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「使いづらい部下」を上手に使いこなす法 (DO BOOKS) 単行本(ソフトカバー) – 2013/4/2

5つ星のうち3.5 3個の評価

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

上司を困らせるとんがった才能をどうリードしていけばいいのか!?周囲からはみ出しがちな“問題社員”が会社の閉塞感を打ち破る。

著者について

野口正明(のぐち まさあき)
1965年、福岡県生まれ。早稲田大学政経学部政治学科卒業後、日本企業でマーケティング、生産管理、人事の仕事を経験。その後、30代半ばでグローバルに活躍する「人と組織のプロフェッショナル」を志し、外資系(米国)企業のHRマネージャーに転身。人材採用、人材開発、労務問題、人事制度構築等に注力する一方で、企業内チェンジエージェントとして各部署や組織全体に関わり、協働性と効果性の高い組織づくりを促進。
2006年、株式会社スコラ・コンサルトに加入し、プロのチェンジエージェント(プロセスデザイナー)として、企業風土変革のコンサルティング活動に専念。現在、事業と組織の「明日」を創発するため、ワークショップによる生きた戦略ストーリーづくりやその実践支援に奔走中。既成概念にとらわれない自由自在な観点から、人と組織に関わり、これまで見えなかった本質を引き出し、事業と組織の新たな方向性を探る「真剣勝負の対話」を信条とする。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 同文館出版 (2013/4/2)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2013/4/2
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 216ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4495522213
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4495522216
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.5 3個の評価

著者について

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AKI (野口 正明)

とんがりチーム®研究所 主宰/イノベーション創発デザイナー

https://tongari-team.com/

日本の大手食品メーカーで新製品開発、生産管理、人事の仕事を経験。その後30代半ばでグローバルに活躍する「人と組織のプロフェッショナル」を志し、米国大手企業のHRマネジャーに転身。人材採用、人材開発、労務問題や人事制度構築等に注力する一方で、企業内チェンジエージェントとして組織開発にかかわり、協働性と効果性の高い組織づくりを促進。

2006年組織風土改革コンサルティングのスコラ・コンサルトへ加入。2013年Scholar Consult Asia Pte. Ltd. の設立に加わり、同社の取締役に就任。

2017年末、とんがりチーム®研究所を創業。チームによるイノベーション創発支援を得意とし、事業改革や営業改革、中期経営計画策定等の領域で、個々人の想いや知見を縦横無尽に掛け合わせその組織ならではの独自性や優位性のタネを発見し、イノベーティブなテーマの創出と実行につなげる方法論を探求している。

2019年より人財・組織開発、新規事業開発などをオンライン対話によるデジタルファシリテーションでアップデートしていくフルリモート分散自律型組織「トオラス」にも参画。2020年6月OD Network Japanの第5回エクセレントアワード組織賞を受賞。http://www.odnj.org/2020/07/06/5355/

社会を持続可能なカタチへ移行させていく市民運動トランジションタウン日本第1号のまち藤野(神奈川県相模原市)へ2013年末に移住。NPOふじの里山くらぶ副理事長も務め、住民起点の「気候変動の藤野学」をリードし 「令和 2 年度気候変動アクション環境大臣表彰」を受賞。 https://fujino-satoyama.com/fujinogaku/2020/10/30/post-178/

1965年福岡市生まれ。早稲田大学政経学部政治学科卒業。

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上位レビュー、対象国: 日本

2014年5月12日に日本でレビュー済み
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2013年12月31日に日本でレビュー済み
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2013年4月10日に日本でレビュー済み
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