中古品
¥ 249
+ ¥ 257 関東への配送料
コンディション: 中古品: 良い
コメント: 見た目キレイで、中に書込み、線引きはなく、中古本としては良好です。十分な検品をしてから出荷していますが、まれにチェック漏れによる書込や欠品がある場合がございます。その際はご連絡頂ければ対応を致しますので、ご連絡ください。
この商品をお持ちですか? マーケットプレイスに出品する
裏表紙を表示 表紙を表示
サンプルを聴く 再生中... 一時停止   Audible オーディオエディションのサンプルをお聴きいただいています。
この画像を表示

「物語力」で人を動かせ!―ビジネスを必ず成功に導く画期的な手法 単行本 – 2006/3

5つ星のうち 4.1 21件のカスタマーレビュー

その他()の形式およびエディションを表示する 他のフォーマットおよびエディションを非表示にする
Amazon 価格
新品 中古品
単行本
"もう一度試してください。"
¥ 1,512 ¥ 247
click to open popover

キャンペーンおよび追加情報

Kindle 端末は必要ありません。無料 Kindle アプリのいずれかをダウンロードすると、スマートフォン、タブレットPCで Kindle 本をお読みいただけます。

  • Apple
  • Android
  • Android

無料アプリを入手するには、Eメールアドレスを入力してください。



【Amazon Global】OTAKU Store
Figures, Video Games, Blu-ray, DVD and Music of Japanese Anime, Games and Pop Culture Shop now

商品の説明

メディア掲載レビューほか

「物語力」で人を動かせ!
人を動かすのに、「論理」をかざすだけでは限界がある。本書は、ビジネス現場では、メッセージを効果的に伝え、命令ではなく影響力で動かす「物語」を使った方法が重要になっているとして、物語法の習得術を示す。

まず、基本テクニックを説明する。優れた物語には相手を共感させ、感情移入させる力がある。「障害を乗り越えながら、願望の実現を目指す」というのが基本の型。誘因、紛糾、危機、山場、解決という5つの変化を効果的に見せることも重要になる。また、その場の会話などをリアルに再現すると、聞き手は体験を共有でき、印象に残りやすいと指摘する。

応用編では、新製品リリースの作り方、ビジョンの伝え方など、物語法の実践を実例を挙げて解説する。


(日経ビジネス 2006/05/15 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)
-- 日経BP企画

内容紹介

今、世界のリーダーたちは、「物語」を熱く語って仕事で成功している!——本書では、営業、プレゼン・交渉、部下指導……どんなビジネスにも応用可能な「物語メソッド」を解説。この画期的な手法があなたの仕事を成功に導く!

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本: 250ページ
  • 出版社: 三笠書房 (2006/03)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4837921795
  • ISBN-13: 978-4837921790
  • 発売日: 2006/03
  • 商品パッケージの寸法: 18.8 x 13.2 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.1 21件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 46,925位 (本の売れ筋ランキングを見る)
  •  カタログ情報を更新する画像についてフィードバックを提供する、または さらに安い価格について知らせる

  • 目次を見る

この商品を見た後に買っているのは?

カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

形式: 単行本
仕事柄人前で話すことが多いが、聞き手を退屈させずに始めから終わりまで注意をつなぎとめ、こちらの言わんとすることを理解してもらうことの難しさを痛感していた。ある時パワーポイントを使ったプレゼンから離れ、自己の失敗談に長いパートをあて、そこから得た教訓としてテーマを語ったところ思った以上に反応が良かった。

この本を読みながらまず思い出したのはその経験だった。あれがなぜ良かったのか、それが書かれていた。では、他の仕事、例えば企画提案やトレーニングなどに応用できるのか。その具体的なやり方も書いてあった。惜しむらくは、企画書に「物語の型」を落とし込む場合の実例だけが載っておらず(他の例は豊富にある)、そこだけがイメージしにくかったことである。

ともあれ、この本の読後、早速進行中の仕事に役立ち、成果も上がったことは自分でも驚いている。
コメント 5人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか? はい いいえ 評価を送る...
フィードバックありがとうございました。
申し訳ありませんが、お客様の投票の記録に失敗しました。もう一度試してください。
違反を報告
形式: 単行本
現在関係会社に出向中の身なのですが、出向先と出向元とか、いろんな関係者の間にたって、調整というか、アレンジをしつつ物事を動かしていく場面が多くあります。

