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そうか! 「会議」はこうすればよかったんだ (マイナビ新書) 新書 – 2014/2/22

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商品の説明

内容紹介

みなさんは「会議」というと、どんなイメージをお持ちでしょうか。

長時間拘束されてダラダラと他人の演説を聞かされた末に、結局何も決まらずに終わる……。
多かれ少なかれそんなイメージをお持ちではないでしょうか。

そんな会議は、本当の会議ではありません。
正しい意思決定が行われ、その決定によって出席者全員のモチベーションが上がり組織が活性化される、それが理想的な「会議」です。

会議が長時間続くことに苦痛に感じたり、誰かの独演会になったり、誰も発言をしなかったりするのは、司会者や参加者が会議をする意味や意思決定までの流れを正しく理解していないからです。

本書では“会議術のプロ"である人材コンサルタントの筆者が、いままで解き明かされなかった会議の秘訣をシンプルに解説します。

“会議"が本来持つ意味を取り戻し、もっと有効に活用し、会社を活性化させましょう!

内容(「BOOK」データベースより)

「ダラダラと長いだけで、結局何も決まらない」「上の人が延々話し続けるだけ」「まったく意見が出なくて退屈」もうこんな会議はたくさんだ!マグロ船流仕事術の人材コンサルタントが公開する今日から実践できる革命的会議術!

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 新書: 208ページ
  • 出版社: マイナビ (2014/2/22)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4839948631
  • ISBN-13: 978-4839948634
  • 発売日: 2014/2/22
  • 梱包サイズ: 17.4 x 10.6 x 1.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.7 6件のカスタマーレビュー
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そもそも、今回の件は、会議をする必要があるのか、無いのか。

本書を読んだ後には、そういった事も分かります。

それは、本書が、会議を「何のためにするものか」を
具体的に、種類別毎に定義づけているからです。

本来、会議だけでは売上は上がりません。
会議で決まったことを実践して、初めて売上が上がります。

逆に、会議に参加している間は、
営業活動が出来ず、その間、リスクを負っている状態にあります。

そこまでして行う会議は、現場の「戦術」とは違う、
その一つ上、「戦略」を決める場なので、

効果的な会議にしなければ、リスクが大きすぎる、
勿体無い、という、とても大切なことを教えてくれます。

また、司会者が心得ておくべきことをいくつも紹介した上で、
様々な問題が起こったとき、どう対処すれば良いのかも紹介されているので、
とても実践的な内容になっています。

会議が無駄だと思っている人に、「会議は、実は有意義なものなのだ」
と思わせてくれる力を持った本だと思います。
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会議は、わたしにとっても、承認型・おしつけ型会議が、多いように感じています。ホント、こんな会議は、参加者みんなの時間を奪うだけのむなしいものです。

この本は、会議で、新しいコト・モノを生み出すアイデアに溢れています。できれば、全従業員で読まれることが一番よいですが、個人でも使えるモノもたくさんあります。

やはり、ヒトで成り立っている会社、普段のコミュニケーションが、会社の会議にも深く影響していることも、よくわかります。

厳しい経済環境の中、ホントに生き残るための知恵を全従業員で自由に出し、つなげたりして、イノベーションを起こす、会議のヒントが散りばめられています。会議の閉塞感を感じられている方、会社の方に是非、おススメします!
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良い会議とは、成果を出す会議であり、きちんと正しい結論を出す会議こそが、あるべき姿だと思ってましたが、別の考え方・見方もあることがわかりました。
会議で大事なのは、参加者の発言を促し、当事者意欲を持たせることが大事であり、決定事項に対して参加者が積極的に取り組む動機づけを行うことこそが重要だとする内容は、とても参考になりました。
また司会者は、結論を誘導するのではなく、たくさんの意見・アイデアを参加者に出してもらうサポートに徹しなさいとする意見には、反省すべき点が自分にもあるなと感じさせられました。機会があれば試したいと思います。
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