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なぜ人と組織は変われないのか――ハーバード流 自己変革の理論と実践 単行本 – 2013/10/24

5つ星のうち 4.3 29件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

変わる必要性を認識していても
85%の人が行動すら起こさない―?

発達心理学と教育学の権威が、変化を妨げる「免疫機能」に迫る!
30年にわたる研究と実践のなかで編み出された、究極の変革アプローチ。
本書で提示される「免疫マップ」とは、「変わりたくても変われない」という
心理的なジレンマの深層を掘り起し、変化に対して自分を守ろうとしている
メカニズムを解き明かす手法です。

著者たちは、変革が進まないのは「意志」が弱いからではなく、
「変化⇔防御」という拮抗状態を解消できないからだと説きます。

単純な理論の展開だけではなく、長年の経験で培った実践的手法を紹介。
組織のリーダーやメンバー、企業の経営陣、プロジェクトチーム、政府機関、
教育機関など、さまざまな個人と組織の変革を導いた豊富な事例が詰まった
一冊です。

『なぜ会社は変われないのか』『どうやって社員が会社を変えたのか』著者
柴田昌治氏(スコラ・コンサルト プロセスデザイナー) 推薦

この本に書かれている「自分の持っている免疫マップ、つまり改善目標や阻害行動、裏の目標」などを、事実と自分に向き合いながらみんなで見つけ出せるなら、改革を効果的に展開することが可能になるでしょう。
――柴田昌治(スコラ・コンサルト プロセスデザイナー)

個人と組織が成功をするために避けて通れない変革のプロセスの謎に、鮮やかに光が当てられる……まわりの人たちに、そして自分自身に新たな力をもたせたいと真剣に考えているリーダーの必読書と言えるだろう。
――ダニエル・ゴールマン(『EQ こころの知能指数』著者)

変革への揺るぎない意志とはどういうものかを知り、変革を実践に移していきたいと考えるリーダーにとって、本書ほど優れた手引き書を私はほかに知らない。
――ピーター・センゲ(『学習する組織』、『出現する未来』共著者)

内容(「BOOK」データベースより)

必要だとわかっていても85%の人が行動すら起こさない―?「免疫マップ」が本当の問題をあぶり出す!発達心理学と教育学の権威が編み出した、究極の変革アプローチ。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本: 440ページ
  • 出版社: 英治出版 (2013/10/24)
  • ISBN-10: 4862761542
  • ISBN-13: 978-4862761545
  • 発売日: 2013/10/24
  • 梱包サイズ: 22 x 15.7 x 3 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.3 29件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 1,856位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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2016年9月19日
形式: Kindle版|Amazonで購入
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2017年7月19日
形式: 単行本
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2014年7月15日
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2014年5月11日
形式: 単行本|Amazonで購入
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2013年11月19日
形式: 単行本
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2016年4月12日
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2015年1月2日
形式: 単行本|Amazonで購入
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2013年10月28日
形式: 単行本
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