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なぜ、優秀な人ほど成長が止まるのか ― 何歳からでも人生を拓く7つの技法 (日本語) 単行本(ソフトカバー) – 2018/10/18

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商品の説明

出版社からのコメント

本書の主な内容

序話 なぜ、優秀な人ほど、成長が止まってしまうのか ― 成長を止める「7つの壁」
・穴に落ちるのは「学歴エリート」だけではない
・「高く評価された経験」がある人ほど「脱皮」が難しくなる ……など

第1話 【学歴の壁】 「優秀さ」の切り替えができない ― [棚卸しの技法]
・「あの人、頭は良いんだけど……」と揶揄されてしまう人
・人は何を見て「この人は頼りになる」と判断するのか ……など

第2話 【経験の壁】 失敗を糧として「智恵」を掴めない ― [反省の技法]
・「顔を洗って出直します」という反省の弁には、価値が無い
・書くことで「賢明なもう一人の自分」が現れてくる ……など

第3話 【感情の壁】 感情に支配され、他人の心が分からない ― [心理推察の技法]
・「あの人は、相手の気持ちが分からない……」と言われてしまう人
・「自分の心」こそが、最高の教材になる ……など

第4話 【我流の壁】 「我流」に陥り、優れた人物から学べない ― [私淑の技法]
・仕事の速い「器用な人」ほど、実は危ない
・実は「基本的なこと」こそ、「人」からしか学べない ……など

第5話 【人格の壁】 つねに「真面目」に仕事をしてしまう ― [多重人格の技法]
・「性格的に向いていない仕事」など存在しない
・「不器用さ」とは、資質の問題ではなく、精神的な体力不足である ……など

第6話 【エゴの壁】 自分の「エゴ」が見えていない ― [自己観察の技法]
・なぜ、優れた結果を出す人ほど、「嫉妬心」に振り回されるのか
・無理に「自分を捨てよう」とする必要はない ……など

第7話 【他責の壁】 失敗の原因を「外」に求めてしまう ― [引き受けの技法]
・成功体験が増えるほど、無意識に「責任転嫁」をしたくなる
・逆境で成長する人は、トラブルの「意味」を書き換えている
・「偶然」をどう捉えるかが、人の成長に大きな差をつける ……など

終話 あなたの成長には、まだ「その先」がある ― 人生を拓く「7つの技法」

著者について

田坂広志(たさか ひろし)

多摩大学大学院 教授。田坂塾 塾長。
1951年生まれ。1974年、東京大学工学部卒業。
1981年、東京大学大学院修了。工学博士(原子力工学)。同年、民間企業入社。
1987年、米国シンクタンク、バテル記念研究所客員研究員。
1990年、日本総合研究所の設立に参画。
10年間に延べ702社とともに、20の異業種コンソーシアムを設立。
ベンチャー企業育成と新事業開発を通じて、民間主導による新産業創造に取り組む。
取締役・創発戦略センター所長等を歴任。現在、同研究所フェロー。
2000年、多摩大学大学院教授に就任。社会起業家論を開講。
同年、21世紀の知のパラダイム転換をめざすシンクタンク・ソフィアバンクを設立。代表に就任。
2005年、米国ジャパン・ソサエティより、日米イノベーターに選ばれる。
2008年、ダボス会議を主催する世界経済フォーラムのGlobal Agenda Councilのメンバーに就任。
2009年、この年より、TEDメンバーとして、毎年、TED会議に出席。
2010年、ダライ・ラマ法王、デスモンド・ツツ大司教、ムハマド・ユヌス博士、
ミハイル・ゴルバチェフ元大統領ら、4人のノーベル平和賞受賞者が名誉会員を務める
世界賢人会議・ブダペストクラブの日本代表に就任。
2011年、東日本大震災と福島原発事故に伴い、内閣官房参与に就任。
2013年、思想、ビジョン、志、戦略、戦術、技術、人間力という
「7つの知性」を垂直統合した「21世紀の変革リーダー」への成長をめざし、
「成長の7つの技法」を学ぶ場、「田坂塾」を開塾。
現在、全国から4500名を超える経営者やリーダーが集まっている。
著書は、国内外で80冊余り。海外でも旺盛な出版と講演の活動を行っている。

登録情報

  • 発売日 : 2018/10/18
  • 単行本(ソフトカバー) : 272ページ
  • ISBN-10 : 4478106851
  • ISBN-13 : 978-4478106853
  • 出版社 : ダイヤモンド社 (2018/10/18)
  • 言語: : 日本語
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.8 32個の評価

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