カスタマーレビュー

サムスン式　仕事の流儀　５年で一流社員になる

星5つ:		(8)
星4つ:		(10)
星3つ:		(7)
星2つ:		(3)
星1つ:		(10)

 

 

ＣＥＳ（ラスベガスの家電見本市）で大好評のサムスン。日本のテレビメーカーも脱帽したサムスンのＤＮＡを知りたいと思っていたところに、ＪＲの車内でサンマーク出版の広告を発見。書いてあるキャッチ（例えば、ワイシャツの一番上のボタンを外してはならない）に違和感を感じつつも購入。読みはじめてみたが、これが本当にサムスンのＤＮＡなの？と思いたくなる至って常識的な項目の羅列。添付されているレポートの内容も、スピード重視だから？（芸術系の）翻訳者の方が意訳しきれなかったのか？とまったくもって得るものが無く残念な中身。いつものようにアマゾンのレビュー記事を読んでから購入すれば良かったと反省。
酒飲んでからレポート書くのは常識的な行為ではないと思うが、サムスンマンのバイタリティーやタフさが、ここから来ているのであろうと感じとる事は出来た。

サムスンの元社員が明かす、
仕事術です。
自身や他の社員のエピソードを元に
仕事の仕方や考え方を記しています。
ただ、エピソードは散漫で
並び順なども特に考慮されたものではないので
ノウハウは薄くかつ検索性もないものとなっています。

サムソンの厳しさだけは伝わってきます。
（サムソンマンの鍛えられていることも）

この人はアメリカでＭＢＡを取ったようなすごい韓国人ビジネスマンでサムスンの社員だったわけで・・・
だが、内容は
『昭和のニッポンのサラリーマン』
そのものだった。

例えば1番深い？話は遅刻。
「6時20分と、6時23分は違うんだ。絶対に遅刻するな！！」と言うようなもの。

全体的に「すっげえビジネスマンの話」でなく、
論語を開けば書いてるような内容ばかり。

逆に考えれば、こういう単純且つ昭和な思考、方法で、日本の電機メーカーが束になってもかなわない
「サムスン帝国」ができてったんだ・・・と分かったのはすごく大きいので星４つ。

日本人も原点回帰で「昭和のノリをもう1度」やればサムスンみたいに大成功できるかも？と思った。
よく「サムスンはすごいすごい」って雑誌に書いてるけど本当にやってることは単純。
たくさんあるエピソードなのに「たまぼた」は１つも無かったのが逆にすごい。
でも愚直にそれが出来るのは強みなんだろうな。

と思いました。

技術盗用、粉飾決算、国家ぐるみのダンピングを行っている企業の言う一流に興味があり拝読しました。
学べるものがあればと思ったのですが特筆すべきところは特にありませんでした。

遅刻についての例を出すと、「社長との待ち合わせに３分遅れただけで怒られた。」
”たった３分なのに”　この感覚が韓国人なんだなと思えただけで学ぶべき点はあったかもしれません。
他にはシャツの１番上のボタンは閉めろなどわざわざビジネス書に書く内容では無い物が続き、サムスンではこんなことを５年続ければ一流なんだと心配になる内容でした。

正直、自己のレベルアップを目指す方は日本のビジネス書を購入されたほうが良いです。差別ではなく国民性の違いで違和感を感じます。

最後に改めて「韓国人の言うことに耳を貸すな、どうせたいしたことは言ってない」という言葉の意味を再確認しました。

父親にもらった話題の本。
内容は軽く、２時間もあれば読めます。

サムスンの若手社員が如何に成長していくのか
という方法論を描いています。
（議事録のとりかた、出張報告の作成、時間管理、接待の方法等）
内容に特に目新しいものはありません。
「モーレツ社員」の教育法です。

私も３年目、同じ若手社員の立場から読みましたが
「身だしなみを整える」「出張報告は帰りの飛行機で書く」等
自社（総合商社）の方針とサムスン流教育に類似点が多く、
特に違和感を感じませんでした。
おそらく外資系の若手も、同じように仕事をしているのでは。

ただ、自分の会社と最も違うのは、
若くして役員のアテンドや社長向けの
プレゼン資料を作るというところでしょう。
スピード感のある仕事をしているうちに
人が磨かれ、貫禄がついていくのでしょう。

繰り返しますが、内容はごく普通です。
この本を手に取る人が多いのは、サムスンという韓国の大企業に
脅威を感じる日本人が増えているからでしょう。

「仕事にも王道なし」。
２０代の間は、がっつり働くというのが
自分と会社の成長を導く、というのが本書の結論かと思います。

何で「一流の社員」達が特許侵害という盗みばかり働くのか？何で「一流の社員」達がいまだに新型のゲーム機一台
作れないのか。

粉飾・虚偽表示企業の何処から一流やら流儀という言葉が出るのか。
一流詐欺師の流儀を学べるのであればまだ別の意味で興味も湧くというものだが…

サムスンSDIとサムスン電子では、かなり話が違うのです、韓国人の考える視点と日本人の考える視点では基本的に異なるので日本人にはあまり参考にならないと思いました。

この本にサブタイトルを付けるとすれば、「社畜入門」だろう。
著者は、どんなに良い事が書いてあっても、実際に使える本でなくては無意味だとして、具体的な行動事例を多く示した内容となっている。( その内容も当たり前なことが多いが‥ )
しかし、その行動事例の裏側に必要な企業人としての理念や動機付けといったマインド面の記述は希薄であった。
この本に書いてあることを実践すれば5年間は会社に都合の良い優秀な社畜として振る舞う事は可能であろう。
一生社畜で構わないないと思う人なら本書は読む価値がある。
その先のステップに進むために必要な、人としての資質を高めたいなら、松下幸之助らの著書が遥かにお勧めである。

普通でした。期待が大きかったので、読んでみてフーンという程度でした。