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「日本型」思考法ではもう勝てない オンデマンド (ペーパーバック) – 2001/2/16

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商品の説明

内容紹介

瞬間的判断力があり技術的に優れた人材の不足をどう補うか。日本社会が直面する問題をラグビーを通して各界の専門家と語り合う。

--このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。

出版社からのコメント

1997年2月、平尾誠二氏はラグビー日本代表監督に就任しました。この時期、日本ラグビーは低迷し世界に通用するプレーヤーとチーム作りの必要に迫られていました。このような状況下にあり、「世界と対等に戦える」いわゆるグローバルスタンダードが求められ始めました。そもそも平尾氏は、力ずくで相手のディフェンス網を突破するばかりではなく、相手のディフェンスを抜き去るための「スペース」をどうやって作るのかを考えるプレーヤーでありました。無駄な動きを極力少なくして、可能な限り合理的に攻めることを追求していたのです。だからこそ、平尾誠二氏が史上最年少にして監督に就任することになったのです。平尾氏が監督に就任して日本代表選手たちに課したのは「何を練習するのか? 何のための練習なのか?」を考えることでした。なぜなら、今まで日本において行われてきた練習は、すべてにおいて監督もしくはコーチがお膳立てしてくれたものを、または伝統というなのもとに受け継がれてきたものを、ただただ反復的にこなすだけであったからです。平尾氏も本書で語っています。「実は本当の意味でパスの本質を教わったのは大学生になってからです。それまでは、こういうふうに放れという形だけを教えられてきました。手首のスナップをこう使えとか、もっと腰を入れろとか。ところが、パスというのは自分よりも有利な選手にいかにしてボールを移動させるかが本質なんです」と。日本では本質を見落としている部分が多いという平尾氏の考えに対して、臨床心理学者である河合隼雄氏は「日本は全てにおいて<場>に溶け込んでいないといけないとう伝統があるからだ」と答えています。全てを円満に収め安定した生活を送るには、本質を追求するよりも個性を発揮するよりも、それぞれの<場>に溶け込むことの方が遙かに重要だというのです。そのような伝統はスポーツ選手にとって不幸です。与えられた練習をこなし、指示通りのプレーをする。選手は何も考えなくて良いから、自分の中に新たな技術としての蓄積がありません。あるのは黙々とこなしてきた反復練習だけ。そんな選手が、今度は指導者となるのです。自分で考えて蓄積してきた新たな技術がない指導者は、かつて自分がこなしてきた練習を選手個々人の能力を考えずに押しつけることになります。つまり、指導者であるリーダーと選手の間には、コミュニケーションの必要がないのです。リーダーとフォロワーの間にコミュニケーションがない組織は強くなれないと、組織論の第一人者である神戸大学の金井壽宏教授は本書で指摘しています。ラグビー日本代表を強くするための方法を求めて行われた対談は、ラグビーの話を離れ「日本人はクリエイティブか」「強い組織はどう作るか」「高い能力を持った個を作るためのコーチングとは」と、日本経済が抱えている問題にも迫る話になってきたのです。ラグビーファンはもちろんですが、組織改革や人材育成問題などに関心のあるビジネスマンにも大変参考になる一冊になってますので、是非ご一読頂ければと思います。

--このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。

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登録情報

  • オンデマンド (ペーパーバック): 252ページ
  • 出版社: ダイヤモンド社 (2001/2/16)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4478065438
  • ISBN-13: 978-4478065433
  • 発売日: 2001/2/16
  • 商品パッケージの寸法: 13 x 1.6 x 18.8 cm
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2001年4月3日
形式: 単行本
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VINEメンバー2003年12月14日
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2005年1月10日
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2001年6月2日
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2003年9月25日
形式: 単行本
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2017年3月14日
形式: 単行本|Amazonで購入
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