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組織改革―創造的破壊の戦略 どうすれば本当の意味での成果主義が実現できるのか? (Best solution)
 
 

組織改革―創造的破壊の戦略 どうすれば本当の意味での成果主義が実現できるのか? (Best solution) (単行本)

高橋 俊介 (著)
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商品の説明

出版社/著者からの内容紹介

人気ナンバーワンの人材コンサルタントによる人事制度改革ガイドの決定版。「わが社流の成果主義」を成功させる最新のノウハウを披露する。経営者、マネジャー、人事担当者必読の書。

内容(「BOOK」データベースより)

個々の企業の経営者にとって重要なのは、経営環境の厳しさを十分認識したうえで、自らの意思として変革を決断し、ビジョンや戦略の選択を行うことである。そして、独自のビジョンや戦略に合わせた人と組織のイノベーションの進め方をテーラーメードで考えることである。改革に日本式も、米国式もない。あるのは、“わが社流”のイノベーションだ。そのとき、どのようなポイントでものごとを考えればいいのか。これまで主に使われてきた人事制度の手法はどのような経緯でできたものなのか。それを何のためにどんな問題意識から変革していくのか。そして、どのようなフレーム枠でイノベーションを実現していくのか。それらを整理して提示することに、本書のねらいはある。

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42 人中、35人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 今まで著者の出した本の中で一番良い本, 2001/9/14
 高橋俊介さんの著書は、たぶん全部読んでいると思うが、今までの彼の本の中では一番中身が濃いと思うし、読んでよかったと思った。前作の『キャリアショック』はよく売れたらしいが、それよりもこっちの方が断然いいと思う。  ただ単に組織改革や人事、キャリアプランなどに関する考え方だけではなく、ものの考え方を色々と教えられた。

 先日著者の講演を聞く機会があったが、話す時は「軽い」感じの人で、話があちこちに飛んだりするので、そんなに説得力を感じなかったが、本になると結構説得力がある。

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15 人中、12人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 充実の一作。超おすすめ。, 2002/7/5
読み応え充分!
最近読んだ中では、ネクストソサエティとならぶ面白さだろうか。
「自由と自己責任のマネジメント」以来の高橋俊介本のファンだが
もしかするとこれまでで「いちばん」かもと思った。
たんなる人事本というより、「経営書」の新しい流れをつくる一書かも、というくらいの手ごたえ。
おすすめです。
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17 人中、13人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 本質をついた組織論, 2002/9/29
By アマゾン太郎 - レビューをすべて見る
(TOP 1000 REVIEWER)   
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5つ星のうち 3.0 概論に寄りすぎている感じがしました
米国でのこの20年と日本でのこの10年の
人事評価システムと組織論の潮流を説明した本です。... 続きを読む
投稿日: 2003/10/15 投稿者: かけふ

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投稿日: 2003/5/24 投稿者: motofji

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°¨... 続きを読む
投稿日: 2003/2/21 投稿者: jimmy

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