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[谷原誠]の「いい質問」が人を動かす
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「いい質問」が人を動かす Kindle版

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Kindle版
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¥ 896

商品の説明

内容紹介

「質問」には人を動かす「力」がある!

・質問するだけで、子供が急に勉強をするようになる
・心理学を応用した、人に好かれる質問の仕方
・強力すぎて、裁判では禁じられている誘導質問
・「小さなイエス」で相手を縛る、質問金縛りの術
・「仮にクエスチョン」で本音を引き出す
・質問で、自分の人生を思い通りに変えられる……

気鋭の弁護士が教える究極の質問術!
「いい質問」は、一瞬で相手の心を掴み、人を動かします!

出版社からのコメント

人生に行き詰ったり、仕事がうまくいかったりしたとき
もしかしたら「質問」を変えてみるといいかもしれません。
なぜなら、質問は相手から情報を引き出すだけではなく、 相手を「その気にさせて」「自ら動いてもらう」のに非常に有効だからです。

そのため、質問を変えることによって

商談や会議がうまくいく
夫婦関係がうまくいく
部下が動く
嫌いな人も気にならなくなる
自分も変わる

などなど、全ての人間関係が良好になります。
法廷で活躍する超一流の弁護士が教える究極の質問術、ぜひ使ってみてください!

登録情報

  • フォーマット: Kindle版
  • ファイルサイズ: 6419 KB
  • 紙の本の長さ: 162 ページ
  • 出版社: 文響社 (2016/9/28)
  • 販売: Amazon Services International, Inc.
  • 言語: 日本語
  • ASIN: B01LWM7WIS
  • X-Ray:
  • Word Wise: 有効にされていません
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.6 23件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: Kindleストア 有料タイトル - 3,540位 (Kindleストア 有料タイトルの売れ筋ランキングを見る)
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

形式: 単行本(ソフトカバー)
 たしかに『いい質問』についての本ですが、コミュニケーションについての本と言ってよい
かもしれません。読み進んでいくと、サラリーマン時代に意識せずに使えていた良い質問の仕方
(少ないですが)、やってはいけなかった質問の仕方など...頭を抱えながらふり返ることができ
ました。
 そんな実感を持って、この本にある「部下を育てられない上司とは?」、「ポジティブな質問
に言い換える」などを読むと、コミュニケーションの中での『質問』が上司と部下の関係を改善
してくれることがよくわかります。フルオープンクエスチョン、セミオープンクエスチョン、セ
ミクローズドクエスチョン、フルクローズドクエスチョンの分類、「質問する態度は言葉以上に
影響する」、なぜ「なぜ」の質問を使わないようにした方がよいか...など、企業さんの研修で使
えそうなことが満載です。
 
 カウンセリングの場では...といえば、『質問』はクライアントさんを揺さぶるので、クライア
ントさんとの関係がどこまでできているかと使うタイミングを考えないといけません。
私が、一番参考になったのは、「7つのフィードバッククエスチョン」ですね。
 1)よくできた点は何か。
 2)それはなぜうまくいっ
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形式: 単行本(ソフトカバー)
シンプルなカバーながらタイトルがいいですねー。
この著者には違う本から入りましたが、今回もすごく参考になりました!

質問することで対人関係に変化が生じるのは実感していましたが、
この本はその方法、目的どちらの観点からもすごく参考になりました。
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形式: Kindle版 Amazonで購入
周りを変えるにはまず、自分から変わらなければならない。
自分に質問しながら色々な角度で物事を見よう。という事を詳しく分かりやすく解説している本です。
商品が売れる質問方法なんかも載っているので営業職の方にもおすすめです。
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
税務署「ちょっと金庫内を見せていただけませんか?」
納税者「それは困ります」
税務署「見られては困るようなものが、入っているのですか?」

これじゃあ、納税者に立証責任が生まれてしまう。
質問する側が有利で、答える側が不利になる。
では....

税務署「ちょっと金庫内を見せていただけませんか?」
納税者「なぜですか?」
立証責任を調査官に転嫁し、上手くかわす。

 「まず質問し、会話の主導権をとる」
人を動かすのは、命令じゃないようだ。
相手をその気にさせる質問。
相手を育てる質問
質問には、受動から能動に
変える力があるようだ。

 
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形式: Kindle版 Amazonで購入
まるで「交渉の場」での勝ち方を指南するゲームの攻略本のような印象。
弁護士という職業柄、尋問等の実践の場での場数を多く踏んでいるためか
質問についてとことん突き詰め、実践の場でPDCAを回しながら習得したと
思われるノウハウが詰まっている感じがした。

人は質問されると自然と考え、自然と回答しようとする。
それはまるで強制されるかのように答えを導きだそうとする。
この力を使い常に質問する立ち位置をゆずらなければ場を支配でき
議論に負けることはないと説いている。

質問する立場を譲らないテクニック
ダメな質問にならないためのテクニック
答えを誘導していく質問テクニック等
質問にかかわる全般を網羅されており、その実践の例なども
わかりやすかった。
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投稿者 recoma 投稿日 2016/11/25
形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
帯に「取引先、部下、夫婦、嫌いな人 全ての人間関係に役立つ究極の質問術」
と書いてあったが、まさにその通りの本だった。
質問のもつ力の大きさに改めて気づかされる。

著者が過去の名著から得た知識の応用や弁護士としての経験などを基にして書かれている
具体例もとてもわかりやすいので、どの年代のどの立場の人であっても参考になる部分があると思う。

いい質問をすることは、相手に影響を与えて相手を動かし、人間関係をうまくいかせるだけでなく、
自分自身に対しても質問をすることで自己コントロール力をつけることができるのだという考え方は
大きな気づきであった。

「自分の理想に近づくために今しなければならないことはなにか?」という自分への質問を
常に忘れないようにしたいと思う。
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