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佐々木大輔

「3か月」の使い方で人生は変わる Googleで学び、シェア№1クラウド会計ソフトfreeeを生み出した「3か月ルール」単行本（ソフトカバー） – 2018/6/28

佐々木大輔 (著)

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◎働き方改革、残業ゼロ、AI、効率化、生産性……
「時間の使い方」の巧拙によって圧倒的な個人差が生まれる時代に、必読の1冊

「やりたいことがあるけれど、なかなか時間がない」
「いつも、やらなければいけないことに追われている」
そんな悩みを抱えるすべての人へ贈る、新しい時間術

Googleでは、「3か月サイクル」と呼ばれる時間軸で、プロジェクトも人事異動も行われており、
「3か月」は1つのことに集中でき、確実に変化を起こせる最少単位であるという。
著者はGoogleで働きながら、仕事前と仕事後の時間を使って、現在ではシェアNo1を誇るクラウド会計ソフトfreeeの開発に注力した。
その後、創業したfreee株式会社を100億円集めるまでの会社に成長させ、「日本のイノベーター100人」「日本の主役100人」「日本の起業家ランキングベスト10」に選出されるなど活躍している。
Googleでのアジア・パシフィック担当時代のプロジェクト成功、クラウド会計ソフト「freee」を生み出したのも、すべて「3か月」が大きなポイントだった。

働き方改革、残業ゼロ、AI、効率化、生産性……、「時間の使い方」の巧拙によって圧倒的な個人差が生まれる時代に、必読の1冊。

◎「本当にやりたいこと」実現できていますか?

「時間術」や「タイムマネジメント」は、効率化して生み出した時間を、創造的な仕事や人間関係の構築など「非効率なこと」に注ぐためにある、と著者はいう。
とりわけAI時代には、一見すると「非効率なこと」は人間が時間を注ぐ重要な領域になっていくとも。
そこで、本書では、目の前の「やらなければならない」ことに追われる毎日から抜け出して、
3か月で「本当にやりたい(非効率な)こと」を実現するためのノウハウを紹介している。

目次
◆第1章「3か月」で人生は変わる
「3か月」、1つのテーマに取り組む
成功体験は「3か月」でつくることができる
グーグルの「3か月サイクル」
「freee」の開発も3か月がポイントだった

◆第2章 3か月の「テーマ」を決める
ワクワクしないと続かない
「みんながやらないこと」をやってみる
「やりたい」と「できる」の重なりを見つける
やってみると、わかる
「unlearn」というグーグルの企業文化から学んだこと
それは「マジで価値ある」ことか?
イノベーションを起こすのは難しくない
「テーマ」は3か月ごとに変える

◆第3章 3か月の「ゴール」を決める
「理想ドリブン」で考える
目標は「自分がコントロールできること」
世の中に「インパクト」を与えられるか
世の中の「問題解決」につながるか
どんな条件より、人を動かすのは「ストーリー」
迷ったら、原点に立ち戻る

◆第4章 3か月の「時間泥棒」を見つける
意思決定の「型」をもつ
効率化できること、できないことを見極める
見栄を張らない、遠慮しない
その「時間の使い方」は、お互いのためになるか?
「わかりやすく書く」と、意思の疎通が早くなる
メールは「仕分け」が肝心
作業の「生産性」を意識する
ときに「見切り」をつける

◆第5章 3か月の「生産性」を高めるスケジューリング
プロジェクトは同時並行せず、一点集中
決めた計画には遅れない
無理なく続けられるペース配分にする
「やらないこと」を決める
「深い思考」をするための3時間
週2回「読書の時間」で深いインプット
「移動時間でやること」を決める
プランは「行動レベル」まで落とし込む
ツールは使い続けられるものに絞る
イレギュラーに振り回されない
スケジュールを「振り返る時間」も大事

◆第6章成功は「アウトプット」しなければ始まらない
とにかくやってみる「アウトプット→思考」
まずは1周するまでやってみる
「わかりやすい成果」は何よりの武器になる
深く掘り下げる「ハックエブリシング」
「自然と気持ちが前を向く空間」をつくる
無自覚に犯しがちな「意味のない失敗」
「意味のある失敗」は大事な検証材料になる

本の長さ

216ページ
言語

日本語
出版社

日本実業出版社
発売日

2018/6/28
ISBN-10

4534055986
ISBN-13

978-4534055989
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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

