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なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか?―ヒト・モノ・カネを最大に活かす6つのヒント 単行本 – 2005/8

5つ星のうち 3.8 4件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

ヘタな財務戦略やマーケティング手法より手軽で効果抜群!ムダな出費を抑えて売上げを伸ばす方法、教えます。

抜粋

ある会社は何の戦略もなしに「同業他社が導入しているから」という理由だけで導入した「フレックスタイム制」が業績停滞の原因となっていた。これを廃止したら、なかなか超えられなかった年商10億円の壁を突破できた。
あるいは、「有給休暇」の整備で従業員の不満を取り除いたことによって、結果的に今期最高益をもくろむ小売業の例などもある。
さらに細かいところでいけば、就業規則の整備で「残業代」の時間単価が合法的に下がったり、この本では紹介しないが、「離職率」が下がったことで採用コストが圧縮できた例など、数えきれないほどの実例がある。
何もこれは特別な会社の事例ではない。
これらの会社は、「就業規則を活用して、もっと儲けて従業員も会社もハッピーになろう!」という想いのもと、先ほど説明した6つの視点をクリアすることを目的として就業規則をつくりあげたにすぎない。

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登録情報

  • 単行本: 250ページ
  • 出版社: 大和出版 (2005/08)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4804716769
  • ISBN-13: 978-4804716763
  • 発売日: 2005/08
  • 梱包サイズ: 18.8 x 13 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.8 4件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 738,491位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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カスタマーレビュー

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トップカスタマーレビュー

形式: 単行本
就業規則といえば、法律で強制的に作らなければいけないもの、あっても役に立たないものと思っている方が多いと思います。そういった考え方をひっくり返すのがこの本です。
著者は、就業規則は、働き方のルールを明文化したものであり、究極的には会社の理念を働き方のルールとして表現したものだといいます。そして、会社にあった就業規則を作り運用することで、従業員との間のリスクが避けられ、さらに従業員が安心して働け、しかもやる気まで出てくるのだと考えています。
そのまま使えそうな内容もあるし、経営理念に関するものなど深いものもあります。
会社の社長、法人対象の営業マン、経営コンサルタント、税理士などなどの人にお勧めの本です
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投稿者 izumi543 投稿日 2005/8/17
形式: 単行本
~就業規則は従業員を縛るためのものではなく、みんながハッピーに働くために必要なモノ。
そういう姿勢で書かれている本書はとても誠実で、最後まで好感を持って読み終えることが出来た。
内容もよくある「儲かる神話」の匂いは全くなく、ひとつひとつが「なるほど!」と納得のいくもの。
絵空事ではなく具体的に、実際的に書いてある。
これは是非とも社~~長に読んでもらいたい本。
しかし、従業員にも是非読んでもらいたい。
社長だけではなく、従業員の方にも就業規則に対しての理解があれば、その会社の行く末は明るいのではないだろうか。
会社に一冊はおいておくべき本である。~
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形式: 単行本 Amazonで購入
おみごと言うほかない。素人に解り易く就業規則を説明している。
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形式: 単行本
就業規則で肝心なのは、「賃金規定」と「権限委譲規定」と「ダメ社員をいかにクビにするか」の詳細な方法だろ。全部別書を見てくれで一冊一丁上がりかよ。読みやすい(30分で読める)のはいいが意味なし。買うだけカネの無駄。
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