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商品の説明
内容紹介
夜の3時間は自分に投資する!
「早朝会議」「がんばるタイム」……、ユニークな仕組みで有名なトリンプ元社長による仕事のやり方。「問題はすぐに手をつけない」「やることは優先順位をつけない」「オリジナルにこだらない」、著者が提唱するのは常識を覆すことばかり。でも、この方法で著者は全社残業ゼロ&19期連続増収増益を達成しました。仕事を速く終わらせ、「夜の3時間」を自分に投資することこそ、成功への近道なのです。
内容（「BOOK」データベースより）
「早朝会議」「完全ノー残業」「がんばるタイム」ユニークなしかけを次々繰り出し19期連続の増収増益を達成したトリンプ元社長が明かす常識破りの働き方。
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カスタマーレビュー
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残業をゼロにしようというのは簡単だが、それで実績を残すことができなければ経営者はクビになってしまう。「残業ゼロ＝短い労働時間」で成果を上げるためにはホワイトカラーの生産性を向上させるしかない。そのための方法を本書では紹介している。問題は小分けにして一つ一つデッドラインを設定して片付ける、など具体的な手法が記されており参考になる。そして、これを自分の職場でどの...続きを読む
・レビューの多くは実践可否について言及している。
「素晴らしい、是非うちでも取り入れたい」や「ノー残業は理想論」などといった具合だ。
しかし、この本の本質はそこにはない。
'・仕事量を「能力」「時間」「効率」のパラメータに分け、「効率」をピックアップしたこと。...続きを読む
「素晴らしい、是非うちでも取り入れたい」や「ノー残業は理想論」などといった具合だ。
しかし、この本の本質はそこにはない。
'・仕事量を「能力」「時間」「効率」のパラメータに分け、「効率」をピックアップしたこと。...続きを読む
昭和２０年代生まれの人と、延々と続く仕事に対する
日常の価値観ギャップを身につまされつつ読みました。
気をつけなくてはならないのは、著者の伴侶は、
フランス人であるという事と、所詮、社風の決定に
重要に関わる経営者でない限り、すっきりとした
後味で読み終える事は出来ないように感じられた。...続きを読む
日常の価値観ギャップを身につまされつつ読みました。
気をつけなくてはならないのは、著者の伴侶は、
フランス人であるという事と、所詮、社風の決定に
重要に関わる経営者でない限り、すっきりとした
後味で読み終える事は出来ないように感じられた。...続きを読む
自分の仕事のやり方はいくつかのビジネス書を参考にして、組み合わせたものをルールにしていますが、本書もその一つです。デッドラインシステムは特に参考になり、期限の特にない書類でも「いつまでに処理する」と日付を記載するようになり、意地でも終わらせるように努力しています。本書ではトップが半ば強制的に残業をさせないように環境を整えていますが、個人でも出来る範囲のことは...続きを読む
余暇を過ごす・自分に投資する為には残業を減らすしかない。日本のホワイトカラーは
生産性が低い。どーせ頑張って仕事しても定時に帰宅できないのだから…と、ダラダラ仕事を
してしまい、その結果、残業が増えてしまう。故に自分の時間を取れずに…という悪循環に
陥っていると喝破。...続きを読む
生産性が低い。どーせ頑張って仕事しても定時に帰宅できないのだから…と、ダラダラ仕事を
してしまい、その結果、残業が増えてしまう。故に自分の時間を取れずに…という悪循環に
陥っていると喝破。...続きを読む
