私は男性ですが、女性部下を持ったり、女性管理職と一緒に働く機会が増えてきた中、
たまたまこの本を知ったので読んでみました。
他のレビューにもある通り、論文ベースの本なので、本全体で何らかの主張があるわけではなく、
数本の論文が掲載されているというような本です。
論文ということで、少し硬い文章という印象を受けます。
読んでいくと、いろいろ考えさせられますね。
自分は親切だと思っても、相手から見たら迷惑だったりなど。
個人的感想としては、男性が、女性が、という固定観念を持つのではなく、
個々人を見て接していくことが重要なのかと思いました。
数百年、男性が主に働いて、女性は家庭中心という歴史をたどってきた中、
すぐすぐの変化は難しいのでしょうが、この20年を見ても確実に女性の社会進出を感じます。
こういった本を通じ、自分とは全く違う視点を知ることも必要かと思いました。
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なぜ女性管理職は少ないのか 女性の昇進を妨げる要因を考える (青弓社ライブラリー) 単行本 – 2019/3/27
大沢真知子
(著, 編集),
日本女子大学現代女性キャリア研究所
(編集)
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人口減少社会のなかで女性の労働参加は不可欠であり、職場では人材不足によって女性に対する期待はますます大きくなっている。しかし、女性管理職の割合は低く、同時に、女性自身が管理職に就くことに消極的だとも指摘されている。
何がその障壁になっているのか――その要因を、男性中心のリーダーシップ像や女性が抱える心理的な葛藤、職場に根強い待遇面・役割面での差別、セクハラなど、具体的な事例や各種の統計から明らかにする。
男性・女性が平等に活躍できる場を作って公平な評価制度を確立する必要性を指摘して、性別や正規・非正規に基づく格差を解消し多様性を活かすために、新たなリーダーシップ像の確立を訴える。
◆書評情報◆
2019年06月29日 「朝日新聞」朝刊 評者:長谷川眞理子(総合研究大学院大学学長)
2019年05月04日 「日本経済新聞」朝刊
1 ジェンダー・ステレオタイプ
2 評価者に存在するジェンダーバイアス
3 性差を超えた新たなリーダーシップの導入が求められている
4 日本はいま、時代の転換点に立っている
第1章 女性の昇進を阻む心理的・社会的要因 坂田桐子
1 女性の昇進意欲に関する先行研究の知見
2 ステレオタイプ
3 好意的性差別
第2章 女性管理職の声から考える――管理職志向の変化と職場重視モデル 大槻奈巳
1 管理職志向を職場重視モデルから考える必要性
2 新入社員の管理職志向
3 若年層男女の管理職志向
4 管理職になってみて――女性管理職の事例
5 真の女性活躍のために
第3章 性差を超えた新たなリーダーシップ構築を 本間道子
1 関心の高さと現状の低さ
2 権力・権威志向ではない――進化心理学から
3 リーダーシップ役割――役割不適合性理論
4 現場では何が起きているか br> 5 職場ではリーダーシップに男女の差異はあるのだろうか
6 社会通念との闘い――社会的バリアを超えて
第4章 ダイバーシティ&インクルージョンの必要性とその課題 大沢真知子
1 静かな革命とジェンダー革命
2 日本に起きている静かな革命
3 静かな革命の静かすぎる理由
4 ダイバーシティ&インクルージョン経営
5 女性にも必要な意識改革
何がその障壁になっているのか――その要因を、男性中心のリーダーシップ像や女性が抱える心理的な葛藤、職場に根強い待遇面・役割面での差別、セクハラなど、具体的な事例や各種の統計から明らかにする。
男性・女性が平等に活躍できる場を作って公平な評価制度を確立する必要性を指摘して、性別や正規・非正規に基づく格差を解消し多様性を活かすために、新たなリーダーシップ像の確立を訴える。
◆書評情報◆
2019年06月29日 「朝日新聞」朝刊 評者:長谷川眞理子(総合研究大学院大学学長)
2019年05月04日 「日本経済新聞」朝刊
目次
序 章 女性と管理職をめぐる現状 大沢真知子1 ジェンダー・ステレオタイプ
2 評価者に存在するジェンダーバイアス
3 性差を超えた新たなリーダーシップの導入が求められている
4 日本はいま、時代の転換点に立っている
第1章 女性の昇進を阻む心理的・社会的要因 坂田桐子
1 女性の昇進意欲に関する先行研究の知見
2 ステレオタイプ
3 好意的性差別
第2章 女性管理職の声から考える――管理職志向の変化と職場重視モデル 大槻奈巳
1 管理職志向を職場重視モデルから考える必要性
2 新入社員の管理職志向
3 若年層男女の管理職志向
4 管理職になってみて――女性管理職の事例
5 真の女性活躍のために
第3章 性差を超えた新たなリーダーシップ構築を 本間道子
1 関心の高さと現状の低さ
2 権力・権威志向ではない――進化心理学から
3 リーダーシップ役割――役割不適合性理論
4 現場では何が起きているか br> 5 職場ではリーダーシップに男女の差異はあるのだろうか
6 社会通念との闘い――社会的バリアを超えて
第4章 ダイバーシティ&インクルージョンの必要性とその課題 大沢真知子
1 静かな革命とジェンダー革命
2 日本に起きている静かな革命
3 静かな革命の静かすぎる理由
4 ダイバーシティ&インクルージョン経営
5 女性にも必要な意識改革
- 本の長さ180ページ
- 言語日本語
- 出版社青弓社
- 発売日2019/3/27
- 寸法12.8 x 1.1 x 18.8 cm
- ISBN-104787234501
