池森氏はこの手紙を「社員一人ひとりの成長を促すための訓話」でもあると語る。しかし同社のミッションや戦略を上から押しつける記述はない。「お誕生日おめでとうございます」と、社員への感謝の一文で始まる手紙で自然に読ませている点は参考になろう。
一方で、むしろ業績の好調時に厳しい言葉を投げかけている。「企業というものはどんな会社でも倒産に向かって進むエネルギーを持っています」と呼びかけ、常に原点に立ち返る大切さを求めている。
増収増益に緩む空気を「ファンケルぼけ、にわか成金」と強く戒め、「会社に興味のない人は必要のない人」と明言。「ピラニア軍団」と名づけた異質な中途採用組を徹底サポートすると宣言して、生え抜き社員の活性化を図る策など、自らが改革の旗手となる気概を示した手紙も興味深い。
(日経ビジネス 2003/05/05 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)
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