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なぜ上司のコーチングはうまくいかないのか (働く・仕事を考えるシリーズ) 単行本 – 2012/10/1

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

部下のやる気を引き出すはずのコーチングを実践しているつもりなのに、なぜ部下がついてこないのか―?教育・指導の「やり方」にとらわれていると、そこには、自分の価値観の押しつけに陥ってしまう危険が潜む。コントロールしようとする上司の意図を、部下は見抜いているのだ。本書は、数多くの実例を挙げながら、コーチングの理論と実践の間に存在する「うまくいかない理由」を考察し、信頼と共感を前提とした上司の「在り方」に焦点を当てる。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

鈴木/佳文
中小企業診断士、産業カウンセラー、1級販売士。1968年鳥取県米子市生まれ。日本大学生産工学部卒業後、中堅化学メーカーで企画・営業・システム管理・新規事業開発等に従事。退職後、コンサルタント事務所にて手弁当で見習い。中小企業の経営指導・創業支援などの経験を積む。2005年に独立し、鈴木経営支援研究所を設立。自らの経験を踏まえ、コミュニケーションを中心テーマに活動している。現在は、コミュニケーションツールとしての事業計画書作成支援と実行支援、商店街支援、企業研修講師、執筆など幅広く活動している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


登録情報

  • 単行本: 199ページ
  • 出版社: 労働調査会 (2012/10/1)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4863192827
  • ISBN-13: 978-4863192829
  • 発売日: 2012/10/1
  • 梱包サイズ: 17.2 x 10.8 x 1.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 5.0 1 件のカスタマーレビュー
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VINEメンバー
2012年12月25日
形式: 単行本Amazonで購入
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