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「キャッシュフロー経営」なら資金繰りがラクになる! (要点マスター) 単行本 – 2003/4

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商品の説明

内容(「MARC」データベースより)

デフレ、貸し渋りを克服する! 支払日が怖くなくなる! 固定資産、借入金、在庫、手形…。これらの考え方を変えるだけで、「借金体質」から抜け出せる! その方法を伝授。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

天野/隆
株式会社FPステーション代表取締役。税理士法人思援代表社員。公認会計士、税理士、宅地建物取引主任、CFP。1951年生まれ。1974年慶応義塾大学経済学部卒業。アーサーアンダーセン会計事務所・ヒューストン事務所を経て、1980年父で税理士・天野克己の事務所に入所。1985年株式会社FPステーションを設立し、代表取締役に就任。現在に至る。遺産相続関係、人生設計、税金、事業承継、経営、決算分析セミナー、講師のインストラクター講座、コンサルティングセールス他、専門分野を分かりやすく解説することに定評がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


登録情報

  • 単行本: 220ページ
  • 出版社: フォレスト出版 (2003/04)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4894511436
  • ISBN-13: 978-4894511439
  • 発売日: 2003/04
  • 商品パッケージの寸法: 18.8 x 13 x 1.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.0 3件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 1,479,509位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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形式: 単行本
「キャッシュフロー経営」の本はたくさん出ているが、ここまで中小企業の実態と本質をつかんで、書いているものは少ないと思います。
いわゆる中小企業がはまってしまう「勘定合って銭足らず」の問題について、売掛金・受取手形、在庫、固定資産、借金のそれぞれの角度から、ケーススタディーを盛り込んで説明されているので、すごくわかりやすかったです。
特に、ここに書いてある「時は金なりメソッド」「商品生ものメソッド」「ヤドカリメソッド」は、すごくわかりやすく、社員にも説明しやすいので、社員研修にすぐ使わせていただきました(社員も納得してくれました)。
会社を利益体質に変えていくのと同時に、取引条件や設備投資に対する考え方を変えて、キャッシュフロー経営を実践していく重!要性がよくわかりました。これに気づいて早い時期に手をつけられて本当に良かったです。
中小企業の社長は、必読です。
(会計事務所からこういうことを提案してもらいたい)。
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形式: 単行本
とても気楽な本です。キャッシュフロー計算書の基本的なことが分かります。大事なのは、「営業キャッシュフローと投資キャッシュフローを足したフリーキャッシュフローがプラスであるかどうか」です。これをみれば損益計算書を粉飾していてもある程度は見抜くことができるそうです。また、「自己資本増加額(資本金増+剰余金増)をフリーキャッシュフローで割った自由資金比率」が何パーセントかを見れば、その会社の利益が現金として手元に残る体質かどうかが分かります。貸借対照表、損益計算書とともに重視されるキャッシュフロー計算書を簡単に開設してくれます。
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形式: 単行本
売り上げが伸びなくても、資金繰りは改善できる?!ふざけたことを言わないでほしい!! それこそ、経営活動をせずに、経費も使わず&売掛金を心配しないよう何も販売活動せずにいる状況なら、資金繰りなど考えず静かに会社を潰せる、それを公認会計士か税理士か知らないが、キレイ事の世界で生きている「小さな会社」を見下しているような人が論じるべきではないはず!
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