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これからのリーダーが「志すべきこと」を教えよう (日本語) 単行本 – 2012/8/23

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単行本, 2012/8/23
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商品の説明

内容紹介

世界各国で200万部突破!
有力企業、政府機関、国連、陸軍士官学校、一流アスリートにも指導・講演する「世界一のメンター」によるリーダーシップ論の決定版!
人を動かし、勝ち続けるための「21の戦略思考」が身につく本。

なぜ、本書が世界中のリーダーに愛読されてきたのか?
*「力強いカリスマ性」を目覚めさせる法
*「挑戦意欲」を失っていないか
*“時流を察知する力"をつける法
*「火の粉をかぶる覚悟」が人を強くする
*「快進撃」を続けるチームの秘密

いかに生き、いかに人を導くか――
私は自信をもって本書を推薦する。
――スティーブン・R・コヴィー

【監訳者の言葉】
私は「仕事を通して、人間性を高める」ことが「仕事の最大の目的」だと思っている。
そして、リーダーとして矢面に立ち、逃げられない状況に自分を追い込むことは、
成長するための最高の環境だ。
そして、本書は、あなたのリーダーとしての「器」を磨く最高の一冊となるだろう。 ――――渡邉美樹

内容(「BOOK」データベースより)

有力企業、政府機関、国連、陸軍士官学校、一流アスリートにも指導・講演する「世界一のメンター」による決定版!なぜ、マクスウェルの教えが世界中のリーダーに支持されてきたのか。人を動かし、勝ち続けるための21の戦略思考。

著者について

ジョン・C・マクスウェル (John C. Maxwell)
アメリカで最も信頼されている「リーダーシップ論」の権威として、毎年25000人以上のビジネスマンを指導、「リーダーのリーダー」「世界一のメンター」と讃えられる。企業や組織のリーダー育成、ビジネスマンの能力開発を手がける企業「インジョイ・グループ」の創設者。フォーチュン500に選ばれた有力企業をはじめ、国際連合、ウエスト・ポイント(陸軍士官学校)、NFL(アメリカンフットボールのプロリーグ)でも講演を行なうなど、絶大な信頼を得ている。本書は「リーダーシップ論の決定版」として、世界47カ国で200万部の売り上げを誇る。
著書に『「人を動かす人」になるために知っておくべきこと』『「戦う自分」をつくる13の成功戦略』『夢を実現する戦略ノート』『求心力 人を動かす10の鉄則』『*すごい「考える力」! 』(以上、三笠書房刊、*印《知的生きかた文庫》)など多数がある。

渡邉美樹 (わたなべ・みき)
1959年生まれ。 明治大学商学部卒業。ワタミ株式会社取締役会長。学校法人郁文館夢学園、医療法人盈進会岸和田盈進会病院、NPO法人みんなの夢をかなえる会、各理事長のほか、公益財団法人School Aid Japan代表理事として、カンボジアやバングラデシュなど発展途上国での教育支援も進める。
おもな著書に、『使う! 「論語」』(三笠書房)『渡邉美樹の夢に日付を! 』『きみはなぜ働くか。渡邉美樹が贈る88の言葉』などの他、上記マクスウェルの監訳書がある。
「渡邉美樹」個人サイト http://www.watanabemiki.net/
「渡邉美樹」オフィシャルブログ http://ameblo.jp/watanabemiki/

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

マクスウェル,ジョン・C.
アメリカで最も信頼されている「リーダーシップ論」の権威として、毎年25000人以上のビジネスマンを指導、「リーダーのリーダー」「世界一のメンター」と讃えられる。企業や組織のリーダー育成、ビジネスマンの能力開発を手がける企業「インジョイ・グループ」の創設者。フォーチュン500に選ばれた有力企業をはじめ、国際連合、ウエスト・ポイント(陸軍士官学校)、NFL(アメリカンフットボールのプロリーグ)でも講演を行なうなど、絶大な信頼を得ている

渡邉/美樹
1959年生まれ。明治大学商学部卒業。ワタミ株式会社取締役会長。学校法人郁文館夢学園、医療法人盈進会岸和田盈進会病院、NPO法人みんなの夢をかなえる会、各理事長のほか、公益財団法人School Aid Japan代表理事として、カンボジアやバングラデシュなど発展途上国での教育支援も進める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


登録情報

  • 単行本: 304ページ
  • 出版社: 三笠書房 (2012/8/23)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4837957374
  • ISBN-13: 978-4837957379
  • 発売日: 2012/8/23
  • 梱包サイズ: 18.8 x 13.2 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.6 5件のカスタマーレビュー
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5件のカスタマーレビュー

2019年9月24日
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2014年12月31日
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2012年8月28日
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2015年6月4日
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2012年10月3日
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