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出版社/著者からの内容紹介
*ベストセラーとなった、『なぜ、「できる人」は「できる人」
を育てられないのか?』『「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人』
に続く、人気シリーズ第3弾。
を育てられないのか?』『「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人』
に続く、人気シリーズ第3弾。
*「なんで、アイツはやる気がないのか」「いくらいっても、ダメなやつ」「返
事ばっかりよくて、行動が伴わない」......「できる人」である上司ほど、部下
に対して、こんな風に思ってしまいがち。でも、部下には部下なりの理由がある
のです。「伸ばす上司」は、部下の内面に起きている問題に目を向け、対話を通
じて「本心」を聞き出すことで、やる気を引き出すことができます。
*本書は、上司と部下の豊富な会話実例を収録し、悪い会話例と、それをどう変
えれば「伸ばす上司」の会話術になるのか、ポイントを押さえて解説します。ま
た、適宜、書き込み式のノート部分を用意。悪い会話例を読んで感じたこと、部
下の意欲・能力を引き出すにはどんな言い方が適切かなど、考えながら読み進め
ることで、コーチング技術を磨くことができます。
内容（「BOOK」データベースより）
「できる上司」は「できる部下」を育てるのが苦手?6つのステップであなたの組織に「できる人」が続々と現れます。
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