「週刊文春」の舞台裏が垣間見れて興味深いです。
印象に残ったのは、ファクトを最重要視していること。
P192「我々がするのはあくまで『ファクト』の提示である。
」
P197「週刊文春には右も左もない。右翼でもない。左翼でもない。週刊文春としておもしろい、あるいは週刊文春として伝えるべきファクトがあれば報じる。それだけだ。」
P209「事実こそが最大の武器なのである。それだけにファクトを裏づけるための取材は徹底的にやる。」
P249「我々にとって絶対的に守るべき根幹は『伝えるべきファクトを伝える』ことだ。それこそかま読者の信頼を得るための方法だ。」
仕事論として真っ当なことを仰っていると思います。
ただ、新谷学氏が発行人である『幸福の科学との訣別』(宏洋著 文藝春秋社)は、事実確認があまりにもなされておらず、手抜き仕事になっています。
ファクトより結論ありきな本の発行責任者になっていて残念です。
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「週刊文春」編集長の仕事術 Kindle版
究極の仕事術は「週刊文春」に学べ! !
人脈、企画、交渉、組織、決断、戦略など
「現役」編集長が裏側を全公開する!
(以下「はじめに」より)
「人に会い、情報を集め、交渉し、わかりやすく伝え、人の心を動かす」という
我々が日々行なっているこれらの作業は、他の仕事にも通ずる。
それどころかビジネスの根幹である「人との関わりあい」を
究極的に濃密に行なっているのが我々の仕事だ。
依頼してきた編集者も
「日々大量の仕事をさばき、最高のパフォーマンスを発揮する編集長の仕事術は、
あらゆるビジネスパーソンに役立つはずだ」と言う。
そこで私はこの本を書くことに決めた。
【1章「情報/人脈」】
あらゆるビジネスは「人」が全ての始まりである。
我々がどのように人間関係を構築し、
情報を入手しているかを詳らかにしたい。
【2章「企画/発想」】
度肝を抜くスクープや話題になるような企画を立てるときに、
我々がどんなアプローチをしているのかをまとめた。
【3章「依頼/交渉」】
あらゆる取材は一筋縄ではいかない。
難攻不落の相手の心をどうやって開かせるか。
不可能を可能にする、その舞台裏や心構えをお伝えしたい。
【4章「組織/統率」】
仕事は一人では決して完結しない。編集長の私だけでは何もできない。
デスクや記者に気持ちよく働いてもらい、
継続的に結果を出すチームを作る上で必要なことについてまとめた。
【5章「決断/覚悟」】
あらゆるビジネスにはリスクが付きものだ。
我々が週刊文春を作る上で、いかにリスクと向き合いながら決断を下し、
どんな覚悟で記事を掲載しているのかを述べた。
【6章「戦略/本質」】
週刊文春の戦略についてまとめた。
出てくる話はメディアに関することだが、
マーケティングやビジネスの本質にも言及したつもりだ。
人脈、企画、交渉、組織、決断、戦略など
「現役」編集長が裏側を全公開する!
(以下「はじめに」より)
「人に会い、情報を集め、交渉し、わかりやすく伝え、人の心を動かす」という
我々が日々行なっているこれらの作業は、他の仕事にも通ずる。
それどころかビジネスの根幹である「人との関わりあい」を
究極的に濃密に行なっているのが我々の仕事だ。
依頼してきた編集者も
「日々大量の仕事をさばき、最高のパフォーマンスを発揮する編集長の仕事術は、
あらゆるビジネスパーソンに役立つはずだ」と言う。
そこで私はこの本を書くことに決めた。
【1章「情報/人脈」】
あらゆるビジネスは「人」が全ての始まりである。
我々がどのように人間関係を構築し、
情報を入手しているかを詳らかにしたい。
【2章「企画/発想」】
度肝を抜くスクープや話題になるような企画を立てるときに、
我々がどんなアプローチをしているのかをまとめた。
【3章「依頼/交渉」】
あらゆる取材は一筋縄ではいかない。
難攻不落の相手の心をどうやって開かせるか。
不可能を可能にする、その舞台裏や心構えをお伝えしたい。
【4章「組織/統率」】
仕事は一人では決して完結しない。編集長の私だけでは何もできない。
デスクや記者に気持ちよく働いてもらい、
継続的に結果を出すチームを作る上で必要なことについてまとめた。
【5章「決断/覚悟」】
あらゆるビジネスにはリスクが付きものだ。
我々が週刊文春を作る上で、いかにリスクと向き合いながら決断を下し、
どんな覚悟で記事を掲載しているのかを述べた。
【6章「戦略/本質」】
週刊文春の戦略についてまとめた。
出てくる話はメディアに関することだが、
マーケティングやビジネスの本質にも言及したつもりだ。
- 言語日本語
- 出版社ダイヤモンド社
- 発売日2017/3/9
- ファイルサイズ2453 KB
商品の説明
出版社からのコメント
この本は単なる週刊誌編集長の本、ではない。(出版)不況への挑戦であり、予定調和への抵抗であり、新しいことをやるすべての人への力強いエールでもある。ぜひこの思いを、パワーを、広めたい。新谷氏の著書は初。現役の週刊誌編集長が書籍を出すのも異例だ。この本には現代に生きるビジネスパーソンをはじめあらゆる人びとへの重要なメッセージが詰まっている。都会、地方問わず幅広い人におもしろがってもらえるはずだ。とにかく濃い内容で「おもしろい」ので自信を持っておすすめする。 --このテキストは、tankobon_softcover版に関連付けられています。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
新谷/学