- ISBN-13978-4787234506
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商品の説明
内容(「BOOK」データベースより)
女性が管理職になれない/なりたがらない要因は何か―男性中心のリーダーシップ像や女性が抱える心理的な葛藤、職場に根強い差別などをインタビューや統計から明らかにして、公平な評価制度や新たなリーダーシップ像の確立を訴える。
著者について
1952年生まれ。日本女子大学人間社会学部教授、日本女子大学現代女性キャリア研究所所長。専攻は労働経済学。著書に『女性はなぜ活躍できないのか』(東洋経済新報社)、『日本型ワーキングプアの本質』(岩波書店)、共編著に『なぜ女性は仕事を辞めるのか』(青弓社)など。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
大沢/真知子
1952年、東京都生まれ。日本女子大学人間社会学部教授、日本女子大学現代女性キャリア研究所所長。専攻は労働経済学(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1952年、東京都生まれ。日本女子大学人間社会学部教授、日本女子大学現代女性キャリア研究所所長。専攻は労働経済学(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
登録情報
- 出版社 : 青弓社 (2019/3/27)
- 発売日 : 2019/3/27
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 180ページ
- ISBN-10 : 4787234501
- ISBN-13 : 978-4787234506
- 寸法 : 12.8 x 1.1 x 18.8 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 136,337位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 4,422位社会学概論
- カスタマーレビュー:
カスタマーレビュー
5つ星のうち3.8
3.8/5
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2021年8月22日に日本でレビュー済み
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2019年11月2日に日本でレビュー済み
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論文ベースなので、こういう文章を読み慣れていないと、取っ掛かり辛いかも。
内容として感じたのは、文化的に慣習として折り込まれているものは、なかなかそれが差別行動とは認識しづらい。理解出来ても共感できるか、という点もある。
その慣習に合わせている女性もいれば、それを差別として認識する女性もいるのが現代社会なので、結局、どこまで一個人としてお互い尊重しあえるか、個々の違いを認識して、対応できるのか、に帰着するのだろうか。
内容として感じたのは、文化的に慣習として折り込まれているものは、なかなかそれが差別行動とは認識しづらい。理解出来ても共感できるか、という点もある。
その慣習に合わせている女性もいれば、それを差別として認識する女性もいるのが現代社会なので、結局、どこまで一個人としてお互い尊重しあえるか、個々の違いを認識して、対応できるのか、に帰着するのだろうか。
2019年7月31日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
データに基づき論じているので説得力があると思います。
2020年1月8日に日本でレビュー済み
女性に対する伝統的な役割期待(「反論する」などの男性的行為を非難する)という反応だけでなく、好意的な差別(女性らしさを評価して重い荷物を代わりに持つ、大変なことはやらなくていいよと言うなど)も自尊心の低下につながり、少なくとも良く作用はしていないだろうという論文には説得力を感じた。
他にも「やっぱりそうだよなあ」という内容が多く、全体的に手堅い内容。
他にも「やっぱりそうだよなあ」という内容が多く、全体的に手堅い内容。
2022年8月9日に日本でレビュー済み
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女性管理職比率を上げるために、下駄を履かせて昇進させている企業も少なからずあると感じますが、その中に哲学があるのだろうか。。と思うことがあります。
女性活躍の書籍は多いものの、表面的なことに留まっている本が多いです。
しかし、本書は様々な調査結果が載っていて、本質をついているように思います。
・○○をするために女性が必要だ
↓
・そのために、◇◇の部署に、女性管理職を□□何人くらい登用する必要がある
↓
・そのためには、女性社員を◎◎人くらい採用して育成する必要がある
のようなストーリーを考えたかったので、とても参考になりました。
女性活躍の書籍は多いものの、表面的なことに留まっている本が多いです。
しかし、本書は様々な調査結果が載っていて、本質をついているように思います。
・○○をするために女性が必要だ
↓
・そのために、◇◇の部署に、女性管理職を□□何人くらい登用する必要がある
↓
・そのためには、女性社員を◎◎人くらい採用して育成する必要がある
のようなストーリーを考えたかったので、とても参考になりました。







