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「3年目社員」が辞める会社 辞めない会社 若手流出時代の処方箋
 
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「3年目社員」が辞める会社 辞めない会社 若手流出時代の処方箋 (単行本)

森田 英一 (著)
5つ星のうち 4.3  レビューをすべて見る (6件のカスタマーレビュー)
価格: ¥ 1,575 通常配送無料 詳細
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商品の説明

出版社/著者からの内容紹介

いま、3年で3割以上が会社を辞める。これから4割にも近づく
だろうとも言われている。本格的な「若手流出時代」の幕開けである。この若手
流出時代に、企業としてどのような変化が必要なのか。この本では、企業の視点
から「3年で3割以上が辞める問題」に象徴される問題の本質を突き詰めるととも
に、その解決策を提示していきたいと思う。人が辞めない組織づくりにこそ、こ
れからの企業および日本全体が取り組むべき課題や今後の方向性のヒントが隠さ
れているのだ。(「まえがき」より抜粋)

内容(「BOOK」データベースより)

どうすれば若手が辞めずに育つのか!?「やる気」を生み出す「自律組織」のつくり方。

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5つ星のうち 5.0 「3年目社員」の離職問題 参考になる本, 2006/12/19
By こたろう (東京都世田谷区) - レビューをすべて見る
某企業で人材育成を担当しています。

自社でも若手が辞めるケースが増えており、これまで様々な書籍や記事を読みました。
他の本は似たような論調ばかりで特筆すべき本はあまりないのですが、
この本は新しい考えが多く、参考にさせていただきました。

特になるほど、と思ったのは、若手が辞める理由を以下としていた点です。

若手が辞めるのは、打たれ弱いからではない。

1.成長実感を持てるか
2.存在意義の実感ができるか
3.成長期待ができるか

会社がこの3つが満たしていないときに辞めるのだ、と。

そして対策としては「マネジャーが成長プロデューサーになること」としています。

自社にもうまく取り入れたいと思います。
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11 人中、9人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 人事に何が足りないのかしっかり考えて見よう, 2007/3/14
By osm10 - レビューをすべて見る
(TOP 1000 REVIEWER)   
いまどきの若い人は、自分の価値を高めるべく働きに行くという。だから、成長を感じ、役立っていると感じ、これからも成長していける、貢献していける、という期待。が大事なんだという。その方法が述べられている。最近の若者が理解できずに会社の人事に携わっている人なら読んでみるべき。流出を黙ってみていても、食い止められませんからね。何が足りないのかしっかり考えて見よう
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7 人中、6人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 若者が辞める実態を、的確に分析した本, 2007/2/8
By 若手社員 (大阪府豊中市) - レビューをすべて見る
この問題について述べている多くの類書は、若者がすぐ辞める理由を「我慢が足りないから」「ブランドだけで企業を選び、実態とのギャップが大きいから」と分析している。しかし、この本では、辞める若者は必ずしも仕事に不満を持っておらず、むしろ満足している場合も多いことや、終身雇用が前提とならなくなったことで、若者がキャリアプランに非常に敏感になっていることなど、若者が辞める本当の理由が示されている。的確な分析が、わかりやすく論理的に述べられており、参考になる本。
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投稿日: 2006/12/27 投稿者: とある就活生

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