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ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み (日本語) 単行本(ソフトカバー) – 2017/3/17

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商品の説明

内容紹介

◆発売たちまち第8刷!
2017年上半期『TOPPOINT大賞』ベスト10冊入り決定!
日経新聞4/17&5/29掲載で大反響!
◆「ビジネス・ブック・マラソン」&「トップポイント」&「日経ビジネス」書評掲載!
◆天狼院書店店主・三浦崇典氏絶賛!
「社員のモチベーションを上げるためにすべきことの全てが披露され、勇気を与えてくれる好著」
さらに読者からの声続々!
「会社経営やマネジメントにおける最高の教科書」
「今年買った本の中で、間違いなくNo.1の著書でした」
「評価制度や特別付録が非常に有り難かった。経営や人事にそのまま使える」
「良い報告は笑顔で聞く、悪い報告はもっと笑顔で聞く、社長の本気が社員を本気にする、というのがよかった」

◆どんな組織でも使える! 社員のモチベーションアップの秘密が満載! ◆
◎倒産寸前「7度の崖っぷち」から年商4倍、23年連続黒字、10年以上離職率ほぼゼロ!
◎「赤字は犯罪」&「黒字化は社員のモチベーションが10割」と断言!
◎学歴、国籍、性別、年齢不問! ダイバーシティで女性管理職3割!
◎「2−6−2」の「下位20%」は宝! 70歳まで生涯雇用!
……かつてこんな会社があっただろうか?

現役社長の傍ら、日本経営合理化協会、松下幸之助経営塾、
ダイヤモンド経営塾から慶應義塾大学大学院ビジネス・スクールまで年50回講演。
その笑顔と「人を大切しながら利益を上げる」深い哲学が話題を呼び、
全国から講演依頼が絶えない。
7500社超を視察した『日本でいちばん大切にしたい会社』
著者・坂本光司氏も太鼓判を押すありえない経営者、初の経営書!
第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の「中小企業庁長官賞」、
第3回「ホワイト企業大賞」など受賞多数。
なんと、政府がこれから目指す施策を
20年以上前から実践している小さな会社があった!

◆2人の息子の死、ガンなど「7度の崖っぷち」からの復活
◆ファンドを入れない日本初の「MEBO」で親会社から独立し全員が株主
◆学歴、国籍、性別、年齢不問のダイバーシティ経営
◆理想主義・実力主義・家族主義が共存
◆人を大切にしながら利益を上げる会社
◆社員が言いたいことが言える風土
◆「赤字は犯罪」と断言
◆亡くなった外国人女性社員の子の面倒を見続ける
◆腎臓が両方ない59歳社員もイキイキ働ける
◆ガン闘病中社員に入院中も給料を払い続ける
◆為替変動など専門商社特有のシビアな外的環境も言い訳せず
◆ほぼハローワーク経由採用
◆社員と年5000通の「今週の気づき」メールと向き合う

特別付録「人を大切にしながら利益を上げる問答集」も初公開!
「7度の崖っぷち」に遭いながらも、
ひたすら前進し、運をたぐり寄せた秘密!

【もくじ】
◆プロローグ:どんな会社も必ず再建できる!
●人を大切にしながら利益を上げる会社
●私が直面した「7度」の崖っぷち
●亡くなった社員の子まで面倒を見る会社
●「強くてやさしい会社」が社員のモチベーションを引き出す
◆第1章:23年連続黒字は社員のモチベーションが10割!
◆第2章:10年以上離職率ほぼゼロ! 人が辞めない仕組みはこうつくる
◆第3章:なぜ、女性を大切にすると利益が上がるのか?
◆第4章:どん底から運をたぐり寄せるコツ
◆エピローグ
◆特別付録:「人を大切にしながら利益を上げる」問答集