こっちを立てればこっちがたたず、ではないですが、色々な思惑のある人達から協力をいただくのは難しいなぁ、と感じておりまして、なにか方法論でも勉強して試してみようか、という思いからこの本を手にとってみました。

本書では、ワタミ社長のエッセイや、スティーブジョブスの講演など、「物語力」のある人(?)の言葉を事例に、「相手の共感を引き出し、想像力を掻き立てることで、相手に思いを伝える」方法論について書かれており、「なるほど」と思う部分も多いのですが、日常的なビジネス(交渉等)の場面で適用できるかどうかは少し微妙かなぁと感じました。

「物語」を語る方法を勉強する前に、「5分間一人で話しきる時間を確保する方法」が必要な気が。。。

まぁボクの人徳が足らないせいでしょうか。

とはいえ、

●文章の書き方

●(たっぷり時間を確保してもらった上での)プレゼンの構成

については勉強になりました。

また、本論とは違うのですが、個別の事例で出てくる有名な人の言葉はそれぞれ含蓄があり、そういう意味では勉強になりました。
コメント 4人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか? はい いいえ 評価を送る...
フィードバックありがとうございました。
申し訳ありませんが、お客様の投票の記録に失敗しました。もう一度試してください。
違反を報告
形式: 単行本
ハウツー系ビジネス書で、久々の快著。非論理の重要性に光を当てる著作はこのところ、一般書ではクオリア茂木健一郎の『脳と仮想』、藤原正彦『国家の品格』、ビジネス書ではセス・ゴーディン『マーケティングは「嘘」を語れ!』などが出ていたが、いずれも仮想・情緒・ストーリーが「重要ですよ」という、主張のレベルにとどまっていた。本書は、その肝心な部分を「物語」の型に整理し、ビジネスマンの私たちが実際に使えるノウハウにまで落とし込んでいるところが出色。例示されたスピーチや記事の多くは実際、読んで心を動かされるが、それがしっかり型に則っていることを丁寧に解説している。日々、発言・発進しているリーダーに勧めたい。
コメント 6人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか? はい いいえ 評価を送る...
フィードバックありがとうございました。
申し訳ありませんが、お客様の投票の記録に失敗しました。もう一度試してください。
違反を報告
形式: 単行本
 この本を読むまでは、ビジネスを進めるにあたって、なるべく論理的な説得・交渉を行うよう心がけていました。「ロジカルな主張をすれば、きっといつかはわかってくれる」、そう思いながら交渉が不調に終わることも少なくありませんでした。職業柄(事業再生コンサル)、経営不振企業の内部に入り込み、大なたをふるう機会が多いのですが、ついついロジックを振り回してしまい、プロパー社員と衝突してしまうこともしばしば。

 しかし、人を動かすのは論理ではなく物語である、という著者の指摘に思い当たる節があり、交渉スタイルを変えてみました。一歩、間違えると浪花節チックになりかねませんが、そこはやり方次第です。プロパー社員とともに、再生・復活への道筋の物語を共有することで、対立関係が徐々に解消されつつあります。なんだか、プロパー社員の方々の目の輝きも変わってきました。

 いいタイミングで素晴らしい本に出会えたことを感謝します。
コメント 8人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか? はい いいえ 評価を送る...
フィードバックありがとうございました。
申し訳ありませんが、お客様の投票の記録に失敗しました。もう一度試してください。
違反を報告
投稿者 Tiger 投稿日 2006/4/24
形式: 単行本
プロの物書きとして、自分の書いた文章を点検するうえで非常に参考になった。本書がテーマとする「物語力」の中で、知らず知らずのうちに実践していたこと、足りなかったことなどがよく分かった。自分の仕事に生かしてみようと思う。「物語力」は企業トップや政治家から就職活動をする学生まで幅広く使えるメソッド。著者の次回作に大いに期待したい。
コメント 6人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか? はい いいえ 評価を送る...
フィードバックありがとうございました。
申し訳ありませんが、お客様の投票の記録に失敗しました。もう一度試してください。
違反を報告

最近のカスタマーレビュー



フィードバック