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お払い箱のビジネスモデル (Yosensha Paperbacks) 単行本 – 2006/4/1

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

危ないビジネスモデルはこれだ!刮目すべきビジネスモデルが続々と現れる地殻変動期、機先を制する企業はどんなしくみを築いているのか?規制緩和にいち早く対応した企業は何を予見できていたのか?その一方で、旧来の慣習や既得権に守られてきた企業は自らのビジネスモデルが陳腐化していることに対し著しく感度が鈍い。驕り・鈍感さ・思考停止を生む「成功体験の罠」、市場の構造変化に乗り遅れてしまう「中心性の罠」、革新を志すが妥協が入り込んでしまう「中庸の罠」―。あなたのビジネスも革新を阻む3つの罠にはまり込んではいないか?革新できないビジネスモデルは競争力を失う。たとえいま隆盛を誇るビジネスであったとしても、現状維持に終始すれば、新しいビジネスに取って代わられてしまう。避けがたい大きな構造変化の入り口に立っているビジネスパーソン必読の書。

著者について

1963年生まれ。群馬県出身。株式会社日本総合研究所主席研究員。早稲田大学卒業後、小売事業会社の経営企画スタッフを経て、1998年さくら総合研究所(現日本総合研究所)入社。経営コンサルタントとして、各種事業会社の経営戦略、事業戦略策定、経営改革に対する支援を行っている。主要企業の経営戦略や業界動向に対する切れ味のよい分析に定評があり、「日経MJ」「電気新聞」等への寄稿多数。最近はインターネットでの情報発信(日経マネーDIGITAL、nikkeibp.jpなど)にも力を注いでいる。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 洋泉社 (2006/4/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2006/4/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 299ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4862480233
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4862480231
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.0 4個の評価

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上位レビュー、対象国: 日本

2009年5月31日に日本でレビュー済み
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2007年10月24日に日本でレビュー済み
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2006年4月27日に日本でレビュー済み
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2006年4月25日に日本でレビュー済み
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