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トップ人事コンサルタントが明かす いる社員、いらない社員
 
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トップ人事コンサルタントが明かす いる社員、いらない社員 (単行本)

by 小笹 芳央 (著)
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Product Description

内容紹介

いまのままでは10年後に泣きをみる!?
「きみはいなくても困らないよ」とならないために……

■人事の超プロが明かす、自分を高く売れる人の全思考!

「いる社員」の必須条件を知ることで自分を奮い立たせ、
「いらない社員」の要素を反面教師とする。
本当の意味での「いる社員」「選ばれる社員」「デキる社員」になるためのヒントが満載。

■この一冊ですべてがわかる!
(デキる人の)
話し方 聞く力 伝え方 時間の使い方 マナー
人間関係の作り方 段取り力 企画力 記憶力
質問力 プレゼン力 集中力 論理力 営業力
発想力 仮説力 整理力 人を動かす力 人間力 鈍感力

■こんな人に読んで欲しい!
・有能なのに今ひとつ伸びたりない人
・成果を出しているのに上司のウケが悪いの人
・自分を理解してくれる人がいないと思ったことがある人 etc.


内容（「BOOK」データベースより）

一目置かれる一流の仕事師といまひとつの二流サラリーマンの違い。「いる社員」の必須条件を知ることで自分を奮い立たせ、「いらない社員」の要素を反面教師とする。本当の意味での「いる社員」「選ばれる社員」「デキる社員」になるためのヒントが満載。人事の超プロが明かす、自分を高く売れる人の全思考。
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Product Details

  • 単行本: 224 pages
  • Publisher: ソフトバンク クリエイティブ; 46判 edition (2007/7/24)
  • ISBN-10: 4797338873
  • ISBN-13: 978-4797338874
  • Release Date: 2007/7/24
  • Product Dimensions: 7.4 x 5 x 0.6 inches
  • Average Customer Review: 4.6 out of 5 stars  See all reviews (11 customer reviews)
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    Category Ranking:

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26 of 26 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 「スキル」と「スタンス」、「合理力」と「情理力」, 2007/7/25
By Pharaoh (大阪府) - See all my reviews
さまざまな面で格差が広がる今、ビジネスマンの間にも格差が広がっているように感じます。

本書で著者が書いているとおり、会社にとって「いる社員」「いらない社員」が明確に存在しているのです。

その道のエキスパートである著者が日々、多くの経営者や実務担当者と情報をやりとりする実体験のなかで得た、
「いる社員」「いらない社員」の傾向が、如実に語られています。

かつてのように偏差値の高い有名大学を卒業していれば、社内的信用を得られた社会は、とうに過ぎ去っていることを思い知らされます。

学歴や知識だけではなく、「スキル」と「スタンス」、「合理力」と「情理力」が重要であり、
それらを噛み砕いた表現で、誰にでも分かるように綴られているので、文句なく非常に役立てられた一冊だと思います。
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47 of 48 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars いい意味で期待を裏切られる!?, 2007/7/28
By The O.C. (湘南) - See all my reviews
「いる社員」の特性を具体的な事例を持って多角的に示し、実際に彼ら彼女らがどんなことを実践しているのか、事細かに紹介しています。

もちろん、反面教師となる「いらない社員」の特性も噛み砕いて説明されています。

コンサルタントが語る内容は、もっともらしいことはあっても、往々にして眉唾物の机上の空論。

理屈的には辻褄が合っていても、それを実践し、われわれが身につけられることは少ない。

しかし、本書は、いい意味で期待を裏切られる内容です。

しかも、分かりやすい解説なので、短時間で読み切ることができるのも重宝しました。

本書を読んだことに感謝！
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46 of 47 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 「休む」ことも「いる社員」の条件, 2007/8/7
個人的には「時には自分を解放する」という見出しのところが印象に残りました。
「休む」ことも能力のひとつということです。
残業ばかりしている人やよく徹夜する人は、一見すると頑張っているように思えますが、実はたいした結果を残していない。
こんなケースは、どこの職場にもある話しだと思います。
意味のない長時間労働によって過労になると、効率も低下してしまう。
それはチームや組織にとっても結果としてマイナスになってしまうのです。
「休む」ことも「いる社員」の条件ということを気づかされました。
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Published on 2007/7/31 by 左ジャブ

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■噛み砕いた文章表現で、とっつき易く、読み進めるのが楽

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Published on 2007/7/27 by タイ風やきそば

5.0 out of 5 stars 売り手市場だからこそ
小笹さんの著書は、何冊か読んだことがありますが、その中でも本書はかなり読みやすかったです。... 続きを読む
Published on 2007/7/26 by Heroes

5.0 out of 5 stars ザッと読めて、即、役立てられる
モチベーションマネジメントで著名な小笹さん。
以前、講演会を拝聴したことがありますが、歯切れのいい物言いは説得力抜群でした。... 続きを読む
Published on 2007/7/25 by 傀儡師

5.0 out of 5 stars 「就活生」が読んでおくと
刺激的なタイトルに惹かれて、一気に読破しました。

読み進めながら、自己診断できるような仕組みとともに、... 続きを読む
Published on 2007/7/25 by BreakOut

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