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「頑張りすぎる人」が会社をダメにする―部下を無責任にしてしまう上司の法則― 単行本 – 2003/12/18

5つ星のうち 3.9 12件のカスタマーレビュー

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商品の説明

商品説明

   強い責任感で周囲を引っ張るリーダーとその組織が、それゆえに挫折し、衰退していくという本書が挙げる事例は、なんとも痛々しい。たとえば、雑誌の業績を好転させる名人で華々しいキャリアを持つリーダーの、部下の責任を引き受けていった末の業績悪化と失脚、IDA(国際開発機関)に勤めるエリートの、開発途上国担当者に対する熱心なアプローチが生む相互不信と挫折、自信と能力にあふれた弁護士の、事務所の浮沈を背負い込むあまりの組織不和と変革の失敗…。

   この完全無欠のようなリーダーの下で、なぜ部下は無責任になり、不信や誤解が生じ、組織は機能不全に陥り、協働は失われ、プロジェクトは挫折するのかという疑問を、「無責任ウィルス」をキーワードにした斬新なアプローチで説き明かすのが本書だ。

   ベースになる概念は2つ。1つは、組織でコントロールを維持しつづけたいといった「支配価値」の心理で、もう1つは、一方が責任を過剰にとれば他方がその分、過少にとるという「責任量保存の法則」である。本書は、この「支配価値」が失われる過程と責任量の偏り具合から、組織に無責任ウィルスが蔓延する原因を見事に説明している。

   では、処方箋はあるのか。本書は「選択決定プロセス」「枠組み実験」「責任のハシゴ」「リーダーシップとフォロワーシップの再定義」という4つのツールを示している。これは人間関係や組織がはらむマイナスの力学を修復し、逆に生産的な方向へと向かわせるステップで、従来のリーダーシップ論や組織論から見ても画期的なツールと言える。異質な他者と有益な協働関係を築くことが、ビジネスに限らず求められている。その不可欠な原則を本書は教えている。(棚上 勉)

内容説明

   あなたは果敢な先導者であろうか? それとも受身の追随者であろうか? あなたの振舞いいかんによっては、会社、顧客、そして同僚に深刻な被害をもたらすことになる。有害な振舞いが問題となるのはなぜだろうか? その理由は、失敗の責任を負うことに恐れを抱いていると、まさにそれが失敗の元凶になることが多いからである。経営の神様ロジャー・マーチンは、このような失敗に対する恐れとそれに起因する振舞いを「責任という病」と呼ぶ。実際のビジネス活動に基づく生きた事例研究を通して、著者はこの病が企業や大小の非営利組織にどのように感染するかを明らかにしている。今日のビジネス環境においてこれほど緊急性を要する提言はほかにないだろう。

   著者は、集団力学を理解するための独自の方法を提示している。自分たちが組織の中でどのように機能しているかに思いをめぐらすすべての人が、「真のリーダーが及ぼす力」に関する情熱のこもった著者の考えを読んでみる必要があろう。 --このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。

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登録情報

  • 単行本: 317ページ
  • 出版社: 日本経済新聞社 (2003/12/18)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4532311055
  • ISBN-13: 978-4532311056
  • 発売日: 2003/12/18
  • 梱包サイズ: 19 x 13.2 x 2.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.9 12件のカスタマーレビュー
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2004年2月4日
形式: 単行本
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2004年6月13日
形式: 単行本
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2004年5月8日
形式: 単行本
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2006年4月25日
形式: 単行本
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2005年10月17日
形式: 単行本
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ベスト1000レビュアー2009年5月9日
形式: 単行本
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2010年9月20日
形式: 単行本
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2004年2月2日
形式: 単行本
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