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中山裕一朗

「崖っぷち会社」が生まれ変わった3つの方法 ~売り上げが劇的に伸びる勝利のノウハウ!~ 単行本 – 2007/10/19

中山裕一朗 (著)

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◎「このやり方」なら、変われる!!

「衰退産業を今すぐブレイクさせる」

「下請け体質から抜け出す」

「お客様が増える」

「売り上げがぐんぐんアップする」

「社内がひとつにまとまる」

業績が頭打ち・ジリ貧の「崖っぷち会社」が、ピカピカの会社に生まれ変われる「誰にでもできる」3つの方法とは!?

「成熟・衰退産業」で「地方」の、大企業の下請け体質の「中間業者」、そして社員数の少ない「小さな会社」……。
そんな「崖っぷち」な業況にあった社長=著者が起死回生を図った「勝利のノウハウ」をここに公開!

この本を読めば、あなたの会社のやるべきことが見えてくる! 勇気が湧いてくる!

会社をあきらめない! 次はあなたの番です!

本の長さ

224ページ
出版社

フォレスト出版
発売日

2007/10/19
ISBN-10

4894512815
ISBN-13

978-4894512818
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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

「総合商社」→「外資系ITベンチャー企業」→「頭打ち・ジリ貧会社の社長」の著者が、自社の業績を155%アップさせた「大企業にも負けない最強の秘儀」を公開。

著者について

中山裕一朗(なかやまゆういちろう)

中山商事株式会社代表取締役社長。紙製品加工技術研究会代表。
福井県出身。東京理科大学理工学部経営工学科卒業後、旧財閥系総合商社入社。米国で開発された半導体設計ソフトウェアの輸入販売に携わる。
その後、外資系ITベンチャー企業(通信衛星を使った通信事業)勤務を経て、紙加工メーカー中山商事株式会社の三代目社長となる。
紙加工の技術、ノウハウを公開、研究するコミュニティ(紙製品加工技術研究会)を主宰。このコミュニティは、会員を集めず、会合を行わないにもかかわらず、紙業界では有名なコミュニティとなり、業績をあげている。

登録情報

出版社 : フォレスト出版 (2007/10/19)
発売日 : 2007/10/19
単行本 : 224ページ
ISBN-10 : 4894512815
ISBN-13 : 978-4894512818

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実践!マーケター

よくあるタイプの中小企業にぴったり

2008年5月8日に日本でレビュー済み

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業績が良いとは言えないが潰れるわけでもなく、それでいてジリ貧で・・・・・というようなよくある中小企業にとって参考になる内容です。
かついろんな業種にも応用可能だろう、という気がしました。
この種の企業をターゲットとした本は珍しいのではないでしょうか。

そして実際に使えるだろうテクニックが満載です。
事実を元にしているからでしょうか？説得力も抜群です。
ややこしい理屈抜きに、効果があるだろうテクニックを惜しげもなく披露しているところに好感が持てます。

自社でも実際に取り入れてみようと思いました。
特に客先へのPRに関しては、今までになかった視点を与えてくれました。
新規営業で困っている中小企業にはうってつけです。

十分汎用性があると思いますが、ややメーカーよりな感じが・・・・・
というわけで☆4つ。

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poppy

コンサルタントでない、中小企業の経営者が、フォレスト出版の新人発掘オーディションからデビュー。

2007年11月18日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

伝えたいという「エネルギー」と「コンテンツ」に圧倒されます。　まるで、ツイストの「あんたのバラード」をはじめてコッキーポップで聴いたときみたいな無垢な感動につつまれます。

中小企業の経営者の皆さんは、色眼鏡をはずして素直な気持ちでぜひ一度お読みください。　また、著者の中山氏は、東京で大学卒業後、商社勤めのあと、福井へ帰って実家の紙加工会社を継いだのだそうです。　どうです？　似たような境遇の若い社長さんいっぱいいるんじゃないですか？　　

