「あの会社はこうして潰れた」を読んだ。
中小企業庁が公開している「倒産の状況（平成28年）」によると、会社が倒産する主な原因は次の通り。
１．販売不振 68.2%
２．既往のしわよせ 12.8%
３．過少資本 5.3%
４．放漫経営 5.0%
５．連鎖倒産 4.7%
「販売不振」と「既往のしわよせ」が約８割を占めている。
「販売不振」とは商品やサービスが売れないこと、「既往のしわよせ」とは長年の経営不振のしわ寄せだ。
販売不振に陥る原因は、変化に対応できなかったことだろう。変化には３つある。
・認識の変化
情報は買うものではなく、インターネットから無料で手に入るものという認識の変化。⇒ 出版取次の倒産。
・産業構造の変化
スマートフォンが普及し、ソーシャルゲームアプリが身近な娯楽となった。⇒ ゲームセンターの倒産。
・人口構造の変化
少子高齢化による人手不足、玩具や子供服の販売不振。
既往のしわよせは、毎年じわじわ売上が下がっているにも関わらず、何も手を打たず見守っている状態だ。
またネット通販が主流になりつつあるのに、百貨店との取引が切れないといったシガラミも含まれるだろう。
本書では、豊富な倒産事例が章立てで整理されており、とても読みやすい。
一読すれば、なぜあの企業が倒産したのか、なぜ倒産が防げなかったのか、倒産に陥りやすい傾向をつかむことができるはずだ。
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