改良・改善をもたらすデザイン思考と
イノベーションをもたらすデザイン思考は違う。
この指摘は、わかりやすい。
デザイン思考とは、「デザイナーの感性と手法を用いて、顧客価値と市場機会の創出を図るもの」と定義された。
ユーザー中心デザイン。
ラピッドプロトタイピング。
「天才は他人に頼る必要がないが、グループには異なる強みを持った複数の人間がいるため、一つのアイデアに集約させるためには、そこにプロトコルがなければマネジメントができない。」
「ニーズの本質をつかむこと」「アイデアをたくさん出す」「アイデアを絞り込む」
ビジネスのイノベーションは shift（変化）が必要。
①見たこと 聞いたことがない→人間の脳で判断する。
②実現可能である。
③議論を生む。
B；Businessmodel
Ｔ;Tecnology
C;Custmerexperience 顧客体験
思考のモードを論理思考と非論理思考の中間におく。
structure（構造と論理）とChaos（混沌と直感）の中間。
論理的な思考とは。アイデアの根拠や再現可能性。
非論理的な思考とは 面白ければ良い。
その中で、ストーリー性は オリジナル価値が揺るがない最後の価値となる。
機能・デザイン・ストーリー。
あまりにも要約され、言葉の定義が不確かで、というか不用意な英語によって、
消化不良感が否めない。
もっと、事例を挙げて 詳細に解説することで、
共感が得られやすいと思う。
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