「やらなければならないこと」に追われる毎日から抜け出そう。働き方改革、AI、長時間労働、効率化、生産性…「時間の使い方」の巧拙で圧倒的な個人差が生まれる時代。日本のイノベーター30人、日本の主役100人、日本の起業家ランキングベスト10に選出された著者が明かす、“新しい時間術”。

著者について

佐々木大輔(ささきだいすけ)
freee(フリー) 創業者・代表取締役CEO。
1980年東京生まれ。一橋大学商学部卒。大学在学中に派遣留学生として、ストックホルム経済大学(スウェーデン)に在籍。
また、インターンをしていたインターネットリサーチ会社のインタースコープ(現・株式会社マクロミル)では、データ集計システムやマーケティングリサーチ手法を開発。
卒業後は、株式会社博報堂でマーケティングプランナーとしてクライアントへのマーケティング戦略の立案に従事する。
その後、未公開株式投資ファーム・CLSAキャピタルパートナーズでの投資アナリストを経て、株式会社ALBERTの執行役員CFOに就任。
2008年に Google に参画。日本におけるマーケティング戦略立案、Google マップのパートナーシップ開発や、
日本およびアジア・パシフィック地域における中小企業向けのマーケティングの統括などを担当。
中小企業セグメントにおけるアジアでのGoogleのビジネスおよび組織の拡大を推進した。
2012年7月、freee 株式会社を創業し、シェアNo.1クラウド会計ソフト「freee」等を提供している。
日経ビジネス「2013年日本のイノベーター30人」「2014年日本の主役100人」、
Forbes JAPAN「日本の起業家ランキング」BEST 10に2015年、2016年選出。

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登録情報

出版社 ‏ : ‎ 日本実業出版社 (2018/6/28)
発売日 ‏ : ‎ 2018/6/28
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 216ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4534055986
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4534055989

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著者について

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佐々木大輔

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佐々木大輔／freee株式会社代表取締役

全自動のクラウド会計ソフト「freee(フリー)」を運営するfreee株式会社の代表取締役。freee は個人事業主から上場企業まで全国100万以上の事業所に利用される「クラウド会計ソフトfreee」や「人事労務 freee」を展開し、「スモールビジネスを、世界の主役に。」というミッションを掲げ、スモールビジネスが強くスマートに活躍するプラットフォームの構築に挑む。

https://www.freee.co.jp

学生時代より、インターネットリサーチ会社インタースコープ（現在は合併を経てマクロミル）にて新しい調査手法の開発に従事。卒業後は博報堂を経て、未上場株の投資ファンドであるCLSAキャピタルパートナーズに参画し投資アナリストとして勤務。そして国内のレコメンドエンジンのスタートアップであるALBERTにてCFOをつとめる傍ら、新規レコメンドエンジンの開発を担当。この後、Googleに入社。Googleでは、日本およびアジア・パシフィック地域での中小企業向けのマーケティングチームを統括し、同地域での中小企業におけるオンライン広告プロダクトの浸透に大きな実績を残した。2012年7月freee株式会社を設立し、新しいクラウド会計ソフトの開発を開始。一橋大学商学部卒。専攻はデータサイエンス。

日経ビジネス 2013年日本のイノベーター30人 / 2014年日本の主役100人/2016 Forbes JAPAN 日本の起業家BEST10に選出。

カスタマーレビュー

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あに

空き時間にさらっと読んですっきり

2018年10月4日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

特に真新しいことは無い、
というのは著名な方の文章なので既に方々で見聞きしておりました。

また平成不況以降のこの十数年の成功者の働き方にはほとんど大きな差異は無い様です。
つまりは本書の内容のテクニック的な要素は現代の王道なんですね。

竹田の様に集中して熱を持ち、前野の様にスピード感を持って柔軟に方針を変え対応し、
田中の様にニッチを強力に攻め、井沢の様にフレームワークや論点ブロックを効率的に使い、
チームとしては個々が強くなり動き続け変化成長し続ける。

