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“結果”の出ない組織はこう変えろ! ファシリテーションの応用と実践 単行本 – 2011/3/18

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商品の説明

内容紹介

「営業が弱い」「新商品が生まれない」など、“結果”の出ない組織の問題点は共通だ。悪癖と化した「組織行動」が、成功を妨げている。組織的機能不全・健忘症・うつ病といった「組織の生活習慣病」をどう克服するか? 組織行動力を高め、リーダー人材を培い、メンバー全員を活性化させる。ベストセラー『ザ・ファシリテーター』の著者による、組織変革のための実践的方法論!

内容(「BOOK」データベースより)

“組織の生活習慣病”が会社を蝕む!誰が、どうやって、治すのか?ベストセラー『ザ・ファシリテーター』の著者による新型リーダー論。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本: 256ページ
  • 出版社: 朝日新聞出版 (2011/3/18)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 402330915X
  • ISBN-13: 978-4023309159
  • 発売日: 2011/3/18
  • 商品パッケージの寸法: 18.8 x 12.8 x 1.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.5 2件のカスタマーレビュー
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形式: 単行本 Amazonで購入
経営を取り巻く環境が大きく変化するなか、企業も価値観や行動を変革していく必要がある。また、組織行動の変革を伴わない業務改革は失敗する。

本書では、現代求められるリーダー像とファシリテーションを通じた組織の行動変革手法を解説
長年、企業に染み付いてきた行動や思考特性といった”生活習慣”を変えるのは容易ではない。しかし、このまま組織も人も疲弊していくのを防ぐためには、新たな切り口で考え、”正しく頑張る”必要があり、本書はそのためのヒントなるものが1,2つ見つかると思う。

この時代に求められる”ソフトリーダーシップ”とは、「チームの活力を引き出すサーバント(奉仕)型リであり、肩書きや権威で人を動かそうとしない。問題を分析し整理しながら、チームから答えを引き出す力があるリーダー」である。
依然として、肩書きや権威をもって指示命令で人を動かすリーダが多いが、社員はイキイキと働いているだろうか、皆さんの組織はどうだろうか。

また、ソフトリーダーシップに求められるスキルの一つとして、ファシリテーションを掲げる。
ファシリテーションは、集団の知的相互作用を高め、組織の知力を高めるための手法である。詳細は関連書籍等に委ねるが、日本ではまだ十分に浸透していない。
しかし、答えの見えない時代、「特定
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形式: 単行本
ファシリテーションの第一人者で「ザ・ファシリテーター」の著者としても名の知られる森時彦氏による新著。

旧来型の「俺についてこい」というタイプではなく、チームの知恵を引き出して活かす新しいタイプのリーダーを「ソフト・リーダー」と命名。豊富な実例とともに詳述する。ソフト・リーダーシップを鍛えるのに「ファシリテーション」がどのように活用するかも体験に裏打ちされ、興味深い。

また、組織の思考や行動を正して組織力を高めるための解決法として「組織トレーニング」を提唱。組織トレーニングで「営業力」を鍛える方法や数々のケーススタディーは、非常に実践的だ。

本書は、組織を率いる人、これからリーダーとなろうとする人には、すぐに活用できる方法論に溢れ、組織やリーダーを考えるための必読書といってもいいだろう。
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