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〈図解〉行動科学を使ってできる人が育つ! 教える技術 単行本(ソフトカバー) – 2012/4/25

5つ星のうち 4.1 7件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

ベストセラー『教える技術』の図解版!
経営者・現場のリーダー層から短期間で8割の「できない人」を「できる人」に変えると絶大な支持を集める、日本の行動科学マネジメントの第一人者の「教える方法」。「ほめる」「しかる」はもちろん、新人・外国人・大人数など場面ごとで使えるメソッドを、文章と図でわかりやすく伝える。さらに有名人のインタビュー記事なども掲載し、どこからでも読めて、スグ使える「教え方」が満載。
「行動」を変えれば、人が変わり、会社も変わることを実感できる1冊。

著者について

【編著者】
石田 淳 (いしだ・じゅん)
社団法人行動科学マネジメント研究所所長。
株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長兼最高経営責任者。
米国行動分析学会(ABAI)会員・日本行動分析学会会員・日本ペンクラブ会員。
日本の行動科学(分析)マネジメントの第一人者。
NASA、ボーイングなど600社以上が導入し、アメリカのビジネス界で絶大な成果を上げる人間の行動を科学的に分析する行動分析学、行動心理学を学び、帰国後、日本人に適したものに独自の手法でアレンジをし「行動科学マネジメント」として確立。
精神論とは一切関係なく、行動に焦点をあてた科学的で実用的なマネジメント手法は、短期間で8割の「できない人」を「できる人」に変えると企業経営者や現場のリーダー層から絶大な支持を集める。
現在は、日本全国の人材育成、組織活性化に悩む企業のコンサルティングをはじめ、セミナーや社内研修なども行い、ビジネスだけでなく教育、スポーツの現場でも活躍している。
2011年夏に、書籍『教える技術』を刊行以来、「教え方」の講演・セミナーなどの依頼が殺到。
これまでに指導してきた企業は670社以上、ビジネスパーソンは1万3000人以上に上る。
趣味はトライアスロン&マラソン。2011年6月にはサロマ湖ウルトラ(100km)マラソンに挑戦、完走を果たす。
12年4月にはサハラ砂漠マラソンに参加を予定している。
主な著書にベスト&ロングセラーとなった『教える技術』(小社刊)をはじめ、『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』(ダイヤモンド社)、『組織が大きく変わる「最高の報酬」』(日本能率協会マネジメントセンター)、『超! 部下マネジメント術』(インデックス・コミュニケーションズ)などの組織マネジメント本の他に、セルフマネジメントの指南書として『続ける技術』(フォレスト出版)、『すごい実行力』(三笠書房)など多数ある。

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登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 96ページ
  • 出版社: かんき出版 (2012/4/25)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 476126831X
  • ISBN-13: 978-4761268312
  • 発売日: 2012/4/25
  • 商品パッケージの寸法: 25.6 x 17.8 x 1 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.1 7件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 117,143位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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カスタマーレビュー

5つ星のうち 4.1

トップカスタマーレビュー

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『教える技術』『短期間で組織が変わる』『組織が大きく変わる「最高の報酬」』を
すでに持っています
そして、他にも何冊が読んでいます

すでに「チェックリスト」なども実践し、効果は実感しています
ただ、まだ完全に習得したわけではないので、ぱらっと見返したいときに
図解されているこの1冊は分かりやすく、使い勝手がいいです
続ける技術もさらっと図解されているので、思い出すのにちょうどいいです

部下を教育する立場にある人は、読むべき1冊だと思います
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行動科学の具体的事例や、ほかの人に行動科学を説明しやすい図表などを期待して購入したのですが、
前著の教える技術と内容はほとんど同じで、参考になるものはなかったです。
図が半分で薄い本なので、すぐに読み終えてしまいました。
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実践するにはそれなりの権威が必要だと思います。なかなか周りを見ながら教育を行うのは難しいです。
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子供を育てる上でも役に立ちます。また、PTAなどで指導する立場に立たされたときにも役に立ちました。
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