冒頭、真新しい事は特に無いと記しましたが、
現代の王道はこれなので実行すべきと納得できますし、
実行していなければ将来が危ういだろうなとも理解できます。

また3カ月の使い方～というキャッチ―なタイトルが既に書籍販売において商業的に成功していると思いました！

著者の体験談的な書籍なので全体の内容の多くは所謂会社紹介ですが、興味深いです。

15人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

タカシ1号

要するに3ヶ月

2018年10月6日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

内容は「Googleでは3ヶ月が何かを始めてなんらかの成功、または失敗という成果を出すまでの目安として使われているからみんなもとりあえず3ヶ月やってみれば」というものである。3ヶ月ならば短すぎないし長すぎないのでなんとか頑張れるのでないだろうか

14人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

tagata

サクサク読める

2020年8月22日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

前半は武勇伝と考え方について。筆者のモチベーションの高さや、アグレッシブさにいい影響を受ける。そして第5章からHOWが始まる。良書。あとは自分が行動するのみ。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

3ヶ月ルールよりもfreeeの会社紹介色の強い書籍に感じた

2018年8月4日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

クラウド会計ソフトを立ち上げを通じて著者が思う仕事感が述べられている。
本書のテーマである「3ヶ月」というキーワードよりも、グーグルで学んだことを実践してみて感じたことを列挙しているように感じた。
そのため、どちらかというとfreeeの会社風土についてを知りたい人にオススメしたい。

以下気になった点を挙げてみたが、他の書籍で良く見るようなことが多い印象だった
・必ずしもたくさん働けば結果がでるわけではない
・AIとの住み分けで人間は非効率なことに対して時間を費やすようになる
・一度常識を外したなかでどう成果を出せるかが重要
・理想の状態はどう有るべきかを想像しないと既存の枠から出ない
・理想までの溝を埋めるためには何が必要かを考えることが行動指標になる
・その解決策は本当にベストな解なのか自問すること
・１つのテーマに取り組んでいくと、大体3ヶ月ぐらいで次の課題が見つかり、自ずと取り組むテーマも変わる
・このプロジェクトをやり遂げたいと思うならまとまった時間を取って一点集中
・やるべきことよりもやらないことを決める
・完璧なアウトプットよりもそのアウトプットから何を学べたか、今後活かせるかを考えることが重要

23人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

mogar1bue

新品に書き込み

2020年9月29日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

新品のはずなのに書き込みがあった。
内容は参考になった。

2018年7月26日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

定められた期間に結果を残すための思考・行動を解説する。自身を追い込める最適なタームは３ヶ月とする意味を、これまでの経験から解き明かす。
テーマ設定の優先順位は「自分にしかできない価値ある影響を及ぼしうるか」等の大きな切り口。生産性の高い仕事をするための、メールの使い方やスケジュールの管理方法等の実践的な取り組みまで。著者の経験を踏まえたアドバイスは、イメージしやすく取り入れやすい。
自分なりのサイクルを確立し、結果を出す仕事をするためのヒントとなる。

12人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

みっつー

何事もまず気楽に3ヶ月やってみようと思えた

2018年7月7日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

私は30才のサラリーマン男子ですが、この本は同期が読んでいたので気になって読みました。

3ヶ月単位で考える、この視点は、ビジネスだけでなく、私生活でも後回しにしようとしがちなことをやってみようと思えるものだと感じた。

少し前にホリエモンさんの「多動力」という本を読みましたが、それを具体的に実行するためにはこの3ヶ月視点がとても効くと思いました。

たくさんのエッセンスをもらえましたが、
以下３つは特に今後のビジネス人生でも、私生活でも実践していきたい。

•目標は自分がコントロールできるものにすること
→出来た、出来ないの原因がわかりやすくなる

•ニッチな領域でやりたいことがあり、
それがマジで価値があると思ったらやってみること

•ブレないストーリー(軸)を作れば、
壁にぶつかっても意味を見出せる、仲間にも協力を得やすくなる

28人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

森泰造（人財育成コンサルタント）

リーダーとしての参照枠がたくさん。

2018年8月13日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

著者の体験に基づいた時間管理の本とうたっているが、内容はやりたいことがやれる自分になれるための技術がちりばめられた、リーダーシップの参照枠が満載の本である。
著者の過去の体験から得たフレームワークは、人間の本質的な部分に関わるところであり、
チームの活性化や人の活かし方で悩んでいる方には、格好のお手本となるであろう。

「3か月の使い方で人生は変わる」
弊社でも同じ目的、同じテーマで、リーダーシップ講座の運営をしているが、本書に書かれている筆者の体験の再現性についても大変共感できる内容であった。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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