カスタマーレビュー

サムスン式　仕事の流儀　５年で一流社員になる

星5つ:		(8)
星4つ:		(10)
星3つ:		(7)
星2つ:		(3)
星1つ:		(10)

 

 

自殺に追い込まれたり、うつになったり。

なんのための人生かわからない。

他レビューで評判悪いですねー　笑

自分は非常に面白いと感じました。
そして韓国の勢いの内情が少しわかって恐ろしく感じました。

徹底して競争社会を勝ち抜くための努力をしていることです。能力を鍛えることはもちろん、交渉を決定する情にも踏み込んでいきます。
日本人の若者の教育のなさ、根性のなさ、到底勝てるはずがありません。
日本の教育、教養、もう一度てこ入れして過去にとらわれずこれから世界で戦えるように再度鍛えなおしてほしいです。

本の内容ですが、一番心に残ったのは相手への接待場所やお土産を決めるべく皆で会議をしてまじめに考えている点です。情に対しても切り込んでいく姿勢、そこまでやるのかと思いました。これを日本人は笑うかもしれませんが、交渉が人間どおしで行われ人間には感情があることを考えると無視できない事項と思います。自分は非常に参考になりました。会議でお土産を決めると担当が変わっても今までの送ったお土産をリストアップして傾向と対策を練ってます。上司の家庭の状況も把握し的確にコメントや贈り物をします。

そのほかは日本のビジネス書で散見されることです。しかしやはり勝ち抜くための執念。それを活字から感じました。

サムスンで行っていることやビジネスマナーなど、基礎や常識的なことから書いてあり、参考になる部分が多かったです。特に入社してから数年以内の人が読めば刺激的ではないでしょうか?

個人的には否定的です。私は親の死に目には立ち会いたい。たとえ会社からの評価が低くなってもそうしたいです。

　会社組織では一人ひとりの役割は違いますが、会社と自己の成長のベクトルを綺麗に合わせ、全員で会社を動かしているという意識が貫かれているように感じました。

　約束の時間に1分たりとも遅れない、職場に敵をつくらない、節制をする、服装に気を配る等特段目新しい事は書かれていませんが、特筆すべきは末端社員に至るまでのその実行率の高さではないかと感じました。　

　自己、会社の成長の為に一心不乱に打ち込む社員は、日本企業において少数派となった感があります。　生き残ることに必死になっている企業が多い中にあって、勝ち残ってきたサムスン、韓国企業躍進の凄み、競争力の源泉が見えた気がしました。

売れてたから買った。得るものはあったけど、時代がね〜って感じ。
韓国人を使う韓国の会社とは、やっぱり日本は違うんだなと認識できた

2011/12期の日本電機メーカーの決算が最悪な中、既にその先を行き、世界トップ電機メーカーの地位を手にしたサムスン。

本書を購入した動機は、ここまで成長した企業の社員がどういうポテンシャルを持って、何を考え、どう成長していくか、それを知りたかったからだ。それに加えて、1〜5年目まで具体的にどこに気を付けてステップアップしていくかを明示した本もなかなか少ない点にも興味を持った。黒い表紙と金色の文字もカッコよくてGood！！

さて、読んでみての感想だが、

日本も韓国も根本的な仕事の流儀は変わらない

ということが分かった。確かに文化や重きを置くポイントに少しのズレはあるが、身だしなみをキチンとする、時間厳守、ギブ＆ギブ等、日本でも重要なポイントばかりである。やはり近道はないのだと再認識させられた。

1つ興味深かった点を紹介すると、サムスンでは結婚がキャリアに好影響を与えるということ。結婚が安定感をもたらすと考えられているようだ。
少し残念な点（減点理由）は、中盤以降になってくると少し中だるみが出てきて、これって４年目にやることなのか、単に著者が述べたいことだけなのではないか、ということが散見されたこと。
ただ本書を読んで、彼らがどのような感覚を持って接してくるのかが少し分かった気がします。韓国企業と仕事をする機会もあるため、今後の役に立ちそうです。

大企業で新人教育が徹底している会社に入ったのなら、この本に記載されている内容は若干の誤差はあれ教わっていると思う。(もし大企業に居てその自覚が無いなら早めに読んだほうがいい。)教育が殆ど無い環境であれば一読の価値ある書。

入社前に是非読んで欲しい。この本に書いてあるような一種の基本の"型"を知っている上で、振舞うのと、そうでないのとは自ずと結果が違ってくると思う。

日本の昔の高度成長時代はこんな感じのスパルタ式が日本もあったのだが今はゆとり教育のおかげでこのような
企業体制はなくなり、それが日本の衰退につながっていると理解できる。
韓国サムソンの競争力のヒミツがかかれており、別に新しいことはないのだけれども厳しい競争を勝ち抜くには
日々競争の原理を忠実に実践しているエピソードが書かれており読みやすかったです。
これを韓国だから日本には合わないとか、韓国の企業は遅れているという日本人が感じれば感じる人は、
近い将来サムソンに負けていってしまうのではないかという危機意識を高めてくれます。
いかにわれわれの企業体質がぬるま湯につかっているかを自覚できる本だったと思います

書かれていることは確かに一般的な話が多いですが，新入社員向けに書かれているとしたらこんなもんだと思います．全般的に評判の悪い本書ですが，小生はおもしろく読ませて頂いたし，いくつかの新しい知見を得ることが出来ました．特に『サムスン2年目』の章での上司への接し方は，小生にとっては斬新でした．つまり，会社では上司に尽くすことが大前提だそうで，それが出世するポイントであると．．．．　ただ，今の日本人で出世したいと思っているヒトがどの程度いるかは分かりませんが？　昇進，昇給は他力本願（自分から立候補して出世する人なんていませんしね！），それが積み重なって出世と言われるようですが，これは上司である人が部下をどう評価するかなので，出世したければ上司に尽くすことが求められるわけです．確かにそうかもしれませんが，そんなことを考えたことがなかった小生にはこの点が非常に斬新な話でした．韓国では大学入試もそうでしょうが，日本に比べるとあらゆる点が非常な競争社会，サムスンでの仕事の仕方もその路線なのでしょう．だから日本は韓国にどんどん負けていくように感じました．

もう一つ，『サムスン3年目』の章で結婚しているか否かが仕事に響くとの話は，これは日本ではないように思いました．実際周りがそうですから（独身の部長さんは珍しくないので，ただ，役員となると何とも言えませんが）．仕事がきついサムスンが故の話かもしれません（一人での海外赴任は耐えられないほど辛いそうです）．

読み方を変えてみると，競争社会で生きなければならない韓国人と，とりあえず無難でいれば生きていける日本人との対比が読み取れるかもしれません．日本社会の衰退原因を知る上でも，読んでみる価値はあるように感じました．

なぜ「時間は守らないといけないのか」など
基本的なことが書いてあり、
新入社員レベルの方に伝えたい内容。

後半散漫なところもあるが、
前半部分は為になった。