Web系の現場で20年ほどの経験があるITエンジニアです。タイトルに惹かれて購入しましたが、新しい気づきは得られませんでした。具体的な手法としては「チケット管理しましょう」と「朝会・夕会をやりましょう」と前半で書かれており、日常的にRedmine等を使っている現場や、進捗報告ミーテイングを実施している職場にとっては、新しい学びは無いように感じました。ただし「チケットとは何か？」を理解していない新卒や現場未経験者にとっては基礎知識として知っておくとよい内容かと思います。
後半はSlackの使い方などにも触れていますが、これも既に現場で使っているなら、新しい情報は無いように感じました。「Slackって何ですか？メールしか使ったことがありません」的な職場には適した一冊かと思いますが、
既に戦力として活動中のエンジニアにとっては物足りなさが残ります。
最後にKPTについて触れていたので、まだKPTを取り入れていないなら読んでみると良いでしょう。
ですがKPTを深く知りたいなら他のビジネスフレームワーク系の書籍もあるので、本書は「きっかけ」程度かと思います。
全般的に「様々な手法を薄く広く網羅」した内容ですので、初心者向けの読み物として割り切れば楽しめると思います。
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出版社より
アジャイルの効能を手に入れよう
どんな現場でも使える／変化に対応できる／競争力が高まる／カイゼンサイクルが回る／組織がセイチョウする／個人の力を活かせる／協調性が生まれる／部署の壁を越えられる
物語だけでなく、具体的な考え方や手法もしっかり解説。現場から目の前のことをどんどん解決していく方法が満載です。
※紙の書籍と電子書籍でレイアウトが異なります。
翔泳社のサイトから ダウンロードできます。 詳しくは本書をお読みください。
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