1964年生まれ。東京都出身。早稲田大学政治経済学部卒業。89年に文藝春秋に入社し、「Number」「マルコポーロ」編集部、「週刊文春」記者・デスク、月刊「文藝春秋」編集部、ノンフィクション局第一部長などを経て、2012年より「週刊文春」編集長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) --このテキストは、tankobon_softcover版に関連付けられています。
1964年生まれ。東京都出身。早稲田大学政治経済学部卒業。89年に文藝春秋に入社し、「Number」「マルコポーロ」編集部、「週刊文春」記者・デスク、月刊「文藝春秋」編集部、ノンフィクション局第一部長などを経て、2012年より「週刊文春」編集長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) --このテキストは、tankobon_softcover版に関連付けられています。
著者について
1964年生まれ。東京都出身。早稲田大学政治経済学部卒業。89年に文藝春秋に入社し、「Number」「マルコポーロ」編集部、「週刊文春」記者・デスク、月刊「文藝春秋」編集部、ノンフィクション局第一部長などを経て、2012年より「週刊文春」編集長。 --このテキストは、tankobon_softcover版に関連付けられています。
内容(「BOOK」データベースより)
登録情報
- ASIN : B06XFY2GZP
- 出版社 : ダイヤモンド社; 第1版 (2017/3/9)
- 発売日 : 2017/3/9
- 言語 : 日本語
- ファイルサイズ : 2453 KB
- Text-to-Speech(テキスト読み上げ機能) : 有効
- X-Ray : 有効
- Word Wise : 有効にされていません
- 本の長さ : 211ページ
- Amazon 売れ筋ランキング: - 201,170位Kindleストア (の売れ筋ランキングを見るKindleストア)
- - 7,169位倫理学・道徳 (Kindleストア)
- - 7,593位自己啓発 (Kindleストア)
- - 12,696位人生論・教訓
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2020年3月17日に日本でレビュー済み
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7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2019年8月19日に日本でレビュー済み
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仕事に対する信念はすごいと思うし、学ぶことは多いと思います。ただ疑問なのは、彼らのしているタブロイド紙を作成販売する仕事は、庶民のガス抜きと言う名の著名人のプライベートを暴露する最低の行為である。
家族や恋人に顔向けできる仕事なのか?道を堂々と歩ける仕事なのか?食べ物を食べて罪悪感は感じないのか?
自分が相手に嫌なことをしたら、どこかで必ず自分に返ってくるのは人間社会の鉄則である。著者の方はこれほど強い信念があって、情熱をもって真面目に仕事をするのであれば、今すぐ転職をした方が良いのではないかと思う。
家族や恋人に顔向けできる仕事なのか?道を堂々と歩ける仕事なのか?食べ物を食べて罪悪感は感じないのか?
自分が相手に嫌なことをしたら、どこかで必ず自分に返ってくるのは人間社会の鉄則である。著者の方はこれほど強い信念があって、情熱をもって真面目に仕事をするのであれば、今すぐ転職をした方が良いのではないかと思う。
2020年11月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
新谷編集長時代、投稿した案件が特集記事に採用してもらえたので、参考にしたく購入。
数々のスクープで世の中を席巻し、また異彩を放つ名物編集長の手腕の源を知ることができて、とても興味深かった。
余談だが、記事に採用されたのは芸能人の不倫とかではなく、某大臣絡みの案件である。
現在の編集長に交代してからも某首相夫人の案件など投稿を続けているが、取材着手止まりで記事への採用までには至っていない。
数々のスクープで世の中を席巻し、また異彩を放つ名物編集長の手腕の源を知ることができて、とても興味深かった。
余談だが、記事に採用されたのは芸能人の不倫とかではなく、某大臣絡みの案件である。
現在の編集長に交代してからも某首相夫人の案件など投稿を続けているが、取材着手止まりで記事への採用までには至っていない。
2018年3月13日に日本でレビュー済み
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そもそも週刊文春に載っている内容にあまり興味がない。筆者は不倫している人間を人柱のように吊るし上げておきながらそれに対する罪悪感も感じないという特殊価値感覚を持つ人である。ジャーナリズムというかメディア情報産業全般において世間の好奇心の最小公倍数に同化して売上を上げていくにはこのような人格でないと成功できないのだなぁと思った。
チームビルディングやマネジメント、人脈の作り方はよく言われるやり方だが中々実践できないので具体的な事例として参考になります。
チームビルディングやマネジメント、人脈の作り方はよく言われるやり方だが中々実践できないので具体的な事例として参考になります。





