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「見える化」仕事術 単行本(ソフトカバー) – 2008/12/20

5つ星のうち 4.2 14件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

「見える化」という言葉を聞いたことがありますか?

「ああ、製造現場の改善手法でしょ?」とおっしゃる方もいらっしゃるでしょう。
その通り。「見える化」とは、現場で何が起きているのかを、警告灯で見えるようにしたり、
不良率の測定値や納期遵守率をグラフ化したりして、異常が起きていないかどうかを目に見える形にし、
その結果、アクションが起こせるようにすることです。

巷に溢れる「見える化」は、トヨタ生産方式をはじめとした製造現場の改善の事例がほとんどです。
その源流は「目で見る管理」と呼ばれ、たくさんの具体的な事例があります。
日本の製造現場が、品質で世界の最高峰に君臨しているのは、この「見える化」のおかげなのです。

こんなにすばらしい方法を、製造現場だけでなく、わたしたち一人ひとりの仕事に使ったら、いったいどうなるでしょう?
世界最高品質の仕事ができるのではないでしょうか。
まあ、それは大げさだとしても、「見える化」の可能性をもっと知りたいと思いませんか?
自分の仕事に役立つ使い方はないのか、知りたくありませんか?

そうです。「見える化」は、製造現場を飛び越えて、あらゆる仕事のレベルと質を上げる、強力な道具なのです。

しかし、一方で、巷に紹介されている「見える化」による仕事の改善方法は、
異常値や問題点が発生し、それに気がついてから対策を練るという、後手のアクションが中心になっています。
わが国が世界に誇る「見える化」手法のもつ可能性はまだまだあります。
わたしたちの仕事、思考法、コミュニケーションに生かせる部分がたくさんあるのです。
その具体的な方法を、本書でお教えします。

内容(「BOOK」データベースより)

わが国有数のSCM(サプライチェーンマネジメント)のコンサルタントとして、外資系コンサルのノウハウと大手製造業の現場の双方を知る著者ならではの切り口で、ほんとうに使える仕事術だけを、使えるように体系化。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 244ページ
  • 出版社: ディスカヴァー・トゥエンティワン (2008/12/20)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4887596774
  • ISBN-13: 978-4887596771
  • 発売日: 2008/12/20
  • 商品パッケージの寸法: 18.8 x 13 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.2 14件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

形式: 単行本(ソフトカバー)
最近多い、「おれってすごいでしょう」的な自慢から入らないところがいい。
淡々と「見える化」の仕事術を記述しているが、とても分かりやすい。

見える化仕事術の初級編は多くの本で言われている。
中級は、思考の「見える化」だが、MECEにスコープという考えは目からうろこだった。
MECEにこだわらない手法の紹介も新鮮だった。PDCAの見える化は、ちょっとむずかしい。
たくさんのチャートも参考になる。
「見える化」デバイスの紹介もさらっとあるが、確かのホワイトボードは必須だ。

Make it Simple & Sustainabele,Keep it Simple & Sustainabeleって
言葉、これからの仕事では重要な気がした。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
見える化というのは仕事の方法としてスタンダードになりましたが、
本書は初めて見える化を実践する方にはお勧めの一冊です。

お勧めの理由として、
 1. 見える化の目的とメリットが説明されている
 2. 見える化のフレームワークと基本となる道具がまとまっている
 3. 見える化を発展させるヒント(プロジェクトマネジメント)の紹介をしている
の3つが挙げられます。

1と2は本書に期待されている部分ですが、
3については本書を読んでみて予想外の収穫となりました。
というのは、第4章でプロジェクトマネジメント(PM)について簡単に紹介しており、
見える化の原点はPMであり、仕事の規模や質が求められる場合はPMの手法を
導入すべきということを知るきっかけとなりました。
見える化で足りないと感じる方はPMについて勉強されてみてはいかかでしょうか。

見える化をなんとなくしている方や会社にやらされている方は
確認の意味で読むことをお勧めします。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
今年はとにかく、効率化、思考術に関するビジネス書が売れた年だった。
そんな1年の終わりを締めくくるのが、この本。

今年はやった仕事術のあれこれを、「見える化」というキーワードで切り、
事務仕事、思考、計画・実行のステージ別に、体系的にまとめている。

仕事術の本って、断片的でバラバラしてたり、再現性のないものがあったりするが、
この本は、まさに08年のベスト盤的な内容。
著者のノウハウをまさに「見える化」するチャートも豊富で、
仕事術の総復習にもぴったりな1冊。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
「見える化」を、仕事の底上げ、思考の活性化、実行の促進の三つのツールとして体系化。特に、見える化だけが目的化しがちな中、実行の促進という位置づけを明快にした点には共感を覚える。但し、内容的には、マトリクス、フロー図、KJ法等言い古された手法の整理であり、新たなビジネスの効率化、生産性向上を産むものではない点が惜しい。新人、若手には有用か。
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
ビジネスコンサルタントによる本。マニュアル化やto doリストなど社会人として初歩的なスキルから始まり、マトリクス化やロジックツリーや最後は実行計画の策定まで、世の中に流布するビジネス文書スキルをコンパクトに一冊にまとめてある。初心者が手許に置くには良いと思うし、中堅の方も困った時の頭の整理になるかもしれない。

それぞれのスキルは、既にやってる話とか他の本で見た話が多い。ただ思考は考えているだけでは上滑りして深まらないことも多いから、書き出してみるとこれまでの考えの浅さを反省したり、次の展開を発見できるきっかけになることは多いと思う。まずは書き出してみましょうよ、と筆者の明るく励ます声が、全体を通じて伝わってくる。

難を一つ言えば、図表をもう少し見やすく、そのまま真似できるようにすれば実践本としての価値が上がると思うのだが。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
企画系、事務系の「見える化」実践のバイブル!

「見える化」仕事術の効用
 1 ルーチン業務を、誰がやっても一定レベルでできるようにする
 2 思考を他人にも見えるようにすることで活性化する
 3 手順・問題点が明らかにすることで、実行を確実にする
思考の「見える化」の効用
 1 考えが整理される
 2 考えが俯瞰できるので、欠陥を見つけやすい
 3 考えの範囲(スコープ)が明確になる
 4 その考えをさらに操作して改善できる
プランの「見える化」の具体的方法
 1 目標を数値で「見える化」する
 2 あるべき姿のイメージを「見える化」する
 3 やるべきタスクを実行可能な単位に分解する
 4 タスクフローで、タスクの前後関係、依存関係を明確にし、実行を確実にする
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