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たった5秒思考のムダを捨てるだけで、仕事の9割はうまくいく 単行本(ソフトカバー) – 2014/2/14

5つ星のうち 3.0 13件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

できる人は「何を考えずに」仕事しているのか?

10万部突破『たった5秒思考を変えるだけで、仕事の9割はうまくいく』第2弾!
前作は「思考を変える」がテーマでした。
今作のテーマは「思考のムダを捨てる」です。

たとえば――
「相手に配慮する」。
これは仕事をスムーズに進めるうえで重要なスキルです。
しかし、相手に配慮し過ぎて何も判断できなかったり、
仕事が前に進まなくなってしまっては、成果は生まれません。
これは「相手に配慮しすぎ」という“思考のムダ"です。

本書では、このような“思考のムダ"を捨てる視点が身につきます。

考えなくてよいことは、考えなくてよいのです。
本書を読めば、仕事の質が劇的に変わります!

内容(「BOOK」データベースより)

できる人はなぜ一瞬で「必要」「不必要」を判断できるのか?5000人の仕事の質を変えた“問題解決のプロ”が教える「インバスケット」の思考法。22の「捨てる視点」が身につく!

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 255ページ
  • 出版社: KADOKAWA/中経出版 (2014/2/14)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4046001372
  • ISBN-13: 978-4046001375
  • 発売日: 2014/2/14
  • 商品パッケージの寸法: 18.8 x 13 x 3 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.0 13件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 405,305位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

形式: 単行本(ソフトカバー)
 できる人は「何を考えずに」仕事しているのか?
 という発想がおもしろいな、と思いました。

 片づけ本ブームのなか、ビジネス書で「いる」「いらない」を判断する基準だとか、捨てる視点というのが22個も身につく本というのはこれまでなかったと思います。

 「ムダな気遣い」「ムダな完璧主義」「ムダな自己投資」などをやめて結果を出す、
という発想は、目から鱗です。

 情報も物も過多になりがちな現代社会を生きていると、誰もが過剰なものに圧倒されてアップアップしているので、こういう発想は、自分自身をラクにしてくれますね。

 「なんでやねん劇場」という本書内のコーナーがあります。
 これは黄金崎さんという要領の悪いビジネスマンが大阪弁でショートコントを見せてくれるようなかんじのものです。
 ただおもしろいだけでなく、ところどころ自分にもイタタと思うような箇所があり、身につまされます。

 そして、読み進めていくと、ああ、こんなふうに直せばいいのかあ、と
 素朴に納得できる道筋が提示されていて、いろいろと参考にしながら進んでいこうと元気が出ました。
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形式: Kindle版
本書には黄金崎くんという特異なキャラクターが登場し、いろいろ「やらかし」ます。
極端に変な行動が多く、突っ込みどころが満載、楽しめます(笑)

本書のうち気になった部分を記載しておく。
・本来するべき仕事は重要度が高く、優先度が「低い」仕事
・インバスケットで全てを処理しようとすると低スコアに終わることが多い(表面的な処理や性急な判断が多くなる)
・時間とパワーには限りがあるため、どこに力を注ぐかで成果がかわる
・ありがとう、参考にします、という言葉は相手の言葉を尊重しつつ聞き入れなくとも角が立たない。
・新しい出会いよりも既往の知り合いとのつながりを掘り起こして太くすべき
・自分が疲れることはコストだ、という考え方は間違い
・自分ひとりしかいない、と思って仕事をすると危機感をもって仕事に取り組める
・人は自分が大切にされていないと感じると気持ちが離れ憤りを感じる
・キーパーソンを見誤ると全く成果につながらないばかりか本当のキーパーソンとの信頼関係がなくなる
・報告をするのにタイミングを計る必要はない
・相手に気を使い過ぎるより、緊急度を考えて行動したほうがよい(今行動しないとどうなるのか)
・期限を延ばすことは自分の時間を得る一方で
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形式: Kindle版 Amazonで購入
身に覚えがあることばかりでした。余計なことをやり過ぎないように変えてみます
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形式: Kindle版 Amazonで購入
仕事に無駄な思考が影響しているのはよくわかりましたが、実際の仕事にどう生かすか具体的な実用性は確認できません。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
●本書では「思考のムダ」を次の通りとされています。(p.014)
・「余計なことを考えすぎた」
・「思っていたイメージと違うな」
・「時間がかかったわりにはイマイチだ」
 というような、ネガティブな評価につながるということです。

●NO.1を例にとりますと、
 「こだわる力」=「どう思われているか?」を捨てる=「本文の構成」
 となっていますが、「本文の構成」がちょっと[ピント]が全項目にわたって、
 ずれているような感じを受けました。
 内容そのものは、良く分かりますが。
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
もともと本を読むのが苦手な人、自己啓発を読まない人が仕事の仕方に迷った時には役に立ちそうです。ここまで要領の無い人はいないだろう!と笑える例とともに仕事の基本的な考え方を学ぶ本ですね。基本は重要ですが、あまりにも初心者向けでした。もう少し目から鱗の学びがあれば良かったです。
新入社員などのグループワーク時には向いているのではないでしょうか。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
日ごろから無駄をなくしたい、効率よく仕事がしたいといった考えを持っている方は別の本を探したほうが良いです。かなり無駄の多い、改善の伸びしろがたくさんあるかただったら良いかもしれません。私自身はこの本から得られるものは何もありませんでした。今年一番のはずれ本でした。
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