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「3年目社員」が辞める会社 辞めない会社 若手流出時代の処方箋 (日本語) 単行本 – 2006/12/1

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商品の説明

著者からのコメント

75%の企業が若手社員の早期離職を問題視しています。3年目社
員の49%が「3年以内に会社を辞めたい」と考えています。これからも若手社員の
早期離職傾向は進むと予想されます。3年で3割が辞めるのは、来る「人材流動化
時代」の序章に過ぎません。
実は、若手社員は仕事が嫌で会社を辞める訳ではありません。若手社員の多く
は「成長して自分の価値を高めたい」と考えています。このため、成長できない
ことに不満を感じて会社を辞めるのです。一方、企業では若手社員の「育成力」
が低下しています。このように、仕事を通して「成長」したい若手社員と、「育
成力」が低下した会社とのギャップが、若手社員の早期離職の背景にあります。
一方、3年経っても社員が辞めずに成長を続けている企業には、自ら目標を設定
し、最後までやり遂げる、「自律型人材(自ら主体的に考え、行動する人材)※」
が育つ環境があります。(※平成18年6月20日 日本経済団体連合会)
 本書では、若手社員を「自律型人材」に育てるマネジメント方法をご紹介しま
す。

出版社からのコメント

いま、3年で3割以上が会社を辞める。これから4割にも近づく
だろうとも言われている。本格的な「若手流出時代」の幕開けである。こ
の若手流出時代に、企業としてどのような変化が必要なのか。この本では、企業
の視点から「3年で3割以上が辞める問題」に象徴される問題の本質を突き詰め
るとともに、その解決策を提示していきたいと思う。人が辞めない組織づくりに
こそ、これからの企業および日本全体が取り組むべき課題や今後の方向性のヒン
トが隠されているのだ。(「まえがき」より抜粋)

登録情報

  • 発売日 : 2006/12/1
  • 単行本 : 221ページ
  • ISBN-10 : 4492260811
  • ISBN-13 : 978-4492260814
  • 出版社 : 東洋経済新報社 (2006/12/1)
  • 言語: : 日本語
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.9 7個の評価

カスタマーレビュー

5つ星のうち3.9
星5つ中の3.9
7 件のグローバル評価
星5つ
47%
星4つ
27%
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上位レビュー、対象国: 日本

2006年12月19日に日本でレビュー済み
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2008年8月28日に日本でレビュー済み
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2015年1月5日に日本でレビュー済み
2007年3月14日に日本でレビュー済み
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2007年2月8日に日本でレビュー済み
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2007年2月27日に日本でレビュー済み
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2006年12月27日に日本でレビュー済み
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