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「学び」を「仕組み」に変える新・家元制度 単行本(ソフトカバー) – 2013/8/6

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商品の説明

内容紹介

「好きを仕事に! 」をテーマに13年間で47,000人の認定講師を育成
社会に良いことをしないと儲からない時代のビジネスモデル

『一気に業界No.1になる!「新・家元制度」顧客獲得の仕組み』著者の最新作

・広告費ゼロで新規顧客が開拓できる
・集客に追われる必要がない
・初期コストが少ない
・いきなり全国展開が可能
・リアルな口コミが広がりやすい
・業界No.1のポジションを確立できる

生徒を先生に育ててサポートしていく「新・家元制度」とは?
協会ビジネス設計シート付き!

・本書を推奨する声(順不同)

生徒を作るのではなく、先生のやりがいとスキルを育成する。こんなシンプルだけど素晴らしい制度に出会い、経済金融教育のカリキュラムを立ち上げました。
お金の事を学ぶことはタブーとされていた時代が長く、正確にお金について教えられる人がいない世の中でした。 でも自分自身でも考え、教えられる立場になりたいという人たちが先生になっていき、その常識を変えていくことができていることは、本当に素晴らしい事と思っています。
一方的に生徒に教えるのではなく、先生が活躍できる場を創っていく。そんな可能性のある新・家元制度を通じて、たくさんの方が活躍できる場ができれば嬉しく思います。

一般社団法人金融学習協会 理事長 泉正人

新・家元制度はあなたのビジネスの枠を一桁も二桁も一気に押し広げる仕組みになるでしょう。
理念が人を呼び集め、しかもビジネスとして成立する非常に高度なマネジメント手法です。ぜひこの衝撃を本書で体験してください。

一般社団法人日本アンガーマネジメント協会 代表理事 安藤俊介

近年、セミナー講師を目指す人が増えております。しかしながら、成功し続けている人はごくわずか。なぜ上手くいかないのかが、この本には明確に書かれております。
私は、前田先生にいち早くセミナー講師として成功する秘訣を教え頂いた1人です。だからこそ10年も続けてこられたのだと思っております。 この本を1人でも多くの人に読んで頂き世の中の人を幸せにするセミナーが一つでも多く増えることを心から願っております。

一般社団法人 日本パーソナルブランド協会 代表理事 立石剛

日本の未来に必要な「教育」をビジネスとして成り立たせるにはどうすべきか?
その答えは「与えるビジネス」によってWin-Winの関係を築くこと。教育で日本を変えたいと真剣に考える人に必要な情報がすべて詰まった一冊です。

株式会社資産デザイン研究所 代表取締役社長 内藤忍

自分の広げていきたい活動を自然と広める仕組みがここにありました。
魔法の質問キッズインストラクター事業は1年半で1000人近いインストラクターが生まれ、NHKでも特集されました。それもこの本のおかげです。

質問家 マツダミヒロ

講演、企業研修を年間200日、30年に渡って仕事としていますが、この3年、ブランド力、認知力、集客力、リピート率が一気にアップしました。
「新・家元制度」を学び、実践したからです。そのエッセンスが凝縮された本です。

夢を叶える「宝地図」提唱 望月俊孝

セミナーや研修ビジネスを考える人は多いが、「協会ビジネス」というのは、それらとは一線を画す実にユニークなビジネスモデルだ。
教育論としても目から鱗で、関係者の一読(熟読)をお勧めしたい。

学校法人HAL東京 校長 鶴保征城

教育の本質を分析し中立的に権威づける協会組織化しつつ認定講師を養成、集客、販促、「教えたい認定講師と協会をブランド化」し継続的に訴求指導する。
協会ビジネスの標準化に挑戦する前田出氏の潜在力を讃えたい。

BDC Group創立者兼会長 デビッド・ベイ・ドンチョル

著者について

前田出(まえだ・いずる)

一般社団法人 生涯学習認定機構代表理事
株式会社 未来デザイン研究所代表取締役社長
神戸夙川学院大学 観光文化学部客員教授

1954年1月5日 和歌山市生まれ。 「好きを仕事に! 」をテーマに、公益財団法人 日本生涯学習協議会監修・認定をもらい、13年間で4万7000人の認定講師を育成。楽習フォーラムはホビークラフトで最大のコミュニティーとなった。結婚式のブーケを押し花にする事業部門で年商1億円超の主婦、ビーズの認定講師として、カルチャ教室で年商4000万円のカリスマ主婦を誕生させる。「新・家元制度」を教育ビジネスの新しい仕組みとして、5年間で70協会の設立に関わる。2015年までに200協会、10万人の認定講師育成を目指す。著書は『一気に業界No.1になる! 「新・家元制度」顧客獲得の仕組み』(ダイヤモンド社)。また、歌手で作曲家の小椋佳氏から曲をいただき、アマチュア劇団ヤングゼネレーション(宇治田敏昭氏主宰)のプロデュース&キャストとしてはじめてミュージカルの全国講演を行い、10万人の観客を動員。サントリー地域文化賞を受賞。その動員力と企画力を見込まれ、知事、市長、町長、衆参両議院選挙等15選挙をプロデュースした経歴を持ち、マニフェスト選挙のさきがけをつくる。