出版社からのコメント

生涯129作の書籍を企画・編集してきましたが、
見たことがない経営者です。
著者は、「人を大切にしながら利益を上げる」という
「二律背反的課題」を見事やり遂げ、日々進化しています。
いつも笑顔の裏側には、壮絶な「7度の崖っぷち」がありました。
企業の悩みはどこも一緒。
突き詰めれば「ヒト」の問題に行き着きます。
その中でも最も悩ましいのが
「社員のモチベーションをどうアップさせ、どう継続させるか」。
23年連続黒字の秘密について著者は、
「社員のモチベーションが10割! 」と断言しています。
著者の講演会には悩み多きリーダーやビジネスパーソンが集結しますが、
質問されたらすぐに笑顔で答える姿を見ると、
年輪に裏づけされた本物の経営者だと実感します。
本書では、今まで明かされてこなかった、
どんな会社でも使える「モチベーションアップの仕組み」が
これでもかと凝縮されています。
ぜひ本書を使い倒して、
明るく元気いっぱいの会社に蘇っていただければと思います。
「日本経済新聞2017年4/17・5/29朝刊」「トップポイント2017年5月号」「ビジネス・ブック・マラソン」
「週刊ダイヤモンド 2017年5月20日号」「日経ビジネス2017.7.10号」「経済界 2017年8月号」などに掲載されました。
また、2017年7月、2017年上半期『TOPPOINT大賞』ベスト10冊入りが決定しました。
これは1987年から続く信頼の書評専門直販誌「TOPPOINT(トップポイント)」の読者アンケートによって
半年ごとの「ベストビジネス書」を決定するものです。
『TOPPOINT大賞』は「トップポイント」創刊30周年を機に「読者が選ぶベストブック」を改称したものですが、
ビジネスリーダー1万人以上の「トップポイント」読者が半年間で紹介した書籍60冊から「ベスト3」を選び、
得点順に上位10冊を厳選した賞です。
この機会に、ぜひご一読いただければと思います。

内容(「BOOK」データベースより)

10年以上離職率ほぼゼロ!「2‐6‐2」の下位20%は宝!社員のモチベーションが10割!「7度の崖っぷち」に遭いながらも、ひたすら前進して運をたぐり寄せた秘密!

著者について

近藤宣之(Nobuyuki Kondo)著
株式会社日本レーザー代表取締役社長。慶應義塾大学工学部卒、日本電子入社。
28歳のとき、異例の若さで労組執行委員長に抜擢され11年務める。
取締役米国法人支配人などを経て赤字会社や事業を次々再建。
その手腕が評価され、債務超過に陥った子会社の日本レーザー社長に抜擢。
就任1年目から黒字化、以降23年連続黒字、10年以上離職率ほぼゼロに導く。
社員数55名、年商40億円で女性管理職が3割。
2007年、社員のモチベーションを高める視点から、
ファンドを入れずに(社員からの出資と銀行からの長期借入金のみ)
派遣社員・パート社員を除く現在の役員・正社員・嘱託社員が株主となる日本初の
「MEBO」(Management and Employee Buyout)で親会社から独立。
日本経営合理化協会、松下幸之助経営塾、ダイヤモンド経営塾、慶應義塾大学大学院ビジネス・スクールまで年50回講演。
第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の「中小企業庁長官賞」、第3回「ホワイト企業大賞」など受賞多数。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

近藤/宣之
株式会社日本レーザー代表取締役社長。1944年生まれ。慶應義塾大学工学部卒業後、日本電子株式会社入社。28歳のとき労働組合執行委員長に推され11年務める。取締役米国法人支配人、取締役国内営業担当などを歴任。1994年、子会社の株式会社日本レーザー代表取締役社長に就任。現役社長でありながら、日本経営合理化協会、松下幸之助経営塾、ダイヤモンド経営塾、慶應義塾大学大学院ビジネス・スクールなどでも講師を務める。東京商工会議所1号議員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 268ページ
  • 出版社: ダイヤモンド社 (2017/3/17)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4478101590
  • ISBN-13: 978-4478101599
  • 発売日: 2017/3/17
  • 梱包サイズ: 18.6 x 13.2 x 2 cm
  • カスタマーレビュー: 5つ星のうち 3.9 29件のカスタマーレビュー
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2018年12月11日に日本でレビュー済み
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2018年8月2日に日本でレビュー済み
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2018年3月25日に日本でレビュー済み
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2019年6月26日に日本でレビュー済み
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2017年8月13日に日本でレビュー済み
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2017年5月19日に日本でレビュー済み
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2018年9月17日に日本でレビュー済み
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