に、キーガンとレイヒーの前著『なぜ人と組織は変われないのか』(英治出版)、『LIFE SHIFT』(東洋経済新報社)、『マネジャーの実像』(日経BP社)などがある。
--このテキストは、tankobon_hardcover版に関連付けられています。

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2017年8月17日に日本でレビュー済み
69人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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ベスト500レビュアー
2018年3月27日に日本でレビュー済み
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14人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2020年2月1日に日本でレビュー済み
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2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2018年12月5日に日本でレビュー済み
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2020年4月20日に日本でレビュー済み
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2017年9月13日に日本でレビュー済み
37人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2019年10月19日に日本でレビュー済み
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2020年5月18日に日本でレビュー済み
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