熱い1冊です。　業種を問わず、ぜひどうぞ。

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パノラマ

生まれ変れる勇気がもらえる

2007年11月18日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

成熟産業・衰退産業に限らず、どんな産業に関わる人にも勇気を与える一冊。
成長産業でも、いつか成熟・衰退するときが必ず来るし、うまく行かないことで何かを変えなければならないときがある。
著者にはテレビや雑誌で見るカリスマ社長達ような感じがありませんが、だからこそ「生まれ変わった方法」は誰にでもできそうで、定石通りでない意外なコツにも共感できます。

３つの方法をきっかけに「崖っぷち社長」が生まれ変わる姿から、一歩を踏み出す行動力の大切さを改めて実感できるし、社員もが生まれ変わり成長していく姿に素直に感動できます。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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ひであき

飲み会に行ったつもりで

2009年8月21日に日本でレビュー済み

書かれていることは、「成功の法則」ではなく
「成功した私」の体験です。

薄っぺらでも特殊でも、生の体験情報は、それなりの価値があります。
異業種交流会で金と時間をかけて、たまたまいい人材と巡り会えて
話し込んだときに得られた情報、位の情報は得られます。
その意味ではお値打ち価格といえるでしょう。

「3つの方法」とは、
　・本来なら企業秘密とするような情報をオープンにし、
　・それを必要とする人に厳選して提供し、
　・同時に商品をブランドに磨き上げる
という３つです。

なぜそうしなければならなかったかの必然性、
実際にやってみての周囲の反応とその変化のプロセスなどは、
下手な小説よりおもしろい。しかもリアルで説得力があります。

また、読者によってはその細かいプロセスのあちこちが参考になることもあると
思います。リアル体験の強みですね。

ただ、大いに参考にできる人もいれば、ほとんど参考にならない人もいるであろう
ことを考えて、星は少し厳しく評価しました。

飲み会に参加すると数時間と5千円程度の参加費を取られることを考えると、割安な本です。

2008年5月7日に日本でレビュー済み

本書では、お金をかけずに効果的にお客様を増やしていく3つの方法が紹介
されています。それは以下の通りです。
　・ノウハウを公開すること
　・コミュニティを作ること
　・ブランドを持つこと（参加すること）

特に効果があるのは「ノウハウを公開すること」でしょうか。ノウハウをオープン
にすることは一見不利に見えますが、実は、お客様に約束することです。約束
を守れれば信頼が得られて、結果としてモノやサービスを買っていただけます。

本書には、自分のノウハウとするために著作権を明示したり、認知度を上げる
ために長期間発信したりとテクニックも紹介されています。

仕事では、自分の信念や思いが一番大事であり、それらに賛同してもらえると
嬉しいもの。テクニックを駆使しながらもその手段だけを追うのでなく、嬉しさを
味わえる仕事をして、本書のように生まれ変わった会社で働きたいものです。

2008年7月19日に日本でレビュー済み

昨日、中山さんのセミナーが福岡商工会議所でありました。
私は最前列で聞きましたが、素晴らしかったです。

経営戦略やマーケ勉強オタクの人にとっては
聞いたことがある内容ですが、見逃しているのがこの「３つ」。

で、知っていても99,9％はやってない。
さらに、やってもスグには効果ない。
だから、大半の人はしないし、続かない。

だから、やったモン勝ち。金もかからない。

私はこれを16年前からやり・・・

小さな零細事業ですが、人生経営が以前の１０倍に。

リスクはゼロに等しいので、素直にやってみては？

※お陰様で１０万部を突破
「小さな会社★儲けのルール」著者・栢野克己／カヤノカツミ

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頑張っているのはわかりますが、本にするほどでは

2008年12月6日に日本でレビュー済み

苦境を引き継いでしまった若社長の行動には大変敬服。
ただこの３つの方法というのが、本になるほどの手法か、それほどの成果があがったといえるのか、という点で星２つ。
熱い気持ちにはしてくれました。

2008年1月11日に日本でレビュー済み

大企業の大社長が書いた本もいいですが、こういう同じような環境の社長が書いた本は身近に感じられて非常によいです。
具体的な体験やノウハウが書かれていて大変参考になる。
地味な中小企業にとってはありがたい本です。

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