「戦略とは何か」という大上段に振りかぶった問いからはじまり、全体を俯瞰しようとした良書です。
第１部：戦略家になる心構え
第２部：戦略家として考える
第３部：戦略の策定
第４部：戦略で勝つ
第５部：戦略を活かす
それぞれに４～６の小項目がありますので全体で戦略２４まであります。それぞれの戦略は「概要」「使用すべきタイミング／頻度」「主な対象者」「重要度」「成功事例」「目標」「背景」「課題」「成功の基準」「落とし穴」「チェックリスト」「まとめ」「こんなアイデアも」というフレームで解説されます。全小項目にこのフレームを適用されているため、はっきり言うと読みにくい項目も多いです。
本文の中で大前研一さんの「企業参謀」が古典的名著として紹介されていました。海外でもそんなに知名度があるのだとは知りませんでした。ＧｏｏｇｌｅやＦａｃｅｂｏｏｋなどの戦略も取り上げられます。
さて、これだけなら星３つくらいなのですが、最後の「第６部 戦略ツールキット」が素晴らしい。２８種類のフレームワークが図１枚と文章１ページで解説されています。ＳＷＯＴや５Ｆと並んで「野中と竹中の知識スパイラル」まで解説されています。これは通常ＳＥＣＩ（セキ）モデルと呼ばれるナレッジマネージメントのモデルですが、残念ながらＳＥＣＩという言葉は出てきません。つまりたった２ページですので腹落ちするものではありませんが、入り口までは連れて行ってくれます。必要に応じて原書を当たりましょう。
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