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できるリーダーの人心掌握術 (経営者新書) 新書 – 2012/10/29

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商品の説明

内容紹介

自分も楽しく、他人も満足できる方向に自然と舵を切る!
人を動かすためのコミュニケーション術を指南

人心掌握できる人は、人の使いこなし方もうまい。
人を使うポイントは「最初から自分と同じようにできると思うな」「ミスがあっても、すぐに訂正しない。我慢して気づかせる」「今回の仕事はスピードではなく、丁寧さが大事だと割り切る」など、微に入り細を穿つ。
指示や命令ではなく、人を惹きつけ、動かし、成果を生み出すために、いまからすぐに習得できる実践テクニックを惜しみなく大公開。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

荒井/秀和
株式会社イーサイド代表取締役社長。日本大学経済学部卒。旅行代理店、ファストフード・チェーン、広告代理店に勤務。インターネット黎明期である2000年6月に独立し、株式会社イーサイドを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


登録情報

  • 新書: 130ページ
  • 出版社: 幻冬舎 (2012/10/29)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4344998898
  • ISBN-13: 978-4344998896
  • 発売日: 2012/10/29
  • 商品パッケージの寸法: 17.5 x 10.6 x 1 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.0 6件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 258,237位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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カスタマーレビュー

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トップカスタマーレビュー

この本は食傷気味になりつつあるリーダーシップ/モチベーション理論の本ではない。
著者の「人を楽しませたい」という気持ちを家族や顧客、そして部下まで広げた新しいリーダーシップ論。その結果、リーダーシップが発揮される。その方法論の殆どが恋愛経験によって得られたものだというのが面白い。「人を楽しませたい」これは日本人が持つもてなしの気持ち。そろそろ日本初のリーダーシップ論が出てきてもいい頃だ。この等身大のリーダーシップの極意を、このたった 130ページの本から得ることができる。
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投稿者 moggy1209 投稿日 2016/7/22
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10ページくらい読んで時間が無駄になりそうだったのであとはパラパラ飛ばし読み。
この手の本を何冊か読みましたが、文章、内容共に一番稚拙でした。こんな内容じゃ読み手の心を掌握出来ないのでは。
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とりあえず何かしらの組織で人をまとめる立場になるという状況で、
悩んだり考えたりして、少しでも学びたいと手にとるのは良いことだと思います。
だからこういった組織のリーダーをされている方の言葉には学べる所はあります。
だけど如何せんこの薄い新書1冊で、この本の表題の結果は出せません。
3日もすれば忘れるでしょう。
真にリーダーとして結果を出すには多くを学び経験する事であり、本1冊読んだ程度でなれるものでもない。
どんな本からも何かを得る事はできるので、為にならない訳ではありませんが、
本気で悩んでいる人や勉強したいと思う人にはすすめられません。
「ちょっと難しそうだな」という物を手に取って苦労して読んだ方が、最終的には芯に残りますよ。
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