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なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか?―ヒト・モノ・カネを最大に活かす6つのヒント 単行本 – 2005/8

5つ星のうち 3.5 4件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

ヘタな財務戦略やマーケティング手法より手軽で効果抜群!ムダな出費を抑えて売上げを伸ばす方法、教えます。

抜粋

ある会社は何の戦略もなしに「同業他社が導入しているから」という理由だけで導入した「フレックスタイム制」が業績停滞の原因となっていた。これを廃止したら、なかなか超えられなかった年商10億円の壁を突破できた。
あるいは、「有給休暇」の整備で従業員の不満を取り除いたことによって、結果的に今期最高益をもくろむ小売業の例などもある。
さらに細かいところでいけば、就業規則の整備で「残業代」の時間単価が合法的に下がったり、この本では紹介しないが、「離職率」が下がったことで採用コストが圧縮できた例など、数えきれないほどの実例がある。
何もこれは特別な会社の事例ではない。
これらの会社は、「就業規則を活用して、もっと儲けて従業員も会社もハッピーになろう!」という想いのもと、先ほど説明した6つの視点をクリアすることを目的として就業規則をつくりあげたにすぎない。

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登録情報

  • 単行本: 250ページ
  • 出版社: 大和出版 (2005/08)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4804716769
  • ISBN-13: 978-4804716763
  • 発売日: 2005/08
  • 梱包サイズ: 18.8 x 13 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.5 4件のカスタマーレビュー
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2014年2月19日
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2005年8月17日
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2007年12月10日
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2005年8月31日
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