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登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 240ページ
  • 出版社: アチーブメント出版 (2013/8/6)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4905154480
  • ISBN-13: 978-4905154488
  • 発売日: 2013/8/6
  • 商品パッケージの寸法: 18.6 x 13 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.5 12件のカスタマーレビュー
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 本書では、「協会をつくって、講師を育てる仕組みをつくろう。そうすれば、
講師たちが稼いでくれる」と提唱しています。

 私の顧問先がこれを実行しようとして再三再四失敗しています。その原因は、
あまりにも簡単。仕組みはあっても、運用するのは「人」であること。
 本書では、この点に対して具体的な話はありません。仕組みの説明のみです。

<お勧めのページ>
 とは言え、参考箇所もあるので、先に記させていただきます。

p.97 アップル社のメッセージ
 同社の宣伝文句は「WHY」=「信条」から始まっているとのこと。
 なるほど、この点は同感です。
 中小企業では「企業理念」(≒社長の思想)が参入障壁になりますから。

p.172 事例:大家検定
 事例に挙げられている浦田健氏が主宰されている一般財団法人日本不動産コミュ
ニティーが運営している「大家検定」の紹介記事はお勧めです。
 この検定は、他の検定・認定との違いは、不動産鑑定士や宅地建物取引主任で
もわからない不動産運用の分野であり、それらの国家資格と併存できる検定だと
思います。

<突っ込みを入れたくなるページ>
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形式: 単行本(ソフトカバー)
認定講師を育てる協会ビジネスにチャレンジして4年目になります。
新・家元制度の黄色い1冊目を読み、最高にワクワクしたことがチャレンジするきっかけとなりました。
おかげさまで全国展開や書籍化、多数のメディア露出を実現できました。

一方で、認定講師を成功させることはなかなか難しく、抜本的に見直す必要があると感じていたところで、
つまづきました。1年以上かけてその作業を進めましたが、結果的にはこの本にまとまっている情報と、
ワークに回答していくことで、ほぼ全ての問題が解決しています。

認定講師からも今後の展開に希望を感じているコメントを、予想以上にいただくことができて、正直ホッとしました。
協会ビジネスという形で育つ仕組みを作ることは、簡単ではありませんが、その価値を受け取る人の数が桁違いに多く、
とてもやり甲斐があります。

今からチャレンジする人は、今回の書籍をスタート時点から獲得していると思うと、正直とても羨ましいです(笑)
日本の教育をより良くしたい、それが人生の目的と位置付けている人は私のように人生が変わる1冊となるでしょう。
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
今の情報ビジネス商材や本では成功することばかりが掲載されていて、真実を隠して販売している事も多いようです。この本では石橋を叩いて渡る慎重なお話に共感が持てます。それでもやるという覚悟が出来る人は極める事が出来るでしょう。
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知人経営者の紹介で拝読しました。具体的な事例もあり、ビジネスのイメージが非常に明確になりました。そして良心的だと思ったのは、「この事業は開始したらやめてはいけない。それが約束できるか」という一文。単なる販促書籍であればこのひと言はないはずだと思います。ここで提唱する事業へのポリシーを感じました。
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教えることをビジネスと捉える場合、
ここまで覚悟と工数が詳細にかかれている本はないなかと。。
必見ですね。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
私は前田出先生のセミナーを受講したこともあり、個人的にコンサルティングをしていただいたこともあります。いつも優しく楽しく次のステージに上がるためのビジョンを想像させていただいています。今は、教えていただいたことを一つ一つ形にしていっています。この本には私が教わってきたことが細かく体型的に書かれています。協会のブランディング、講座のブランディング、講師のブランディング、など大切なことが細かく体系的に書かれています。私はこの極意に気づくのに相当な時間とお金がかかりました。この本はとても良い復習になります。一ページごとに気づきと学びの多い一冊です。協会ビジネス、講座ビジネスに関わるすべての人にオススメできる一冊だと思います。
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