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ブランドはなぜ墜ちたか―雪印、そごう、三菱自動車事件の深層 (角川文庫)
 
 

ブランドはなぜ墜ちたか―雪印、そごう、三菱自動車事件の深層 (角川文庫) (文庫)

産経新聞取材班 (著)
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商品の説明

出版社/著者からの内容紹介

危機管理能力と社会的責任意識の欠如。一流企業を蝕む病理の深層を問う。

雪印乳業の集団食中毒、そごうの破綻、三菱自動車のリコール隠し。相次ぐ事件の深層には、危機管理能力と社会的責任意識の欠如という巨大ブランドの病理が潜んでいた。日本企業を蝕む制度疲労に迫るドキュメント。

内容(「BOOK」データベースより)

過去最大の集団食中毒事件から一年余、再生を誓った「雪印乳業」はいま、子会社である「雪印食品」の牛肉偽装事件により、存亡の危機にさらされている。その姿は、食品メーカーとしての存在意義さえ忘れてしまった、巨大ブランドの完全なる凋落にほかならない―。ワンマン経営による拡大路線に狂奔するあまり、破綻の道を歩んだ「そごう」。消費者の安全より、欠陥によるダメージを嫌い、クレーム情報を隠した「三菱自動車」。なぜ、不祥事は繰り返されるのか。企業としての倫理はどこへ消えてしまったのか。大企業の深層を蝕む、「危機管理能力の欠如」を問うドキュメント。

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5つ星のうち 5.0 ブランドの慢心ほど怖いものはない, 2004/7/30
By カリブの海賊 - レビューをすべて見る
(TOP 1000 REVIEWER)   
雪印、そごう、三菱自動車など名門企業が不祥事でそのブランドを大きく傷つけている。なぜ、不祥事が起こり、なぜ不祥事に充分な対応ができなかったのか?この本が教えてくれる。強力なブランドは時として社員に心の慢心をもたらす毒素のようなものがあるのではないか、読んでいてそう感じました。何十年と築き上げたブランドも一瞬で失われる怖さも同時に感じました。

この本がでてからも企業不祥事は次から次へとでてきます。また、本書にでている三菱自動車も、その後、更なる不祥事の続発で経営そのものが揺らいでいる。やはり、企業は自社ブランドをもう一度見直す必要があると思えた

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5つ星のうち 4.0 迫真のドキュメント, 2001/5/6
By 仁岸 稔 - レビューをすべて見る
(TOP 500 REVIEWER)   
 本書は、雪印による集団食中毒事件、そごうの経営破綻、三菱自動車工業のリコール隠し問題について検証したドキュメント。ブランドといえる大手三社がなぜこれらの大きな事件を引き起こしてしまったのかを、各会社の沿革や事件の経過も交え書かれています。いずれの事件も危機管理能力の欠如と社会的責任意識の低さを本書では指摘していますが、会社創業から現在に到るまでの企業努力にも触れており、無くしたもの、そして事件によって得た教訓も取材の中から紹介しています。それぞれの事件で、現場担当者の声を取材してほしかったですが、販売店や従業員の声、そして消費者の声を事件と共に紹介しており、新聞独自の視点から書かれたドキュメントとしては興味深い内容でした。
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19 人中、13人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 説得力のあるドキュメント!, 2004/12/30
By 街道を行く (大阪府) - レビューをすべて見る
(TOP 10 REVIEWER)   
雪印乳業食中毒事件とそれに続く雪印食品牛肉偽装事件、そごう破綻と乱脈経営、三菱自動車のクレーム隠し事件という一流ブランドが起こした企業犯罪。この3つの事件の深層を探ったこの本は迫真といえる内容である。その企業の生い立ち、業界事情から説き起こし、なぜその事件が起きたかを追求している点が非常に優れている。特に、最初の雪印事件では、北海道酪農との関係が変化してゆく様、過剰なまでの製造日付競争など業界事情をくまなく取材しておりかなりの説得力があった。そごう事件では、カリスマ経営者水島社長の浮動担保理論と拡大店舗戦略との関係を推理していて、これも実に興味深い。まだ記憶に新しいこれらの事件だが、その後も企業倫理の欠如した犯罪は後を絶たない。むしろ、ここに示された3つの事件が発端となって、もういい加減にしてくれ、と言いたくなる様な事件が延々と続いている。どの企業もここに示された3つの事例と酷似している。それは日本の企業では珍しいことではないし、ありがちなことが積み重なることによって起きているからだろう。日本病といえるかもしれない。すべての企業が同様のリスクを内蔵している。このことをあえて直視し、向き合い立ち向かわねば、今の状況から脱しきれないのではないか。著書はそのことを示している。
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