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しくみづくりイノベーション 単行本 – 2012/9/14

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商品の説明

出版社からのコメント

電通コンサルティング
「妄想を構想に」を掲げ、成長戦略領域を得意とする経営戦略コンサルティング・ファーム。
2002年広告会社・電通の子会社で産声を上げたコンサルティング・チームを母体に活動を開始。2006年に電通ネットイヤーアビームとして独立。
2010年には電通100%資本となり、現在の社名と体制に移行した。
代表取締役社長は及川直彦。新たな成長機会に向けた経営陣の野心的な挑戦を支援することをモットーに、さまざまなクライアントに対して、成長戦略、マーケティング戦略、イノベーション、M&Aアライアンスなどのコンサルティングに取り組んでいる


登録情報

  • 単行本: 216ページ
  • 出版社: ダイヤモンド社 (2012/9/14)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4478020981
  • ISBN-13: 978-4478020982
  • 発売日: 2012/9/14
  • 商品パッケージの寸法: 19.2 x 13.6 x 2.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.2 4件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 492,119位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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トップカスタマーレビュー

形式: 単行本
 誰でも知ってる類書の「結論、事例」を転用しただけのパクリ本です。

 例えば、事例は冒頭から「エジソン、アスクル、ヤマト運輸」と続くが、こんな
誰でも知ってる有名な話を、何の深掘りもせず解説す「偉そうな上から目線」が鼻につく。

 結論の「顧客起点=顧客志向」も、もはや当然すぎる話。

 事例も結論も、オリジナリティが何ら無い「パクリ」本を、表紙だけは真っ赤で目立つように
見せる電通さん、大丈夫?
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形式: 単行本 Amazonで購入
文章が読みづらい。難しいことを難しく表現している。もう少し噛み砕いて表現してまとめてもらえれば読みやすくなり、理解しやすくなると思う
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形式: 単行本 Amazonで購入
たまたま見たダイヤモンドオンラインの記事での「妄想」に魅かれ買いました。

「クライアントの要望に応じて、ブレーンストーミングの場にクリエイターやプランナーの人たちが同席することがあります。彼らの、中立的で世の中の流れとは無関係な発想が、“飛び道具”となることがあるし、思わぬ洞察が得られることがある。ロジックも大切ですが、計算づくめで“帝国”を築きあげたという例はない。イノベーションに必要なのは、必ずしもノーベル賞級の発明ではなく、生活者起点で少し視点をずらした所にある鉱脈を探しあてることです」(森ディレクター)

それは上から目線でもなく下からでもなく、「よそから目線」だと思います。なにしろ同席の営業にとって飛び道具はヤブヘビもありハラハラするもので、乾坤一擲にしか活用は微妙です。

「エジソン・アスクル・ヤマト運輸」は単なる導入だと思います。コロンブスの卵は人口に膾炙ですが、命を賭けた妄想の船旅は北朝鮮の衛星ロケットの乗務員の様な覚悟だったかもしれません。

日経新聞・編集委員の秋田浩之は【「日本政治の混乱はいつまで続くのか?」と外国の識者に聞かれ、答えに窮し、なぜか、ほのかな違和感を覚えてしまう。(中略)これは混乱ではなく、新旧の過渡期(トランジション)なのではないか。繁栄を支えてきた統治機構が壊
...続きを読む ›
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形式: 単行本 Amazonで購入
 ハーバードビジネスレビューに掲載されていたので興味をそそられ購入しましたが
専門家でなくても理解できるよう図解での説明も多く非常に分かり易い良書であると思います。
 
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