「最強のチーム」を作れば1億だって簡単に稼げるようになる!

毎年、億単位の売上をあげ、実績を残し続ける超実力派経営者・金川顕教。

彼がすごい結果を出し続けられるキモは、互いの強みを生かせるチームをつくり、その力を存分に発揮させることにあった!

外資系監査法人トーマツで激務をこなしながら起業準備をし、
事業を軌道に乗せることができたのも、
毎年圧倒的結果を残せるのも、
そのすべては卓越したチームビルディング力のおかげ。

信頼関係を構築し、結果を残せるチームをつくるには何が必要なのか?
そのコツとノウハウ、チームリーダーに必要な心構えを余すことなく伝授する。

【主な本書の内容】

・人間関係は3日で築ける!
・部下は「話を聞きたい」のではなく「話を聞いてもらいたい」
・「仕事の目標」と「プライベートの目標」をリンクさせる
・リーダーの仕事は「決める」「伝える」だけ
・チームバランスは「男性性」「女性性」で考える
・メンバーの「本気」を引き出す「夢設定」
・誘惑には負けていい。我慢はしな
・ネガティブ思考は無理にやめなくていい
・リーダーは忙しい2割の人に仕事をふれ
・仕事で「何がやりたいの?」と聞いてはいけないほか

本の長さ

208ページ
言語

日本語
出版社

KADOKAWA
発売日

2018/9/29
ISBN-10

4046024674
ISBN-13

978-4046024671
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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

全部自分でやらなくてもいい。メンバー全員を都心に引っ越しさせる。信頼“する”のではなく、信頼“させる”。仕事とプライベートをリンクさせる。教育を「自動化」する。リーダーは業務の相談には応じない…若き実業家がお金を呼び込む仕組みづくりのノウハウを大公開。収入の限界突破をもたらす仲間たちの「集め方、まとめ方、任せ方」が全部わかる!

著者について

●金川顕教:経営コンサルタント、ビジネスプロデューサー、投資家、事業家、作家。大学卒業後は有限責任監査法人トーマツに勤務し、不動産、保険、自動車、農業、飲食、コンサルティング業など、様々な業種・業態の会計監査、内部統制監査を担当。数々の成功者から学んだ事実と経験を活かして経営コンサルタントとして独立し、不動産、保険代理店、出版社、広告代理店など様々なビジネスのプロデュースに携わる。「量からしか質は生まれない」という信念を多くの人に伝えるために執筆活動を開始し、ビジネス書をはじめ多岐にわたるジャンルでベストセラーを連発。

登録情報

出版社 : KADOKAWA (2018/9/29)
発売日 : 2018/9/29
言語 : 日本語
単行本 : 208ページ
ISBN-10 : 4046024674
ISBN-13 : 978-4046024671

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arai hiroki

かなりレベルの高い本です。

2018年12月3日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

経験談を混じえ、起業してすぐ、チームを作りなら取り組む実話。

起業してすぐはマネタイズも、難しく人もなかなか集まらない。
そんな、悩みを仕組みで解決する本です。

金持ち父さん貧乏父さんのキャッシュフロークワドラントが、頭に入ってるとよみやすいです。

わたしには半歩先の話ですこし難しかったですが、これから取り組んでいきます！

本の内容は日本と欧米の特性を上手くとりいれたチーム作りの考えが、かなり面白いので是非！

6人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

いのくちゆうすけ

『誘惑に負けていい、我慢はしない』P44

2018年10月7日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

この本を読んで、インスピレーションをもらいました。
本では、ダイエット中に夜中にラーメンを食べるのを我慢しないという
くだりでした。

義務感を持ってやるくらいなら、やらない方がいい！
という表現がしっくりきました。

僕は、早起きをして朝の時間に仕事をしていたのですが、
土日は3度寝することがしばしば。

そのため自己嫌悪になることもありましたが、
義務感を持つくらいなら、土日の早起きを辞めることにしました。

自分にストイックな印象を持つ金川さんが言うことに、
凄く説得力を感じました。

一定の安定感を持ってやり続けることの大切さと、
やる気に左右されない考え方を身につけるきっかけを頂きました。

ありがとうございました。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

沙弥子

会社にはない考え方

2018年10月3日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

会社ではなく
チームで個人事業主の集まりとして稼ぐ

その為の仕組み作りが書かれていて
とても勉強になりました。

下の人たちがやる気になるような
リーダーをこれから目指していこうと一層思えました！

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

マネヨーズ

営業系法人なら為になるけど

2019年1月25日に日本でレビュー済み

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IT系だと参考にならない箇所が結構ある。
具体的にといっているが、なぜこれで稼げるのかという理論ではなく、これでやったら上手くいったという事象に過ぎない部分がある。
終盤のところで経営者として参考になる箇所はあった

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

t kayo

投資するも捨てるも同じところに行き着く

2018年10月15日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

「投資する」も「捨てる」も究極同じところに行き着く、というのが新しい発想だと思いました。
でも考えてみると、捨てられる人は投資できる人なんだと思いました。
逆に、捨てられない人は自分に投資していないような傾向があるかもしれません。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

てっさん

共感ポイントをたくさん見つけることができました。

2020年10月23日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

リーダーの心構え次第で部下は成長し、強いチームが出来上がるのだとボンヤリと思い描いておりましたが、本書で具体的なイメージを持つことができました。共感ポイントの多い本でした。
本題とは離れますが、本を読む目的の一つに、自分の考えは正しいのか？周りの人はどうしてるだろう？と言う観点から読んでいると言うところにも共感しました。

2018年12月3日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

金川さんの本は実践的で、すぐやることができます。行動、実践の本です。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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愛ぼん

教育の自動化

2018年9月29日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

仲間が自動的に育つ仕組みを作った。
知り合いのエステ会社の経営者が「ベンチャー企業には優秀な人がなかなか集まらないので、スクール事業をやるといいよ」
という教えから会計士時代の知識を生かした起業を目指す人のためのコンサル業から始められた。
稼ぐ人間になる方法は12個あったが、とくに「ネガティブ思考は無理にやめなくていい」「仕事の断捨離をする」「本音を言って一歩抜きんでた存在になる」という3つが印象的だった。
私はいかにネガティブ思考を変えようかと自己啓発で本やセミナーや動画をみて改善してきた。それでも変わらなかった。人の7割はネガティブ思考、考えが先走って動けなかったからだ。無理にやめなくていいと言われ、楽になった。それでも前に進むことだけはとめないで、目的に着実に向かっていけばいいと思う。
仕事の断捨離をすることは、人に任せるし、コスパのよくないことはやらないと決め、圧倒的な量とスピードで失敗を経験することだと感じた。断ってまで得たい夢に向かうだけ。
本音を最近いえてないなと感じた。とくに失敗談について。成功談も失敗談も織り交ぜて自分で自分を承認して過ごしていこうと思う。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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いつの間にか稼いでくれるすごいチーム (日本語) 単行本 – 2018/9/29

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