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出版社より
発売前よりネットで話題の書！
これは社員のホンネをお金に変える本です。
会社の業績向上は『グチ活』会議にあり。
本書を読めば一目瞭然。
著者は数々の有名企業の業績を
向上させてきた敏腕コンサルタントである。
経営者、ビジネスリーダー必見！
企業の問題解決のヒントが満載！
カスタマーレビュー
上位レビュー、対象国： 日本
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2020年11月8日に日本でレビュー済み
著者の経験と余裕がわかるのは、1回の「グチ活」会議では、解決策が順調に実施されることは少ないと断言しているところです。1回目で課題が解決できるくらいなら会社の業績が悪くなることはないのです。2回目の「グチ活」会議で、なぜ解決策を実行できなかったのか、本音の議論を行うことで、やっと本音に近づき、部門間の垣根も低くなってくるという。
このように部門間の悪口を明らかにし、部門間で共有し、その課題を解決しようとする全社的な取り組みが会社を変えるのです。
Amazonで購入
【私の評価】★★★★★（93点）
ユーザー名: 柳下村塾、日付: 2020年11月8日
「グチ活」会議とは、コンサルに入った会社で最初に行う社員のグチを話してもらう会議です。出てきたグチの扱いは匿名ですが、上司や社長に報告されます。「グチ活」会議では、出てきたグチを重要と緊急で整理したうえで、重要度大のグチについて問題解決会議を行います。本音のグチが出ることが大事であり、社員自ら問題解決案を作ることが大事だという。ユーザー名: 柳下村塾、日付: 2020年11月8日
著者の経験と余裕がわかるのは、1回の「グチ活」会議では、解決策が順調に実施されることは少ないと断言しているところです。1回目で課題が解決できるくらいなら会社の業績が悪くなることはないのです。2回目の「グチ活」会議で、なぜ解決策を実行できなかったのか、本音の議論を行うことで、やっと本音に近づき、部門間の垣根も低くなってくるという。
このように部門間の悪口を明らかにし、部門間で共有し、その課題を解決しようとする全社的な取り組みが会社を変えるのです。
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