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内容（「BOOK」データベースより）
少子化、学生の意識の変化、求人数の急増―構造的な人材不足で、バブル期を超える激戦が始まった!成功のカギは、全社的な取り組みと事前の準備に尽きる。採用の各段階に合わせ、ポイントを具体的に解説する。
著者について
原 正紀(はら まさのり)
早稲田大学法学部卒業。リクルートで人財採用・教育、キャリア開発に関する事業を16年間行う。2004年7月に独立し、国の事業であるジョブカフェにおいて年間のべ150万人に上る若者の就職支援に携わる。
これまで企業における採用活動・人財育成・人事制度構築などに関する提案を行い、1,000人を超える経営者と面談をして、実践的な“人財経営”を追求し続けている。06年、新たな人財課題の解決、新時代における人と組織のベストマッチングに取り組むべく、株式会社クオリティ・オブ・ライフを設立し、代表取締役に就任。事業内容は企業の採用支援、人財育成・キャリア開発の支援、コンサルティング、プロジェクトサポートなど。
(現職)
株式会社クオリティ・オブ・ライフ代表取締役、ジョブカフェ・サポートセンター代表、高知大学客員教授(キャリア論)、中小企業診断士、ITコーディネーター、GCDFキャリアカウンセラー、市場化テスト専門委員(内閣府)、若者と中小企業とのネットワーク構築委員(中小企業庁)など
(執筆活動)
『5×2の法則』(同友館、05年)、『会社復活』(共著、経林書房、03年)、『「オンリーワン企業」はここが違う』(共著、経林書房 、04年)、「ジョブカフェスタイル」(監修、経済産
業省、06年)、「若者たちの就職物語」(監修、経済産業省、07年)、「企業診断」(同友館)にて“挑戦する経営者”を連載
早稲田大学法学部卒業。リクルートで人財採用・教育、キャリア開発に関する事業を16年間行う。2004年7月に独立し、国の事業であるジョブカフェにおいて年間のべ150万人に上る若者の就職支援に携わる。
これまで企業における採用活動・人財育成・人事制度構築などに関する提案を行い、1,000人を超える経営者と面談をして、実践的な“人財経営”を追求し続けている。06年、新たな人財課題の解決、新時代における人と組織のベストマッチングに取り組むべく、株式会社クオリティ・オブ・ライフを設立し、代表取締役に就任。事業内容は企業の採用支援、人財育成・キャリア開発の支援、コンサルティング、プロジェクトサポートなど。
(現職)
株式会社クオリティ・オブ・ライフ代表取締役、ジョブカフェ・サポートセンター代表、高知大学客員教授(キャリア論)、中小企業診断士、ITコーディネーター、GCDFキャリアカウンセラー、市場化テスト専門委員(内閣府)、若者と中小企業とのネットワーク構築委員(中小企業庁)など
(執筆活動)
『5×2の法則』(同友館、05年)、『会社復活』(共著、経林書房、03年)、『「オンリーワン企業」はここが違う』(共著、経林書房 、04年)、「ジョブカフェスタイル」(監修、経済産
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