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「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方単行本（ソフトカバー） – 2012/10/9

岩田松雄 (著)

127件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

「リーダー」と聞いてあなたは、どんな姿を想像するでしょうか?
生まれつき、強いリーダーシップを持ち、プレゼンテーションも見事で、とにかくオレについてこい、というカリスマ的な雰囲気を漂わせているのがリーダーなのではないか。でも、自分はとてもそんなふうにはなれない……と悩んでいる方もいるかもしれません。
著者の岩田さんは、誰でも頑張ればリーダーになれる、と断言します。
本書は、華麗な経歴を持ちながらも、「普通のおじさん」と自認する著者が教える、「まわりに推されてリーダーになる方法」を51項目にまとめたものです。
管理職の方、新しくリーダーになった方、初めて後輩ができた方、などたくさんの人にお読みいただければ嬉しいです。

内容（「BOOK」データベースより）

リーダーは、弱くてもかまわない。ザ・ボディショップ、スターバックスでCEOを務めた著者が語る、まわりに推されてリーダーになる方法。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

単行本（ソフトカバー）: 254ページ
出版社: サンマーク出版 (2012/10/9)
言語: 日本語
ISBN-10: 4763132504
ISBN-13: 978-4763132505
発売日： 2012/10/9
梱包サイズ: 18.6 x 12.8 x 1.8 cm
おすすめ度： 127件のカスタマーレビュー
Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 5,504位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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星2つ		5
星1つ		6

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トップカスタマーレビュー

部下にも薦めたい本です。

投稿者HIRO2016年2月13日

形式: 単行本（ソフトカバー）Amazonで購入

当たり前の事ばかりかもしれませんが、書かれている内容のひとつでも多く実行すれば、部下から慕われる強いリーダーに近づけそうです。

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人生のバイブルになります

投稿者chest2015年7月29日

形式: Kindle版Amazonで購入

私が尊敬している上司の行動が、この本に書いてある事と全く一致していました。
何回読み返しても、素晴らしい本です。
私も今後、理想の上司に近づける様に頑張ります。

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普通・・・

投稿者Rollbahn2015年2月17日

形式: 単行本（ソフトカバー）Amazonで購入

タイトルとか、見せ方がとても上手です。
内容は、割とふつう。

新しい気づきは少なく、
まぁ、そうだよなーという思いにはなるので、
モチベーションを保ちたいときなどに読むのが良いかと。
ここに書いてあることを実践するのが大変なんだよね。。。

読んだのは1年くらい前ですが、
最近、同じ著書のシリーズ本が出てるのを見かけて、
この本を買ってしまった後悔を思い出して、レビューしました。。

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新しいカタチ。

投稿者写楽2013年6月16日

形式: 単行本（ソフトカバー）Amazonで購入

今までの一般的なリーダー像を覆す斬新な内容の一冊。

著者の経験をもとに多岐にわたり（時に自慢話？や悩み苦しんだ話も入れながら）記されている。　個人的に、以前から漠として感じていた（目指していた）リーダー像に合致するものがある。

「なるほど」・「そうだよね」と納得がいく部分が多々ある反面、立場が違うので、「そうなの？」といまいち理解しにくい部分もある（その部分は、人により違うだろうが）。

従来型のリーダーを目指すも良し、こういう新しいタイプのリーダーを目指すのもまた、一興か。

この本の「部下編」及び「ビジョナリーカンパニー２」を読むのが、この本をより理解する捷径か。

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電車のつり広告につられてしまった感

投稿者熟年男子2013年6月9日

形式: Kindle版Amazonで購入

特に目新しい事も無く、よく見かけるリーダーシップに関する啓蒙書・・・厳しいでしょうか？
電子書籍で購入したのが間違いだったと思う。
書店で、現物を手にとって中身を見ていれば、購入したかどうか微妙なところです。
間違ったことは書かれていないと思います。その点では、いままでに、リーダーシップに関する書籍をあまり読まれていない方は、読んで、得るところがあるかな？

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普通の事が書いてある。

投稿者ひまじん2015年9月22日

形式: 単行本（ソフトカバー）Amazonで購入

少しは気づきとかあるのかと思い購入しましたが、思いのほか普通の事が書かれてありました。
リーダーになったばかりの人や、今後リーダーを目指す人の内容です。年齢が若い人向けですね。

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初心を忘れないために

投稿者alfa2016年5月17日

形式: 単行本（ソフトカバー）

入社１年目でなくても勉強になる本です。
むしろ何年か経験を積んだ人の方が役に立つかもしれません。
中には鵜呑みにすると失敗してしまいそうなこともたくさん書いてあるので，空気を読んでやってみることが必要だと思います。
したがって，ある程度経験ある人が読むと効果的なように思うのです。

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要約です

投稿者hsoccer172016年10月30日

形式: 単行本（ソフトカバー）

岩田松雄さんは大学卒業後日産自動車で勤務、そのあとアメリカでの MBA 留学を経て、ジェミニ・コンサルティング・ジャパン、コカ・コーラ、アトラス、タカラで働いた後は、ザ・ボディショップ、そしてスターバックスでCEOを務めました。
この本の趣旨を一文にまとめると、それはズバリ

人を治める前に、まずは自分を修めよ – p.25

「リーダーとは自発的になるものではなく、周りに推されてなるものだ」が持論の岩田さんは、周りに推されるための条件として、人としての徳があることをあげています。
約250ページにわたって、良きリーダーはどういう振る舞いをするのか、そして良き人間は何を心得ているのかを、自分が働いてきた会社での経験談を交えながら分かりやすく説明しています。
その中からでも特に自分が気に入った3つを抜粋します。

1. かぶる帽子をひとつにする – p.221

スターバックスの幹部であるハワード・ビーハー氏の言葉であるらしいのですが、
“かぶる帽子を取り替えるように、対応する相手やそのときどきの環境によって人間性を変える人がいる。それをやってはいけない。”
という意味です。要するに、全ての人間と対等に付き合いなさい、という意味が込められています。
人によって顔を変えるさまを”帽子”に例えているのが面白いですね。

2. 立ち止まれる時間をつくる – p.173

リーダーたるものは責任も多く、忙しくなりがちですが、1週間に最低でも1回は、ゆっくり物事について考えられる時間を最低3時間は設けることを岩田さんは推奨しています。
岩田さんは、その「一旦停止」の時間を利用して、人の徳を高める方法として推奨している読書をするそうです。
CEOになって忙しくなった近頃でも、最低1ヶ月4冊のペースで読書するそうです。

3. 無私の心を持つ – p.235

ジェームス・C・コリンズ著の「ビジョナリー・カンパニー2」の“針鼠の概念”というものを岩田さんは紹介しています。
“針鼠の概念”とは、コリンズ氏が定義した会社の目指すべき方向についての考え方で、

1「情熱をもって取り組めるもの」
2「自社が世界一になれるもの」
3「経済的原動力になるもの」
の3つの円が重なることを会社の目指すべき方向、すなわちミッションにしなさい、と推奨しています。

これを岩田さんは会社レベルから個人レベルに当てはめ、

1「好きなこと」
2「得意なこと」
3「人のためになること」
の 3 つの円が重なることを自分の人生のミッションにしなさい、と言っています。

無私の心を持つ、とはつまり3つめの「人のためになること」をちゃんと考慮しなさいよ、ということですね。

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自分のblogでもこの本を紹介しています。
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