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最強リーダーのパーフェクト・コーチング―部下のこころに火をつける9つの法則
 
 

最強リーダーのパーフェクト・コーチング―部下のこころに火をつける9つの法則 (単行本)

上村 光弼 (著), 岸 英光
5つ星のうち 4.0  レビューをすべて見る (3件のカスタマーレビュー)

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商品の説明

出版社/著者からの内容紹介

これまでのカウンセリング的なコーチングの本とは異なり、リーダーの組織運営に力点を置く。経営者、上司に必須のスキルとして紹介。
1980年代にアメリカからもたらされた「コーチング」の手法が、いま日本で注目されている。コーチングとは、人の能力と喜びを最大限に引き出し、自己実現をサポートするためのコミュニケーション技術のこと。特に著者は、人間が行動する要素として、「危機感」「快感」「価値感」の3つを取り上げ、リーダーとしてのモチベーションの持たせ方やマネージャーのあるべき姿を説く。そもそも人間の能力にはそれほどの差はないにもかかわらず、元気な会社とそうでない会社があるのだろうか。元気な会社には、変化するだけのエネルギーが満ち溢れており、社員が活き活きと働き、高いモチベーションを維持しているからだろう。本書では、「リスニング」など3つのベース・スキルと「目標設定」「行動計画」など6つのコア・スキルを学び、組織活性化のノウハウを伝授する。一人でも部下を持つ管理職やリーダーの方々にぜひ読んでもらいたい一冊である。

内容(「BOOK」データベースより)

本書は、人を活かすためのさまざまな切り口から、いまアメリカでも日本でも大ブレーク中の「コーチング」にスポットをあてながら、できるだけ体系的に、わかりやすく、その手順や考え方を示すものである。

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9 人中、7人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 人的プロフェッショナルの慈愛に満ちた書, 2003/11/18
「パーフェクト」という言葉が使われているものの本書で目指すパーフェクトさは「完璧」という意味というか、どれだけのことがコーチングが可能か?という可能性の中心を追求していると言える。

コーチングの細かい全体というよりかは、ポイントを整理して、コーチとしての「あり方」を伝えようとしているところに本書の価値はある。

この本を読んでも「コーチ」としてのHow toは身に付かないかもしれない。しかし、本書は、座右に置いておいて、コーチとしてのあり方に常に勇気をくれる。ややきついことも書いてあるとは思いますが。

上村先生自身のパワー及び大阪のアクセントが本書からは伝わってこないのは大変残念だと言う他ないが、その吉本流心理学的なところを差し引いても本書は十分わかりやすく伝わってくる。

前書きでの一読と言わず。。。という言葉は全く同感である。

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15 人中、9人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 分かりやすく、内容も共感できる本, 2003/4/6
「三つのベーススキル」「六つのコアスキル」と分かりやすくまとめられ、その中で実践すべき内容をポイントを押さえて説明しているので、一つでも二つでもやってみよう!という気になれる本です。ベースとなる解説も非常に納得いくものでした。

個人的には「コーチングの基礎に必要なのは信頼感」というのに共感し、傾聴を実践しようと頑張ってます。

「コーチング」となってますが、ビジネスにおける人間関係すべてに役立つ内容かもしれません。

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4 人中、1人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 3.0 部下と一緒に危機感、快感、価値観を持つこと。, 2005/2/24
By くりぴょん (中国上海市) - レビューをすべて見る
(TOP 1000 REVIEWER)   
 会社の先輩からコーチングが面白いと進められ、また初めて部下を持
つ立場になったため、この本を読み始めました。部下と一緒に危機
感、快感、価値観を持つことにより、自発的に行動する人間にお互
いなることが、コーチングだと思いました。

 チャプターごとの個別の内容は悪くはないのですが、個人的には
著者の考え方、書き方とうまくシンクロできず、若干の距離感を感
じました。今後、別の著者のコーチングの本を読んで複数の概念か
らコーチングを身につけたいと思いました。

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